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校长年终述职述廉报告1

尊敬的领导和同仁们：

大家好！

经过一年的努力，我们中心学校在政府的正确领导和上级主管部门的精心指导下，在社会各界的大力支持下，取得了令人骄傲的成绩。下面我代表中心学校领导班子，向领导和同仁们汇报一下湄江教育事业的发展状况、我们的主要做法以及我个人的工作学习情况：

一、以新的教育理念引领学校发展

我们提出了“打造湘中教育高地，探索农村教育新路”的战略目标和“12345”发展战略。具体而言：

(1)形成一个共识：全面提高教育教学质量。

(2)实现两个结合：课堂教学与常规教研相结合；教育科研与教师培训相结合。

(3)落实三个带进：把微笑带进课堂；把激励带进课堂；把和谐带进课堂。

(4)做到四个关注：关注班级建设；关注困难学生；关注科学教育；关注学科整合。

(5)加强五项工作：加强执行力建设；加强队伍建设；加强课程改革；加强德育工作；加强环境建设。一年来，我们以这条思路为指导，带领全镇教职员工，不断更新理念，扎实工作，取得了不俗的成绩。

首先，我们在育人环境方面取得了显著的改善。

一方面，我们重视教育支教，并采取了一系列措施。在今年_月份，镇政府举行了湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会，募集了200多万元；_月_日，镇政府举行了助学、奖学、奖教大会，扶助贫困学生46名，奖励优秀学生41名，总金额达到94000元。这些措施让全镇人民更加重视和支持教育，也让全镇师生的精神面貌更加振奋。

另一方面，我们注重教育基础设施建设。今年，我们投资了200多万元建设长春联校综合楼，即将竣工投入使用。同时，长春联校也即将通过省级合格学校验收，使我们学校始终处于全市省级合格学校建设的领先地位。

此外，我们也对校园环境进行了改善。例如，中心小学的田径场建设和环境美化工程取得了很大进展，校园面貌得到了明显改观。

其次，我们办学特色更加鲜明。

经过多年的努力，我们初步打造出了“四化”的办学特色。首先，我们注重学校管理的人性化，努力把学校建设成师生的乐园、家园、学园，并获得了市教育局授予的目标管理、常规管理先进单位称号。其次，我们推行校本化的课程建设，已经编辑好湄江旅游文化校本教材，并计划在近期在全镇推广，这在全市农村乡镇尚属首次。再次，我们常态化地开展教学科研工作。长春联校的乡土旅游文化校本课程开发与实践研究于今年_月1_日结题并获得娄底市二等奖；江朝晖老师提出的“走近湄江鱼”与“碧荷文学社综合实践活动”两个教研课题的论文均获湖南省一等奖，课题论证立项工作正在积极推进中。另外，今年我镇教师有215人次获得省、地、市教学论文奖。

最后，我们办学效益显著提高。

一方面，我们的学校在综合评估中取得了好评。两所中学在全市中学综合评估中都获得了好评，其中大江口中学名列涟源农村中学第一，全市所有中学第五。

另一方面，我们在中考中取得了空前佳绩。我们的中考优秀率在全市排名第四，在全市农村中学中处于领先地位，这是湄江有史以来第一次取得如此佳绩。

此外，我们在校园文化建设方面也取得了显著成效。今年，我们的学生在教育部征文比赛中获得了全国三等奖两个，省、地、市奖励了106个；在全省青少年科技大赛上，我们的学生代表获得了一等奖，为涟源市在此次大赛上获得的唯一一个省级一等奖做出了贡献；湖南省青少年科学体验活动启动仪式在我镇长春联校成功举行，成为载入湄江乃至涟源历史的重要事件；在全市第三十九届中小学田径运动会上，我们的运动员勇于拼搏，获得了团体第五名的历史最好成绩；娄底电视台等媒体报道了关于湖南省青少年科学体验活动启动仪式、湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会等方面的教育新闻共17条。

二、以新的管理策略促进教师发展

教师的发展是学校可持续发展的关键，我们学校的根本任务之一就是促进教师的发展。为此，我们采取了“奖励启动、骨干带动、科研推动、关怀感动”的管理策略，努力打造一支“师德品位高、专业造诣深、科研能力强”的师资队伍，教师队伍整体素质明显提升。

