1. 尽管在日常生产车间做了大量的质量控制工作,仍然出现了很多问题,导致本年度客户投诉达到了21次。
2. 对于新客户和新工艺的要求,在与车间的沟通上取得了良好的配合。
3. 在与采购部的沟通合作过程中,虽然相对顺利,但是还存在被动的情况,采购信息来源不够,导致缺乏物价竞争力。
三、客户投诉的解决与回复
在今年,随着出货量的增长和质量要求的提高,客户投诉的次数减少了2次,达到了21次。其中,西施问题是本年度最大的质量问题,但其他大小不一的问题都能够有效解决和回复给客人。然而,在解决这些问题的过程中,我直接体现了以下几点问题:
1. 沟通方法还不够科学,对问题的跟踪力度不够。
2. 公司各部门的配合程度还不够,经常被拖延时间。
四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试
1. 在协助新产品开发的跟踪和测试方面,我和工程部的人员几乎都能按时完成技术部交给我们的任务。
2. 由于缺乏正确标准的技术指导书和设备不够精密,工程部在这方面的工作还不足。
五、跟踪客户的验货
虽然这项工作的通过率比去年增加了,但在说服客户产品缺陷方面,仍然缺乏技巧和经验。
六、产品认证工作是我认为比较成功的工作。
鉴于以上年度工作情况,展望新的一年,我将努力完成以下工作计划:
一、样品工作的有效及时完成率要达到90%,产品检测与标准一致的准确率达到98%。
二、在1-_月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指南。
三、力争在_月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化工作,平均每台锅的成本降低0.05元/台。
四、在_月份完成对原证认书里物料用料的备案更改,并寻找比原来用料更便宜的生产厂家。加强质量力度,同时大力从材料方面降低成本。
年终个人述职报告模板范文8
--年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。
一、抓学习,不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。
二、强化工作职能,搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期望,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同仁的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在以下问题:
1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,对成品质量及发货效率都带来了极为不利的影响。
2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的倾向。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,是绝对不可接受的。
4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,无法明确哪些指标应该接收,哪些指标不应该接收,这给使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的不确定性。
希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再上新台阶。
在过去的一年里,我紧紧围绕着成品物资仓储工作展开,并在公司领导的带动下,得到了全体成员的帮助与支持。我不断改进工作方法,提高工作效率,并较好地完成了各项工作任务。下面是我对过去一年工作的简要总结。
首先,在学习方面,我加强了思想政治学习以及专业知识学习,提高了自身的政治素质。我主要学习了公司相关精神、物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以不断提高自身素质。
其次,我努力强化自己在工作中的职能,特别是在成品管理方面。我负责管理砂状、铝法、粒状成品,并严格要求自己,确保入库、出库和领料数据的准确性。在我当班的期间,我认真协调入库工作,并保证及时准确地入库。同时,在物资发放方面,我严格执行物资发放规定,坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。此外,我还负责报表制作工作,在提高发货效率的同时,收集数据并合理编制报表,尽力为领导们提供准确的数据。另外,我也注重仓库管理工作,努力保持库内的整洁和清理烂袋的及时性,根据情况整理库房,并积极推进5S管理。