为了进一步提升学校的发展水平，我们制定了以下奋斗目标：

首先，我们将抓好学校常规管理，从细处着手，小处抓起。

其次，我们将持续推进课改工作，深入教学第一线，积极参与教研活动。我们将坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。

第三，我们将常抓不懈地进行安全教育，牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安校园。我们还将努力改善办学条件，使学校发展更好、更快。

最后，我们将争取上级领导的支持，集中财力物力，加强校园文化建设，提升校园文化品位。

总之，在过去的一年里，我努力工作，但与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中，我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，认真履行校长职责。我将以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲，与广大师生一起，同心同德、齐心协力，尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。谢谢大家！

最新校长述职个人述职报告合集7

尊敬的领导：

今年的工作即将结束。我作为教育事业的热心者，充满热情地来到__小学任职。我常常思考，什么是真正的教育？怎样的学校才能实现真正的教育？正是因为这些思考，我的工作和生活才变得更有意义，也让我感到在这个充满活力的校园工作是一种幸福。现在我向您汇报今年的工作。

一、继续夯实学校文化建设，丰富学校文化内涵。

我们努力探索有效的学校文化培养方法和途径。学校文化是学校发展的灵魂，体现了全体成员共同的价值追求和行为准则。__小学在确定了“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设目标后，继续深化和丰富校园文化，具体做法如下：

我们初步构建了学校的教育价值追求和理念。从第一年的办学理念和目标，到第二年的培养目标和学风目标，再到现在的教风和校训的确立，我们明确了学校发展的总体方向，为学校的内涵提供了框架。

从文化建设的角度出发，推动学校制度和机制的形成、完善和落实，使其发挥更好的作用。我们对已制定的制度和机制进行了修改和完善，如学校的考核方案、奖励方案等。同时，我们加强对制度执行的力度和规范要求，增订了《__小学职业道德规范》、《年度考核方案》、《骨干教师培养和管理办法》、《学校后备干部培养方案》以及《岗位设置实施方案》等。

以《创新行规教育，打造学生特色文化》课题为抓手，找出学生品行教育、习惯养成的具体内容、方法和重点。目前，我们已经在学校、部门和年级（班级）三个层面上进行了项目内容的细化，并将其落实到全校相关人员中。这一实践工作稳步推进，取得了逐步显现的成效。我们得到了区专家的肯定和好评，老师们不仅在学生文化建设中发挥了智慧，也取得了更多的成功和快乐。

二、积极搭建学校课程体系，提高学校课程品质。

学生的一切校园活动都是学习的体验，课程是学生体验的载体和形式。在学校的四大板块课程框架中，我们坚持打造学校主题节日课程，努力使四大节日课程化。我们重视学校体验性课程的形成和系统化，例如使校当家班级管理工作成为学生自主管理的课程，使卫生劳动成为环境实践课程，使消防、春秋游、交通、安全防范活动成为学校健康课程。尽管目前还没有完全形成课程，但学校正在不断探索和摸索。

我们积极支持学生社团课程的建立和开展，学校的武术课程从普及到武术社团的提高，取得了有益的经验和出色的成效。此外，学校还开展了创新社团行进乐队、手球队、合唱队、田径队等学生社团建设教学工作。各类课程的建设为学生的发展搭建了平台，真正培养了学生的“乐学、善思和笃行”以及实践体验和能力、特长的发展。

三、着眼学校持续发展，努力提高学校管理的民主化、科学化、高效化。

学校的管理首先是规则和制度的建设与管理，其次是学校机制的建设与管理，最终是文化的建设与管理。目前，我们的学校还处于规则和制度建设与管理的阶段。在这个阶段，我们需要根据教育法规和学校的需求，集合师生的力量，依法民主制定、有序有效地落实，并在执行过程中不断完善和提升。我们完善了学校的民主管理组织，建立了校工会、校教代会以及新一届青工委的换届工作，为依法民主管理提供了组织保障。我们坚持并健全民主管理的制度和机制，制定了学校重大问题校务会制度、重要问题主任例会制度，并形成了重大决策和决定。

