校长述职报告怎么写个人版4

时间过得飞快，又到了一年总结的时候。回顾这一学年的历程，我本着“以校为先”的原则，兢兢业业地努力工作，取得了许多成果，当然也发现了很多不足之处。作为一名教学副校长，我一直以来都明确自己的职责，努力成为校长的得力助手，以创造性的方式开展本职工作。面对新的形势、新的要求和新的观念，我努力用全新的思想贯彻教育方针，积极推进素质教育，自觉遵守职业道德，成为教师的带头人和学生的引路人，这是我人生追求的目标。

首先，我注重学习，紧跟教育发展形势，学习新的教育思想和观念，掌握教育的动态发展。今年瓯海区开展了“有效学习”的课堂变革试点工程，我校也积极参与其中，组织全体教师学习并实践课改内容。根据“以学为中心”的精神，我制定了本校的教学计划，并组织教学工作。在教科研方面，我坚持科研兴校，鼓励教师们进行课题研究，自己也积极参与教改科研，撰写论文，开展符合校情的课题研究。今年，我还参与了市级课题《用网络技术构建青春期网上教育平台的研究》的研究。在工作中，我有条不紊地开展各项工作，善于协调和处理好各方面关系，让学校教育工作在和谐中进行。

其次，我注重教学常规现代化，精细管理。教学常规工作是学校的发动机，抓好它能保证学校的有效运转。今年，我们狠抓教学常规，并进行现代化改革，改用电子备课的方式进行，取得了长足的进步。我们完善和落实常规检查工作，定期召开教研组长会议和备课组长会议，布置明确的教研思路和备课计划，对教师的各个教学环节提出明确的要求和检查方法。我们还组织四次教学检查，重点检查备课、作业和试卷批改。同时，我们优化课堂教学，注重规范各环节，提高教学效益。此外，我们加强了考试工作的管理，认真落实各项考试，并加强了考风考纪教育和考后分析。这些措施提高了教学质量，得到了上级领导和社会的肯定。

第三，我注重教师素养的提升，采取了一些方法来壮大教师队伍。提升教师素养是学校发展的关键。我们利用校本研修和课题研修等方式来提升教师素养。我们以“有效教学”试点工程为导向，以促进学生技能发展为宗旨，依托教研组进行研修，全员参与校本研修活动，促进教师的专业化发展。我们以主题式的校本研修为平台，提升教师素养。我们开展了校本研修活动，以提高教师专业能力为主线，构建“以学为中心”的有效课堂。我们还注重骨干教师的示范作用，让他们担任研修的组织者、示范者和辅导者，提高他们的综合能力，扩大影响。

最后，我们对取得的成绩进行了总结和反思。我们取得了一些喜人的成绩，在教科研方面取得了丰硕的成果，在学生参加各类竞赛中获得了荣誉。然而，我们也清楚地看到了存在的问题。教学检查对教学工作的推动效果不够理想，校本研修进展有限，缺乏专家引领，校园文化建设和特色教育有待完善。面对这些问题，我们将加强教学检查，推进校本研修，改善校园文化建设，发展特色教育。通过制度改革，建立真正的激励机制，我们相信学校的教学工作会取得更好的成果。

总之，过去的一年，我们取得了一些成绩，也存在一些问题，但我们仍然面临很多困惑。通过改革制度，建立激励机制，我们相信学校的教学工作将会取得更好的发展。

校长述职报告怎么写个人版5

位亲爱的领导和尊敬的老师们：

大家好！我于__年_月担任校长职务以来，一直秉持着“认真学习、踏实干事、清廉为人”的原则。在上级领导和全体教师的关心、支持和帮助下，我认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，完成了各项工作任务。现在，我将从德、能、勤、绩、廉五个方面向大家汇报本年度的工作情况：

一、加强理论学习，不断提升政治理论水平和思想道德素养。

二、注重实事求是，不断提高自身的工作能力。

三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展。

勤勉敬业是一名领导干部的基本要求。我始终以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作。面对工作中遇到的困难，我总是想方设法、竭尽所能地解决，任劳任怨，尽职尽责。在我的领导下，全体教师们都全力以赴，认真遵守学校的规章制度，努力提高工作效率和质量，为家长和社会提供优质服务，保证了学校工作的正常开展。除了公事外出培训和开会等情况，我始终坚守在工作岗位上。我一直认为，个人的辛勤和疲劳并不重要，人生的价值在于奋斗、创造和奉献。我必须以勤奋的理念来实现人生的价值，并带领全体教师努力工作，促进周苌小学教育事业的腾飞。

四、尽职尽责，扎实工作，不断取得新成效。

我始终以高度负责的态度，坚持“以学生为本，以教师为本”的办学理念，任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，取得了一定的成绩。

1、建立健全了一支强大的中青年、多学科结合的领导班子。明确了职责分工和关系，实行了政务、校务公开工作。定期召开教代会，集思广益，决策学校的发展。

2、推进素质教育，面向全体学生，促进学生的全面发展。建立了完善的促进学生发展的评价制度，如《周苌小学星级班级评定细则》、《周苌小学学生素质评价制度》、《周苌小学学生管理常规》、《周苌小学学生评先评优办法》等。学生积极参加各级各类比赛，屡次获奖。

自__年学校被评为瑞安市“平安校园示范单位”以来，学校将安全教育工作纳入日常工作中。建立了学校安全领导小组，并根据学校的实际情况定期开展安全宣传教育和安全检查。由于全体教师具备强烈的安全意识，防护措施得到了落实，宣传教育及时有效，近年来学校没有发生任何安全责任事故，学校学生也没有违法犯罪的情况发生。

