3.将各项安全职责分解并落实到各班主任和任课教师的工作中。

4.加强了师生的法制教育。利用国旗下讲话、班会等活动，增强师生的法制观念。

九、和谐校园，艺彩飞扬。

我们举办了丰富多彩的阳光体育活动，如广播操队列队形比赛、学校秋季运动会等。此外，我们还举办了手抄报展览、书法作品展、体育趣味比赛、古诗文诵读、拔河比赛、元旦文艺汇演等活动。

十、廉洁自律，勤政务实。

我们全面推行了校务公开和财务公开，统筹规划，民主合理地进行理财，将财务开支情况向教师公开，做到透明、公正。

存在的不足：

1.工作中缺乏大胆实践和不断创新的意识，日常工作按部就班的时候多，主动创新的时候少；工作时间多，工作实绩显得少；动口的时候多，动手的时候少。

2.对课程改革的认识模糊，思想落后，制约了学校的发展。

3.学校特色教育有待提高。

下一阶段的目标：

1.继续探索课程改革的新思路和学校管理方法，重点实施“课堂提效”工作。

2.常态化安全工作。

3.开展师生读书活动。

4.促进师生锻炼。

各位老师，在未来的工作中，我将一如既往地加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足。我将以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲，与广大师生一起，同心同德，众志成诚，为把康庄学校办成人民满意的学校而不懈努力。

谢谢大家！

中职学校校长年度述职报告精选7

我担任副校长一职，主要负责学校的教育教学工作，并协助校长进行全面的工作。在过去的一年里，在上级教育部门的领导下，我尽职尽责，积极协助校长熊云刚制定并实施前后两个“五年办学目标”，以身作则带领全体教职工努力工作，圆满完成了今年的工作目标。接下来，我将对我今年的工作思路和所做的工作进行汇报。

一、在政治思想方面，作为一名副校长，我倍感上级领导和老师对我的信任。

我经常思考如何踏踏实实地履行自己的职责，不辜负上级对我的期望，并使我的工作得到师生们的认可。并认真落实上级教育部门的各项方针、政策，积极利用学到的政治理论指导自己的实践。

二、在个人能力方面，作为一名负责教学的副校长，我从不摆架子，在教职员工面前我们是亲密的战友。我们在生活中互相照顾，在工作中相互督促、严格要求。在教育教学管理方面，我具备扎实的理论水平和较好的教育教学成绩，能够有效地组织和引领全校教职工圆满完成年度教育教学任务。

三、主要工作

1、常规管理方面，本学期我加强了对教导处和德育处的工作管理。我要求教导处加大对教师备课、上课、批改作业、辅导学困生等常规管理的督察力度，确保有分工、有记载、有反馈、有整改、有复查。我还强化了课堂教学质量的监控。对于德育处，我要求加强以师生文明礼仪教育为主要内容的学校德育教育，确保有计划、有活动、有记录、有总结、上课有教案。

2、文明礼仪方面，我们结合本校具体情况，开展了以“三管、六不”为主题的文明礼仪教育。我们成立了文明礼工作领导小组，健全了文明礼仪教育考核评价机制，并明确了校长主管、副校长具体负责、德育主任具体抓、班主任具体落实、其他教职工辅助班主任的五位一体的运行机制。我们还加强了文明礼仪干部及专业教师的培训，让他们走出去学习，学回来教。在本年度，我们共举办了五次文明礼仪专题讲座。我们强调从我做起、从小事做起，以各项活动为载体，强调文明礼仪教育务实、务小。通过这些努力，学生们学会了走路、学会了礼让、学会了主动问候等。

3、课程改革方面，为了贯彻落实课程改革精神，我们大力实施成才教育，打造高效课堂，提高教学质量，促进学生的乐学和教师的乐教。我结合本校的实际情况，提出了语文教学的“五步教学法”、数学教学的“251515”课堂模式，以及综合科的“学知与激趣有机结合”的课程改革模式。为了使课程改革工作实效，我亲自上探究课，为其他教师提供经验和方法。我还亲临课堂听课，及时与教师沟通和探讨课程改革中遇到的问题和解决方法。在本期，我们共上了45节展示课，有450名教师参与授课和听课。通过这些努力，我们证明了本校的课程改革模式是正确且有效的。明年，我们将按照计划在全学区推广这一模式，并在实践中不断总结和创新，形成本校的课程改革特色。

4、课题研究方面，我组织课题研究小组成员认真开展了课题研究工作。我们明确分工，采取有效措施，保证了研究工作的顺利进行。目前，我们已经顺利完成了调查研究阶段的工作，并正在进行问题分析和策略研究的理论形成。我相信，只要我们找准问题，并通过教学实践和创新，一定能如期完成课题研究工作，交出一份满意的答卷。

四、主要成绩

1、本校荣获20__学年度全县第三类学校教学质量考核三等奖。

2、个人荣获县教育工委、县教育委员会、县教育工会在全县教育系统“解放思想、跨越赶超”学习讨论活动中征文二等奖，并荣获县级优秀论文一等奖2篇。本期，我组织教师共撰写并上交市县级论文20篇。

3、文明礼仪工作取得了实效，学生们学会了主动问候、走路、礼让、讲卫生等，完成了“三管、六不”的目标任务。

五、存在的问题

在平时的学校管理工作中，我发现自己的工作还不够细致，方法也缺乏灵活性。对于教师的思想工作，我还没有做到深入了解和关心得足够。此外，我的个性比较直率，对于解决矛盾的方法还缺乏柔和和刚毅并重的策略。

六、努力方向

1、提高领导能力，特别是不断提高理论水平和管理水平，提升自身的综合素质。

2、在“落实”方面进一步做好文章，强化“品牌”意识，不断提高学校的竞争力和生命力。

3、不断提高改革创新意识，特别是在新课程改革下，教育工作面临许多值得探讨的问题。我们要逐步完善学校教科研制度，强化“科研兴校”的意识。

4、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更加得心应手。回顾一年的工作，我对自己的工作问心无愧，但也有不足和感慨。一年的工作中，既有收获也有失误。正如俗话说的：“百尺竿头，更进一步”。我将正确对待自己的不足，认真听取领导和老师的意见，努力使自己能够更进一步，把工作做得更好。以上是我对于我的职责的汇报，希望领导和老师能够批评指正。

中职学校校长年度述职报告精选8

各位尊敬的领导，亲爱的同事们，大家好！