5、我们规范了财务管理制度，用制度约束权力。为进一步规范财务管理制度，与现行越来越严格的财务制度相一致，我们制定了制度来约束每一位财务管理人员的权力，也让教师们学会更加规范地使用资金。

其次，我们以人为本，优化团队。

1、我们进行民主推荐，用人所长，优化管理团队。在20__学年，学校行政班子发生了较大变动，我们新提拔了两名校长助理和三名中层干部。无论是校长助理还是中层干部，我们都严格按照程序进行民主推荐、组织考察、谈话和公示。我们发现，这些新提拔的干部具有新的理念、强大的能力和充沛的干劲，使我们的管理团队充满生机。

2、我们规范了程序，精选了师资，优化教师队伍。我们对教师进行严格的筛选，选择优秀的师资加入我们的学校。我们的教师招聘小组成员首先通过材料筛选，然后进行面谈和试岗，最后还要通过上级部门统一组织的笔试、面试和考察等多个环节进行层层考核。这样选择出来的教师更能适应岗位工作。

3、我们尊重信任，团队互助，提升教师水平。我们倡导团队成员之间相互尊重和相互信任的氛围，鼓励团队成员互相帮助、取长补短、补台，提高团队战斗力，提升教师水平。在年级组、教研组和备课组内，我们加强了沟通机制，通过各种平台开展多项活动，使团队成员经常互相沟通，更加团结，并且个体水平得到了提升。

4、我们激发动力，落实规范，培养青年教师。青年教师是学校发展的生力军，我们更加重视他们的培养。我们从两方面着手：落实教育教学行为的规范性，搭建平台提供锻炼与展示机会。为了使青年教师发展得更好，我们非常重视规范，通过学习制度、严格的平时教育教学规范性检查和师傅的要求与把关，让青年教师自觉做到教学认真，自觉规范自己的教育行为，成为合格的教师。此外，我们还搭建了更多的成长舞台，让青年教师有机会展示和锻炼，促进他们的业务发展，为尽快成长为优秀教师打下基础。

在这一学年中，我们取得了丰硕的教师队伍建设成果。我们举办了100多场省市区级公开课讲座，获得了50多篇论文的奖项。两位教师获得了__区起航奖和__市教改之星评选，五位教师获得了金奖，一位教师获得了铜奖。我们的科学教研组被评为__区科技工作示范教研组。

此致

敬礼！

述职人：