3、激发学生的阅读兴趣，创建学习型校园。每年我们都会定期举办读书节活动，通过教室图书柜的建设、班级图书的分发、学生图书管理员的选拔等方式，开展读书笔记、手抄报、黑板报、校园征文、讲故事等评比活动，激励学生热爱阅读。在20__年_月，我们创办了《小马》期刊，该期刊的题名取自浙江省作家协会理事彭文席老师的《小马过河》。期刊的名字寓意着学生在学习中不断探索研究，茁壮成长为国家有用的人。这里是学生展示自己、发展自己的舞台，也是师生交流、相互学习的平台，为学校营造了学习型校园的氛围。

以上是我在本年度工作中取得的一些成绩和进展，我将继续努力，以更高的热情和责任感，为学校的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

校长述职报告怎么写个人版6

尊敬的各位领导：

大家好！我已经担任__中学副校长一年半了，负责学校德育、安全卫生、学生管理和宿舍管理等工作。作为学校领导，我努力学习教育方针和各种教育理论，用全新的教育教学理念来充实自己，提高自身教育理论素养。在业务学习中，我不断提高专业素养，提高工作能力和管理水平。

近年来，我以高度的事业心和责任心来抓好德育和安全工作，确保学校教育教学工作的正常运转。我的工作原则是“干工作就必须做到精细化、高标准、严要求”，日常工作以奖励机制为主，及时激发教师团队精神，高标准完成德育和安全工作。为了学校的生存和发展努力工作，为了学生的一切不辍耕耘。下面我将对半年来的工作进行总结。

1、努力学习，提高认识和见解

随着社会的不断发展，作为学校领导，必须始终站在社会发展的前沿，而德育工作更要求紧跟社会形势的发展。我每天坚持网上浏览新闻、教育动态，不断学习学校管理方面的业务知识，提高对教育的认识和个人品德修养，不断提高自身的判断能力和管理能力。这些都为我更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。工作中，我坚信：“身正为范”，因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展。

2、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处

我加强了德育领导机构建设，加强班主任队伍建设。为了及时方便地与班主任沟通，我们建立了“班主任微信群”，简洁高效地完成各项交流工作。对于学校管理中的共性问题及时召开班主任经验交流会，以使问题在最短时间内得到解决。我们建立了德育长效机制，注重活动育人。开学后，我们通过班会和级部活动举行了校园文明语言教育、环境卫生教育、爱校爱家教育、安全人生教育以及学生个人行为习惯的养成教育等，紧紧围绕“养成教育”这一主线，加强学生常规管理，培养良好习惯。

开学之初，我们制定了政教、后勤管理制度的试行，特别是界河中学学生在校一日常规、政教处一日工作常规等的印发，作为班主任工作和学校德育工作的导向。我们及时制定德育工作规划和政教处工作计划，按照德育工作目标层层分解、层层落实，及时公布各项检查内容，每日公布、每周小结、每月汇总，加强德育管理，提高德育工作效率，培养一支敬业负责、工作认真、团结互助的班主任德育队伍，挖掘典型，鼓励创新，完善管理制度。通过研究和探讨，根据实际情况，不断调整工作要求，使班级考核和班主任工作既有机结合，又有所区别，从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任在工作中充分发挥个体作用，积极开展工作。

3、加强学校安全管理，完善安全管理机制

校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我们始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。每日坚持巡查校内各个地方，发现问题，及时解决。不断充实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，努力做到：外来人员进出严格把关；学校24小时有人值班；教职工出校严格登记；每月对学校的安全设施进行检查；同时加强与派出所、消防队和疾控中心等校外力量的合作，基本上形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，确保学校没有发生重大安全事故。在全体教职工的共同努力下，我们学校被评为滕州市德育示范学校，并且枣庄市平安和谐校园复评也顺利通过。

总之，目前学校各项工作都充满生机和活力，这些成绩的取得是全体教职工团结一心、扎实苦干的结果。我们也清醒地看到，学校发展过程中还存在着许多问题和不足。但随着学校和时代的发展，我们不断调整工作，得到了上级领导的正确指导和大力支持，依靠广大教职工的共同努力，学校的各项工作一定会取得更好的成绩。我作为副校长，将在校长的指导下，继续努力干好本职工作，坚持知行统一的原则，以身作则，努力成为一名既有正确的管理理念，又能勇于实践的教育管理专家。我将用自己的不懈追求，回报领导对我的信任和同事的帮助。

述职人：__

20__年__月__日

校长述职报告怎么写个人版7

20__年是全体教职员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年。在交通局正确领导下，学校稳步发展。我们严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式。同时，我们也在不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化、高效化和规范化。

一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高

今年培训管理部的工作有了很大的进步，他们逐步走向成熟，管理水平及能力不断提高。年初，他们首先对教练员的队伍进行了优化，招聘了一批有丰富驾驶工作经验、有一定素质的驾驶员进行系统培训。初步实现了我们自己培训、为自己服务的目标。新的教练员上岗后，在老教练员的帮助下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨。他们很快进入了角色，不论是教学成绩、教学态度、教学质量、招生、用油车辆保护等方面都表现突出。这些成绩的取得与培管部的管理和老教练员的帮助密切相关，值得表扬的是修立山教练。在新教练员实习期间，他的讲课态度很有特色，所以培训新的教练员时都要安排到他的车上实习一段时间。他从来没有打过折扣，无私地按照培管部的要求做，圆满完成任务。还有很多教练员也在不同程度上做出了贡献。

今年教练员经历了两次培训，一是岗位培训，二是换证培训与考试。学校利用这两次培训，首先对教练员的理论知识进行再提高，要求每个人在讲课时必须充分利用四四教学法进行教学，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定进行教学。严格执行省、市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真、负责。对待不同性格、不同岗位、不同年龄、不同性别的学员，制定不同的教案，促使教练员从简单的教学水平走向真正的理论与实际教学相统一的高水平教员。