工作重点之二是顺利完成省教育评估督导，并为省教育质量验收做好了准备。这是我们学校首次与全系统共同接受省级评估，也是展示我们学校风采的一个机会。我们已经建立了领导小组，对各项工作进行了认真安排，并对学校的不足进行了查找。我们还要进一步完善，展现我们学校的风采。

中小学学校校长述职报告精品4

时间如流水般匆匆流逝，一学期的时间转瞬即逝。回顾过去几个月的学校管理工作和校长职务，我深感历历在目：尽管经历了酸甜苦辣，但更多的是感激和欣慰，因为我得到了中心校领导对我的理解和支持，也得到了各位教师对我的关心和爱护。正是因为有了这些，我的工作才能顺利开展，学校各项工作才能取得长足进步，办学水平也有了一定的提升。接下来，我将从几个方面对我过去的工作进行述职，请大家批评指正！

一、安全工作

1、及时传达上级安全会议和文件精神

我们及时传达上级安全文件和安全会议的精神，及时布署工作。通常，我会在每周一的周例会时间安排学习文件，并布置相关的安全工作。在特殊情况下，我会利用广播、短信等方式安排工作。

2、广泛开展安全教育

我们学校规定每周二为学校集中安全教育时间；我们还开展放学前的“一分钟安全教育”活动。每天放学前的最后一节课，班主任都会用一分钟时间对学生进行安全教育。此外，我们学校在橱窗中张贴了《小学学生安全制度》，对学生的行为提出了具体要求。各班的教室还张贴了《班级安全公约》、《卫生公约》等宣传知识。我们也经常利用黑板报、广播和橱窗向学生宣传安全知识。

3、深入开展安全工作检查

我们学校以学校与班级相结合、定期与不定期的形式开展安全检查。四月份，我们进行了全校性的安全自查工作，通过检查发现了许多问题。我们逐一交给总务处处理小问题，将大问题报告给校长室处理。我们及时排查学校存在的安全隐患，并将其消灭在萌芽状态。在过去的一年里，我感到教师们的安全意识得到了加强，许多教师一旦发现班校或校内的安全隐患就会主动向我报告。同时，教师们在开展安全工作方面的能力也增强了，后半学期基本上没有班主任向我咨询如何处理的问题。总的来说，在全体教师的共同努力下，我们学校没有发生重大的安全事故。

二、常规管理工作

1、我们拥有一支团结的教师队伍

由于下学期教师数量严重不足，加上三位教师请病假，我和会计又去学习将近两个月，学校只剩下7位教师，还要做饭。面对这种情况，我们不得不来到了身体还没有完全康复的王老师家里，向他讲述了学校的情况。王老师没有拒绝，答应带病回校工作。回校后，他对工作依旧认真负责，每次上课都能听到他洪亮的声音，下班后还要疲惫地回家。在这期间，我校教师对待工作更加认真负责，团结一心，按时完成上级下发的任务，并确保学校没有发生任何安全事故。在此，我要感谢每一位教师对学校工作的支持，正是你们的付出和努力使得我们学校的工作能够正常有序地进行。在教师严重不足的情况下，我校的小菜园在刘老师的精心管理下依旧井井有条，里面的蔬菜郁郁葱葱，长势喜人。小菜园不仅为学校增添了生机，还为我们提供了无公害的蔬菜。

2、抓好学生卫生工作

为了抓好学校卫生工作，培养学生讲文明、讲卫生的良好习惯，我们学校制定了多项措施。我们合理安排卫生检查，设立红领巾卫生监督岗等，重视学校的环境卫生。通过国旗下讲话、橱窗张贴卫生知识、张挂横幅等形式，营造了浓厚的环境。我们还开展主题班会、制定班级卫生公约、全校大扫除、学生集体签名等活动，教育学生讲文明、讲卫生，培养良好的卫生习惯。相信通过我们的努力，一定能够打造美丽、整洁、文明的育人环境。

三、教育教学工作

本学期，我们坚持做好校本教研工作，经常开展教研组的说课、听课、评课活动，加强教师间的交流和合作。上学期开始，我们根据教育局的文件精神和联校的要求，结合我校实际情况，制定了一系列课堂教学常规管理制度。我们从学习、计划、备课、上课、作业布置与批改、辅导、考查、分析、总结、教研等多方面进行优化控制，并注重各个环节的检查和督促。同时，我们将平时各项工作的检查结果纳入对教师的综合考评。教学常规工作得到进一步规范和制度化。特别是对备课、课堂教学、作业批改、课外辅导工作、学校资料档案等方面，我们除了定期进行检查之外，还加大了随堂听课和随机抽查备课及作业批改情况的力度，经常给教师一定的压力，使教师踏实做好教学常规工作，为完成本学年的教学任务打下良好的基础。在中心校组织的调研考试中，我们所抽到的班级都取得了优异的成绩。在过去的一年里，我们陆续迎接了各级安全检查、教学工作督导等各类检查。虽然存在不足之处，但我们一路走来，总算还没有出现大的问题。今后，我们将继续严格要求自己，坚持没有最好，只有更好的原则，为学校各项工作的提升不懈努力。

