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关于校长年度工作述职报告优质10篇
大小:488.08KB 6页 发布时间: 2024-02-22 08:34:11 12.43k 12.01k

各位领导,各位同事:

大家好!

本人自去年x月__日被任命为校长以来,“做好自己该做的事”这句话始终深深地印在我的脑海里,成为自己追求的工作目标,也尽可能地进行实践。现将一年来的个人工作进行简单地罗列,汇报如下:

一、以身作则

“学校好与坏,全靠校长带。”我深深地认识到自己在学校中的带头作用。而“班多教师少”的情况使我校的出勤工作成了重中之重,一位教师请假就意味着人人包班。为此,我严格落实中心小学的《__实施细则》,实行上午签到、下午签退的制度,要求每位教师在上午7:40前到校,4:25放学后方可离校,值班教师全天不离校。要正人,必先正己,要求教师做到的,自己要首先做到。本人在一学年中坚持早到晚退,以自身的榜样为全体老师起到应有的带头作用,促使全体教师都能遵守作息时间,为学校各项工作的正常开展提供了根本保证。在教师整体工作量较重的情况下,我始终尽最大可能地减轻教师的工作负担,默默地把学校的一些工作自己单独完成,以身作则,为全体老师做出榜样。

二、服务师生

自始至终我把校长定位于服务师生的理念,坚持做好服务师生的本职工作。负责教务的陈惠万老师是个新手,对于教务工作还不够熟悉,我总是跟他坐下来一起探讨,按时保质保量完成上级交给的任务。在教科书循环使用的实施过程中,我在参照上级实施方案的基础上,结合自己的想法进行设计操作,和老师们共同做好这项工作。当老教师在创建博客遇到困难时,我及时地给他们指导,尽可能地提供帮助。在落实寄宿生的“青菜工程”时,我也按照教师人数轮流负责到市场买菜,减轻老师的工作,为寄宿生的生活提供方便。只要老师和学生存在什么困难,我都尽自己最大的能力为他们服务,使他们能够更好地工作和学习。

三、深入教学

由于学校教师人数少,科目多,本人承担了五年语文、品社、科学等学科的课堂教学工作,每周任课x节,教师请假的时候同时负责代课,在五年级班主任请假的情况下,还承担了部分班主任工作。虽然教学任务较为繁重,但本人紧紧抓住课堂教学,结合本班学生的实际特点,运用了一些自认为切实可行的方法,努力提高学生的学习效果。

四、民主管理

在学校经费十分有限的情况下,我始终坚持“节俭持家”,把经费用在学校最需要的地方,保证学校教育教学工作的正常运转。在一些学校比较重要的事情上,坚持在校务会上进行讨论,集体研究,共同把关。特别是涉及到教师的荣誉和利益时,坚持公正、公平、公开的原则,结合教师的工作情况进行量化评分给予推荐。

五、不断学习

学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导,也是我们中心小学所倡导的基本理念。本人时时关注国际国内形势,提高自身的政治敏感性。课外也能或多或少地阅读一些书籍,写写心得体会,参加教研沙龙等活动,接触了一些新的课改思想和方法。积极参与《驾云》学报组织编辑工作,以对自己负责的态度认真对待每一篇来稿,同时学习其他老师那些独特的思维和方法。一学年来,本人撰写的论文、信息报道、指导学生的习作曾多次获奖或发表。

当然,在工作量较大的情况下,有一些该做的事却没有做好。

首先,校本教研和课堂教学改革活动很少开展,而这却是提高课堂教学效率的重要途径之一。例如中心小学开展的“课改半月谈”、“课改展示周”活动就是很好的平台,而为了上课却只能放弃这种充实自己的大好机会。

其次,教师的工作尚未调整到最佳状态。一所学校的好坏,关键在教师,而因为种种原因未能充分调动每一位教师的工作积极性,难以使学校工作达到最佳状态。

任职一年来,我力求恪尽职守,努力工作,但与要求相比还存在较大的差距。在今后的工作中我将努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,为促进学校的发展而不懈努力。

此致

敬礼!

述职人:__

20__年x月x日

关于校长年度工作述职报告优质9

一学年的忙碌即将结束。在过去的一年里,我尽心尽力履行校长的职责,团结领导全体人员,坚持将我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教育部门的关怀和支持下,在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下,学校的各项工作扎实有效,稳中有升。现在根据中心初中的安排,我就一年来校长岗位的任职情况进行梳理和反思,并向各位领导、各位老师作以汇报。

一、工作体会与思路

体会:学习是不断进步的源泉

我常思考教育家陶行知先生说过的一句话:“国家将整个的学校交给你,你要用整个的心去做整个的校长。”校长这个职务更多的是责任与学习。要将学校方方面面的工作做好,作为学校的领头人,我深感责任重大。因此,为了不断提高自身的领导能力和政治理论水平,我参加了市教育局组织的“中小学校长高端研训”活动,学习了新的教育思想和观念。平时还加强学习新课程标准,掌握教育的动态发展。通过不断的学习,使学校能够在教育改革中与时俱进。

思路:规范管理、依法治校、民主治校

1、学校各项规章制度健全而有效。我们强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识,遵照上级精神,坚持校务公开,广泛听取各种意见和建议,使决策建立在民主集中的基础上,尽力减少和消除工作中的差错。

2、本人遵守学校的各项规章制度。作为校长,我力争成为全体教职工的榜样。因此,我做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差或其他事项都提前向值班人员说明。平时对工作勤于思考,力求学校各项工作能得到进一步规范。我认为“兼听则明”,勤于和班子成员、教师开展思想沟通,多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处,事实也证明了这点。

3、让每一位教师都感受到单位也是家、更是自身的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上,学校有人组织、有人安排,尽力解除教师的后顾之忧;每逢重大节假日,组织教师进行庆祝活动。这些做法,就是要为教师创造一个和谐温馨的生活和工作环境,其产生的积极效益也是巨大的,每一名教师一旦提起学校,都会由衷地感到骄傲和自豪。

二、求真务实,做好各项工作

1、德育方面重抓学生的行为习惯养成教育。从卫生和常规两方面入手,主要抓学生的卫生习惯和一日常规。通过督促、检查,师生的卫生习惯得到了改观,校园面貌焕然一新。通过严格要求学生的一日常规,纠正不良言行。经过一个学期的努力,学生初步养成了良好的行为习惯。

2、学校将安全工作作为重中之重来抓。我们建立了健全的校园安全领导组织机构,明确了安全管理的责任分工。针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施。通过定期检查、演练和安全教育,确保学生的安全和校园的平安。一年来,我校没有发生一起安全责任事故。

3、严要求细管理,全面提升教育教学质量。我们立足本校实际,重视教学工作,加大对教师的培训和奖励力度。在常规管理、作业安排和学生培养等方面做到细致入微、因材施教。

4、廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功能。我坚持财金纪律,奉行廉洁自律,同时进一步健全了后勤的管理,提升了学校的后勤管理水平。

三、存在的不足之处

1、对中青年教师的培养提高上还做得不够,尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度,这与当前的教育教学要求还不适应,有待于今后进一步发展。

2、教学常规管理不够细、严、实,仍然存在形式化的问题。有些制度落实不到位,责任落实到人但不够明确,导致一些工作不能及时高效地完成。

3、教育教学水平有待提高,校本研究活动不够深入,还需充分调动教师的积极性。

四、今后的工作思路和奋斗目标

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