首先，我们注重师德建设。通过严厉措施，我们先后处罚了5名违规教师，刹住了过去存在的考试弄虚作假的不良之风，树立了脚踏实地抓质量的良好风尚；同时，我们制定了周密、严格的制度，坚决杜绝体罚和变相体罚学生现象，倡导建立“平等、民主、和谐、亲切”的师生关系。

其次，我们注重教师培训。我们投入近20万元组织全体教师参加各级各类培训，超过了城区乡镇的投入水平，并在今年全市全体教师参加的岗位技能考试中取得了第一名的成绩。此外，我们还重点培养骨干教师，派出26人次参加全国小学教师论坛等各级各类专业交流活动，投入近8万元，投入水平在全市排名前三名；我们还选拔重用青年骨干教师，让他们走上管理岗位或参加课题研究，给予他们更多的舞台和挑战，促进他们的成长。通过这些措施，我们学校的教师整体素质得到了明显提升，优秀教师纷纷涌现，一年来在全市各项教学比武中，我们的教师屡次获得一等奖，共计获奖29人次（其中一等奖11个），创下历史新高。

最后，我们注重教师激励。我们努力改善教师的工作和生活环境，新建教师住房一栋，新建教师集体办公室三个，维修和粉刷教师住房和办公室15个；我们也尽力解决教师的后顾之忧，争取上级补助给予因病致贫的十名教师，并为特别危急的颜超颖等老师组织师生捐款达到2万余元；此外，我们对优秀教师进行重奖和激励。今年教师节，我们向镇政府提请奖励了20名优秀教师，同时，中心学校还宣布将在年底拨出专款，对在师德、教学、教研等方面做出突出贡献的教师进行重奖。通过这些措施，我们学校教师的工作热情得到了极大提高，这在数据上得到了体现：今年全镇共有一名教师获得“娄底市敬岗爱业模范”荣誉，一名教师获得“娄底市优秀特岗教师”荣誉，28名教师获得涟源市优秀教师、优秀班主任等市级荣誉，这样的成绩在全市也属少见，充分展示了我们学校教师良好的精神风貌。

总之，过去一年，我们中心学校在政府的正确领导和上级主管部门的精心指导下，紧跟时代发展潮流，坚持以新的教育理念引领学校发展，以新的管理策略促进教师发展，取得了显著的成绩。我们将继续努力，不断提高教育教学质量，为湄江教育事业的发展做出更大的贡献！

校长年终述职述廉报告2

尊敬的领导：

您好！经过教育局两年半前的角色变化，我深感感激。在这段时间里，我得到了深厚的底蕴和守望相助的伙伴。我不断努力学习，思考并付诸实践。回顾过去的两年多时间，我经历了磨砺、成长、收获和遗憾。

一、以人为本，依法治校

1、制定《小学办学章程》，依章办学。

在教育部门的统一部署下，我们请教了相关专家，制定了《小学办学章程》。在教师大会上通过后，办学章程进一步明确了学校的办学思想、办学理念和追求目标，同时也规范了学校各方面的行为，为学校的进一步发展提供了强有力的保障。

2、推出《学子评选制度》，培育星洲阳光学子。

为了端正教育思想，尊重差异，我们倡导教育面向全体学生的理念，特别是鼓励每个学生努力成为最好的自己。因此，我们推出了《星学子评选制度》，取消了过去将学生细细分层的方式，注重学生的自我评价和强项评价，鼓励每个学生发现自己的闪光点，成为最好的自己。

3、推出《教师评选制度》，重视培育优秀教师。

为了满足教师的发展需求和团队发展诉求，我们根据大量的调研结果，推出了面向全体教师的《星教师评选制度》。这一年来，教师们的工作热情和积极性得到了显著提升，教师队伍建设取得了丰硕成果。

4、新修订"调整假"制度，教师自主安排。

考虑到教师工作的特殊性，平时忙于学校工作的教师很难处理家庭或个人事务。因此，我们推出了自我调整假，支持教师利用这段时间处理个人突发的急事。这对教师们来说是一个巨大的受益。