五、存在的不足：

虽然过去一年做了一些工作，但经过认真反思，我发现工作还不尽善尽美，存在许多不足之处：

1、对教师的思想工作还不够深入，更多地谈论工作，而较少谈论思想；

2、看问题的角度还不够高，视野还不够开阔，有时处理问题显得缺乏灵活性；

3、对现实问题的洞察力还不够敏锐，处理问题的方法和措施还需加强。

回顾过去，展望未来，我将把一切作为新的起点，不断完善和充实自己，在中心校的正确领导下，脚踏实地，务求真实，一如既往地努力工作，为段庄小学各项工作提升到一个新的水平而不懈努力。

以上是我对过去一学期工作的述职报告，敬请领导同仁们批评指正。

中小学学校校长述职报告精品5

在经过一年的努力和反思后，我作为任楼小学校长的这段时间里，深感领导对我的信任和大家的关怀支持。为了做一位名副其实的校长，我不断激励自己，进行自我反省和加压，理性思考并接受领导和同仁的指导。下面我将总结和陈述一下我过去一年来在校长岗位上所做的工作，请领导和同行们指正。

在过去一年里，我校以“以人为本，科学管理，全面发展，学有所长”为办学理念，在中心小学的领导下，各项工作扎实有效，教学质量明显提升，努力争创人民满意的学校。具体工作如下：

一、爱岗敬业，率先垂范

作为学校的班长，我时刻严格要求自己，实实在在地做事，堂堂正正地做人。以坦诚待人的态度和踏实的工作作风，为教师们树立榜样。我坚持学习，了解国家大政方针，掌握教育发展信息。为此，我参加了局组织的校长培训、全国“心理健康辅导员”培训以及“国培”学习，不断更新和提升自己的教育理念，用先进的思想指导工作和管理教学。在思想上，我努力加强自身的政治修养，不断提高思想觉悟，坚持原则，与上级领导保持一致。在工作作风方面，我任人唯贤、平等待人、与人为善、集思广益。在学校管理上，我怀有事业心和责任感，拥有清晰的工作思路、开拓创新的意识和勇于克服困难的决心。我恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步。

二、以人为本，抓好常规管理

1. 建立健全的规章制度：结合学校实际，制定了教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理和安全管理等各种管理制度，通过制度的落实，保证各项工作的正常开展。

2. 具体化、明确化管理责任。

3. 强化后勤管理：在财务管理方面，我们建立了健全的财务管理规章制度，并成立了财务管理小组，对大额支出进行蕴酿、研究，并实行集体签字后核销，及时公开，增加财务工作的透明度。在设备管理方面，我们努力将损耗维修降到最低限度。

4. 抓好安全管理：作为校长，我负总责，并实行专人负责、人人参与的安全管理模式。我们落实门岗值班制度，签订安全责任书，实行安全责任追究制度。重点抓好安全教育，进行排查和演练，确保学校、教师和学生的人身安全。一年来，我们学校没有发生一起安全责任事故。

三、育人为本，质量立校

作为一名校长，我深知质量是学校的生命，是教育教学工作的重中之重。因此，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点。一年来，我聚精会神地抓教学，一心一意地抓质量，以教学为中心，以素质教育为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质，把提高效果和质量落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面发展。

为了切实提高教学质量，加大教学管理和课程改革力度，我们以课堂教学为突破口，全面贯彻新课程标准，定期举行“评教评学”活动，共同提高教学质量。我们认真进行教学分析研究，努力做到在教学中研究，在研究中教学，将教学业绩与教师个人利益结合起来。通过激发教师的工作积极性，针对实际情况，我们特别注重目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动和机制驱动。从基础出发，我们不断调整和提高，促使全体教师不断完善自己。

总的来说，过去一年来，我在校长岗位上积极推动学校的发展，努力做一位优秀的校长。同时，我也深感自己还有很多需要改进和提升的地方。我将继续努力，接受领导和同行们的指导，并不断进步，为学校的发展做出更大的贡献。

中小学学校校长述职报告精品6

尊敬的各位领导、各位老师：