2、洗澡难问题。学校浴池每周免费为教职工开放一次。原来很少来学校洗澡的离退休老人也增加了，他们感到方便了，也非常感谢学校。

3、上课难问题。每到冬季，老师们强烈反映教室和办公室冷，学生宿舍冷等问题。为此，学校利用暑假期间，着重进行暖气改造和维修。我们对八楼女生宿舍进行了吊棚，对墙体进行了保温处理。师生们普遍反映暖和了，上课、备课不再冻手，八楼宿舍的温度达到了20度。

4、待遇低问题。针对老师反映比较强烈的待遇低问题，班子成员坐下来认真研究，对比了兄弟学校，看了自己学校，还要使学校有可持续发展空间。我们确立了学校结构工资的增长基数，并形成了班子决议。公布后，大家基本上都满意。

5、关怀少问题。学校的发展靠的是教师，教师是学校的主人。只有发挥广大教师的积极性、主动性和创新精神，学校才有未来。为此，我们从关心教师的小事做起。我们探望和问候生病的教师，解决困难家庭的问题，解决老教师的上班难问题，解决离退休老教师的采暖费拖欠问题。我们为每名教师送上生日祝福和生日蛋糕等。通过人性化管理的增加，说教的减少，老师的工作热情提高了，干群之间的情感更加贴近了。

四、规范管理，廉洁从政

成为让群众满意、让领导放心的合格校长是我的工作基本目标。人民赋予我的权利是为人民服务，对于我个人而言，没有丝毫特权。为此，我严格履行组织程序，做到公平、公正、公开。我们做到了评优、评先公开；奖惩制度公开；学校重大决策公开；施工项目公开；办事程序公开；学校各种采购、基建手续公开；学校招投标项目公开等。公开的目的是接受群众监督。现在学校各部门没有私设“小金库”的现象，均履行正常财务手续。学校基建工作均采取先立项、拿预算、双方共同验收，重新核对工作量、最后做决算，报请市教育局审计，学校自己存档等程序，保证各项工程手续健全、合理、规范。

五、正视问题，加强整改

在工作中，我正视自己存在的问题，并积极采取措施加以整改。

1、工作中经验不足，有时急于求成。

2、联系群众少，倾听群众意见少。

3、对中层干部的帮助教育不够耐心、细致，批评多、帮助少。

4、班子成员间有时缺乏必要沟通，开展批评与自我批评少。

5、对于一些遗留问题，解决的不彻底。

经过一学期的工作，我锻炼了自己的能力，增长了才干。同时，从班子其他成员身上学到了许多优秀品质。通过一段时间的磨合，我们共同进步，共同提高。同时也在互相争论中加深了了解，增进了团结。我们更加热爱这个集体，这是我们以后做好工作的保证。

为了不断充实自己，我正在沈阳师范大学攻读教育管理专业的教育硕士学位。明年即将毕业，我希望通过学习，为自己在管理学校中提供有益的帮助。

以上是我的报告，请领导和同事们评议。在过去的半年中，感谢大家对我在工作上的支持和理解。