我们实行了学校管理的目标责任制，探索岗位任命竞岗制的机制。在绩效工资改革和岗位设置人事改革的基础上，我们逐步进行了校内人事管理改革探索。目前，我们初步拟定了校教研组长、首席班主任、校后备干部、校中层干部的培养和管理办法。这使得学校的管理在“目标、责任、自主和规范”的标准中得以有效进行。使每个人都有目标，每个人都有追求，每个人都有绩效。通过点评制度和例会制度，充实了过程管理的实效性和全面性。目前，从校级会议到部门会议，再到年级例会，我们的管理越来越规范和有效，点评质量逐步提高，管理效果初步显现。

四、继续加强师资队伍的建设和学校硬件的建设。

在三年的时间里，我们完成了__小学教师队伍的招聘和建设工作。虽然学校是一所新学校，但教师队伍的年龄结构、职务结构和教育能力在同类学校中处于领先地位，为新学校的发展奠定了坚实的基础。我们稳定地做好各级教师的发展与培养工作，形成了青年教师带教制度，并逐步取得了良好的成效。我们进一步深化了骨干教师评比管理制度等教师干部专业化发展的举措。学校的硬件设施也在进一步完善和建设。

此致

敬礼！

述职人：__

20__年x月x日

最新校长述职个人述职报告合集8

尊敬的各位领导、同事们：

大家好。

转眼间20__年在繁忙的工作中不知不觉飞逝而去。这一年来，在各级领导的关心和正确领导下，我校的教育教学工作呈现了稳中发展的态势，学校的各项工作得到了上级领导、学生家长和社会各界的认可和广泛赞誉。下面我就一年来的工作向各位领导与同事作一简要汇报。

首先，我们加强了安全意识。学校建立了健全的安全教育和安全工作管理制度，完善了各类突发事件应急预案，落实了各项应急措施，并定期开展各种演练。在前一段时间的防震演练中，学校成功地将所有师生在短短几分钟内全部撤离至安全地带。为了确保学生在校的安全，我们实行了安全无缝隙管理工作，校委会人员带班教师值班制度，学校提供一份午餐，值班人员全天候值班，保障了校园内的学生安全。

其次，我们开展了丰富多彩的德育活动。每周一我们坚持升国旗仪式，班级轮流主持，有国旗下演讲和国旗下宣誓活动，对学生进行爱国主义教育。新学期开始举行了新队员入队仪式，老队员发挥榜样作用，使学生初步养成遵守社会公德的好习惯。本学期还开展了教师读书活动，每位老师每月至少读一本书，并写出至少1000字的读书心得。此外，我们按时开展了春季和冬季运动会，还举办了庆x和迎元旦的文艺汇演。同时，我们成立了校合唱队、胡芦丝队和鼓号操队。所有这些生动活泼的主题活动激发了学生爱国、爱家乡的美好情感，使思想道德教育成为学校活动的永恒主题。

尽管我校的工作取得了一定的成绩，但也存在着一些不足之处。首先，学校在常规工作管理方面缺乏主动性，需要更加创造性地开展工作。其次，我们在学生思想和行为习惯养成上还应不断加强教育督促。最后，教师的教学方法和师德方面还有待提高。

鉴于我校的实际情况，我们制定了20__年的工作目标。首先，我们将加强校园文化建设，打造特色校园文化。其次，我们将开设阅读课和写字课程，并定期举办诵读和写字比赛。此外，我们还计划新增x台教师机，并更换白板x台。最后，我们将加强中青年教师的培养，打造巨野名师。

在今后的工作中，我们将一如既往地努力，以饱满的工作热情，同心同德，迎难而上，力争20__年各项工作再上新台阶。

最新校长述职个人述职报告合集9

各位尊敬的领导和教师们：

大家好！

首先，我要感谢大家对我的信任和支持！在过去的一年里，学校教育教学始终围绕着“活力教育，给力教育活力；魅力师生，彰显师生魅力”的主线不动摇，各方面都取得了显著的成就。在学校王校长的领导下，我和许多教职工一样，见证了学校进步的点滴。同时，在我的岗位上，我也有喜有忧，有笑有泪，经历了酸甜苦辣，但是我始终努力在梳理中发现不足，在总结中找出差距，在反思中谋求新的进步。今天，我将向在场的领导和老师们汇报我一年来的工作思路和所做的工作。

一、在思想方面，我始终以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己。我经常思考如何踏实履行自己的职责，不辜负上级对我的期望，使我的工作得到家长和师生们的认可。我深感自己肩上的担子不轻，为了更好地完成工作，我在思想上积极要求上进。