校长年度工作述职报告精品6

时间像流水，岁月如歌，转眼间，又到了一年的尾声。

回顾过去的一年，我付出了许多辛勤的努力。上半年，我忙着与老师们一起制定绩效考核方案，通过反复的座谈和讨论，我们最终确定了方案。虽然在实施过程中还存在一些问题，但我相信这个沟通的过程是必要的，而且这种人人参与的氛围是良好的。此外，上半年，我还参加了绍兴市完小校长培训班，并进行了实地考察。通过这次经历，我深刻感受到了名校领导团队的敬业精神，学习到了一些实用的管理技巧，并与其他校长同仁进行了充分的交流和学习。下半年，我们学校积极参与街道争创绍兴市基本现代化乡镇工作，我们在校园文化建设方面做了很多工作，取得了良好的效果。此外，下半年，我还努力引领大家开展完小达标活动。我重点关注教学常规，亲自观摩了18节课，并撰写了“校长看课”的反馈稿。另外，我还推动了学校的“书香校园”工程，通过征文、图书卡制作、阅读考级和故事大王比赛等活动，初步实现了预期的效果。

在教学工作中，我坚持带好高段位的数学班级，认真备课、认真批改作业，每次公务出差都会调整好课程，不让公事影响学生的教学质量。我还坚持出勤率满勤，严格要求学校教职员工的考勤情况，树立了“如果连到岗都坚持不住，还能坚持什么？”的理念。

担任校长一年多的时间里，我深刻感受到学校管理的难度。面对每一个有个性和思想的人，做出正确决策并分清是非并不容易。因此，我需要不断学习和思考，为创造和谐校园而不断努力！

校长年度工作述职报告精品7

各位尊敬的领导和同事们：

大家好！

经过一年的努力，在教育局领导和中心校的指导下，我们认真解读了各级文件，结合开学初全区教育工作会议的精神，认真贯彻落实，部署了学校的每一项具体工作。在工作中，我们端正了教育思想，更新了教育理念，经常总结和反思学校的工作，诊断学校教育工作是否走入了误区，贯彻了教育方针，坚定不移地实施素质教育，努力投入新课程改革，坚持依法治校、依法治教，积极完成上级下达的各项工作任务，深入教学第一线。我们尽心尽力履行校长职责，认真实施教育目标。回顾一年来的工作，我们主要做了以下方面的工作：

一、加强教师队伍建设，提高教师队伍的总体素质

一年来，在中心校的指导下，我们重点抓好学校领导班子的团结工作，重视教师队伍素质的培养。我们坚持每周一开好例会，强化学习，提高教师队伍的教育理念。我们还加强了教师之间的教育帮扶和教育互助，让教师们的执教水平进一步得到提高，让新教师得到快速成长。一方面，我们加强了业务学习与培训，强化了校本教研工作的开展，参加了教研协作区的每一次教研活动，还派出教师到特区一小学习他们的教研经验；另一方面，我们也派出教师外出学习，回来后又进行二期培训，抓好中小学教师继续教育工作，确保每个老师都完成了规定的学习培训学时。通过各种方式，我们提高了老师们的教育理论和教育素养，达到了整体提高的目的。在工作中，我们整顿了不良的教育风气，促进了教学工作的健康发展，树立了良好的群体形象，要求教师们外树形象，内强素质。我们在教师队伍中加强了廉政建设，让教师们的思想与政策和方针保持一致，加强了教师在群众路线教育实践活动方面的教育，为民服务，廉洁从教。在教师的教风、教育理念、教学方式、育人观念上已经基本得到扭转，为下一步工作的开展奠定了基础。

二、安全工作

安全工作是学校工作的首要任务，我们每一次会议都没有忽视过安全的重要性。每周一的学习会议，我们都向老师们交待了安全工作的主要事项，对学生进行了紧急的教育宣传，提高了学生的安全意识，保护了学生的生命安全。我们在开家长会的同时，与学生的家长签订了安全责任书，与学校一起管理好学生的安全。我们每天都在校园内外进行安全排查，绝不留下任何安全死角。我们对学生进行了“六灾一渗透”的教育，提高了学生的自我保护能力。在教学中，我们开展了禁毒教育，让学生对毒品有了一定的了解，充分认识到毒品的危害性，树立了“珍惜生命，远离毒品”的意识和观念。在能操作的情况下，我们认真对学生进行了禁毒教育的“九个一”活动。我们还加强了法制宣传教育活动，使学生对法律有了一定的认识，基本懂得宪法、刑法等法律的浅层面法律意义，引导学生形成学习法律、用法律保护自己的意识。

三、德育工作

在本年度里，我们认真开展了德育工作，紧紧围绕教育局“立德树人，同心共铸中国梦”的政策要求，抓好学生的品德教育，促进学生的全面发展。在工作中，我们从各种角度、不同的视角对学生的德育教育进行了调查，有针对性地开展了各项德育活动。我们加强了少先队活动的管理，提出了严格的工作要求，多渠道做好学生的德育工作。

四、学校经费及营养餐工作

我们加强了学校经费管理。我们认真学习上级有关文件和规定，认真负责，把好经费收支关口，严格执行“收支两条线”管理，对学校经费的支出实行预算，并接受财务监督和校务会的监督，保证合理使用好学校的每一分钱。我们还做好了食堂的管理工作，全面做好了午餐工作，确保国家下拨的每生x元/每天（从20__年__月x日起每生x元/每天）真正落实到学生的饭碗中，实现了真正的营养目标。每个月使用的经费都按照中心校的要求进行了公示，接受了学生、老师和家长的监督。

五、资助工作

我们加强了资助工作的管理，及时抓好上级政府对学生的扶贫资助工作。在这项工作中，我们加强了工作的透明度，全程管理、全程参与，让老师们到每个学生家里去了解学生的家庭情况，然后对受助学生进行公示，与村委的领导共同核实，确保真正贫困的学生得到帮助，避免学生辍学问题的发生。

六、“二项”考核工作及教育“9+3”工作

在教学的同时，为了“二项”考核工作的验收，我们组织全校的老师一起做好相关的软件工作，从各个方面控制学生的辍学。在教育“9+3”方面，我们白天上课，放学后去没有完成学业的学员家里去，一次又一次地做他们的思想工作，动员他们去读中职教育班。有时甚至在双休日和假期去做工作。在全体老师的共同努力下，我们辖区内的教育“9+3”工作取得了实效，没有拖全乡教育“9+3”工作的后腿。

七、“四创”工作

我们认真抓好了整脏治乱工作。在本年度中，在各级政府和教育主管的领导下，根据学校的实际情况，我们对学校的“四创”工作作了具体的安排。在工作中，我们与全校师生一起努力，扎实推进工作，将工作的范围扩展到校外，得到了乡政府领导和周边群众的一致好评。

总之，经过全体教师的共同努力，我们取得了可喜的成绩。但同时也存在着很多不足之处。在接下来的工作中，我将继续努力，经常反思和总结，不断更新工作理念，开拓创新，坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，在教育局的领导下，在我们乡中心校的具体指导下，进一步加强校本研究和校本研修工作，抓好校园文化建设，经常总结工作，借鉴兄弟学校的办学经验，逐步完善自己，不断提高学校的教育教学质量，有计划、有目标地建设学校的教育质量工程。今年的工作做得不够好，在接下来的工作中，我会在工作的理念上、制度的制定和执行上做出急转弯，有序地做好学校的每一项工作。

此致

敬礼！

述职人：__

20__年x月x日

校长年度工作述职报告精品8

各位领导、各位老师、同仁们：

大家好!

首先，我代表全体师生，向莅临我校指导工作的各位领导表示热烈欢迎！同时，也要向一如既往关心支持我校发展的县教体局表示衷心的感谢！

自_月_日开始服务于四中，至今已经过去了一个学期。在这段时间里，我感到非常荣幸能够得到四中全体师生的理解和支持。对我来说，成为校长不仅仅是一种荣誉，更是一种压力和责任。作为一名校长，我应该具备鲜明的思想、明确的思路、可行的措施以及科学的管理方法和人文的管理艺术。尽管我自己还有待提高，但我将秉承教育家们所倡导的先进管理理论和科学管理方法，秉承名优学校成功的管理经验和优秀的管理模式，以“在继承中创新，在创新中发展，在发展中提升”为策略来开展工作。

然而，通过进一步深入和精细化的管理工作，我深刻地意识到自己的政治素质、文化素养、人文底蕴、决策能力、管理水平和服务意识还有待进一步完善和提高。为了胜任这一职责，我需要依靠教育体育局的大力支持和正确领导，需要依靠全体教师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力，需要依靠全体教师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实”的精神。正是县教体局的大力支持给予了我干好工作的动力，正是四中全体教师的合力和精神，坚定了我努力工作的信心和决心。为此，我们制定了学校发展的三年规划和五年愿景：通过三至五年的努力，将四中打造成一所“教育设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流”的新型学校。为了实现这一愿景，我们提出了“五项”治校方略，即：“关爱生命、安全固校，规范管理、依法治校，以人为本、以德立校，科学决策、民主理校，提升品位、质量强校。”下面，我将对这五点谈谈我的看法：

一、关爱生命、安全固校

众所周知，没有一个安全、稳定、和谐的校园氛围，没有一个安全、稳定、和谐的教育环境，就谈不上教育质量，也谈不上学校的生存与发展。更何况，学校安全不是小事，涉及到学生的未来，甚至可能影响到我们的职业生涯。因此，在校园安全工作中，我们决不能掉以轻心。我们要始终落实校园24小时巡逻制度，严守校门，确保学生出校要有班主任签字或家长带领。非本校教职工没有校长同意，任何人不得以任何借口进入学校，否则要严厉追究门卫和值班教师的责任。另外，我们还要突出重点，明确责任，切实落实学校食堂和食品安全监管责任，确保师生的饮食安全。我们还将进一步健全校园安全制度、安全防范措施和安全应急预案，加强安全演练，提高学生的自我防范和自我保护意识。我们还与班主任及教师签订了安全责任书，明确责任，抓好落实。学校每月至少要开展一次学生安全教育活动，各级各班每周至少要进行一次安全教育。安全重如山，责任大于天。只有共同承担责任，规避风险，我们才能共同创造一个安全的校园。

二、规范管理、依法治校

在我们的学校，任何人都不能凌驾于制度之上。制度是我们学校稳定与发展的根本和前提。正如老夫子所说：“君子务本，本立而道生。”制度的关键在于执行。因此，在学校的管理中，我们要特别强调执行力。我们将进一步建立健全学校合理、科学、人文、可行的各项规章制度，改革和完善学校的分配制度，实行按劳分配、优劳优酬，努力做到绩效工资的发放公平、公正、公开、合理。在这方面，我们要求教师们做到：有令必行，令行禁止。

三、以人为本、以德立校

在学校的管理上，我们将进一步强化“以德立校、科学决策、以情感人、以德服人”的管理理念，使学校逐步形成一支“与时俱进、德高业精、和谐团结、创新奋争”的师资队伍，共同创造“和谐、文明、阳光、人文”的四中新形象。我们应该时刻问自己：我为四中做了些什么？在我们这个团队中，每个人都应该牢记：只有拥有厚德高古的品质，才能赢得大家的认可。在这方面，我们要求教师们做到：善言同事，善言四中，德泽同事，德泽四中。