根据上级的安排，我们在下半年启动了小班化实施的一些前期工作。面对小班化实施的困难，我们正在尝试如何在我校实施小班化工作。我们认为，学校小班化实施必须建立在教师理念的基础上。因此，下一步，我们将通过收集各种数据，召开座谈会，逐步在小范围内先行实践，为学校小班化工作的全面启动打下基础。

三、廉洁方面：

我们坚持发扬我校求真求实的作风，体现“真美”校风。在面对是非问题时，我始终坚持立场坚定，一切以大局为重，一切以集体利益为重。在实际工作中，我努力告诫自己把权力用在为师生办事解难上，任何方案出台时，首先考虑的是学生是否受益。我坚持遵守制度，处理好刚性和柔性的关系。在生活中，我带头自律，主动谢绝一切与职务无关的活动和利益，保持原则，通过自律促使自己不断成长。

在工作中，我坚持以身作则，坚持办公制度。一年中，我因事请假1天，上半年每周有6节课时，下半年每周有5节课时。一年中，我听了58节课，进行了蹲点调研、推门听课、预约课和共享课等活动。对我来说，听课不仅是一种学习，也是一种共享。在平时与同事们共事时，我坚持一个“真”字，真心待人，对事不对人。在工作中，有时可能会显得急躁，会伤害到个别老师的感情，但我坚信我的出发点是为了工作更快更好地发展。

用去年的两个词“朴实、生动”来概括这一年的工作。每一天，我们都朴实地践行着我们的行知教育理念，我们相互携手，共同面对困难，共同迎接机遇，共同分享快乐。对此，我将一如既往地全身心投入到每一个美好的日子中。

年终述职报告怎样写精选7

尊敬的领导：

在这一年多的时间里我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利完成了相应的工作，当然也存在许多不足的地方需要改进。

一、前台日常工作

1、前台接待

作为公司形象的展示者，我自__年x月入职至x月，始终按照公司要求，热情接待每一位来访客户，并引导他们到相关办公室。对于上门推销的业务人员，我也会礼貌相迎，并整理归档他们留下的实用名片和宣传册，以备将来需要。近一年来，我共接待了约__人次的客户。

2、电话接听转接、传真复印及信件分发

我认真接听并准确转接所有来电，接听准确率达到了__%。我也能委婉地处理骚扰电话，提高工作效率。在传真复印时，我会注意对方是否收到，以及复印资料是否完整清晰。同时，我也会及时将信件交给相关人员。

3、临时事件处理

当发现饮用水桶的水不足时，我会及时联系供水公司。如果前台所需物品不足，我会及时申请购买，例如纸巾、复印纸和一次性纸怀等。当打印机没有墨水时，我会电话通知加墨业务人员。当办公电话费用快用完时，我会提前去营业厅预存。如果办公室内的物品损坏，例如空调开关或卫生间灯，我会及时联系物业师傅检查原因，并在需要时自己购买设备后让物业师傅安装。当交换机考勤机出现故障时，我会直接联系商家售后解决问题；而电话线路有问题时，我会向电信局求助解决。总之，遇到问题时，我会及时想办法解决。

二、综合事务工作

1、房间、机票车票及生日蛋糕预订

当项目部人员需要订购车票或机票时，我会及时联系票务，并跟踪直至车票送到公司，以免影响出差人员的行程。到目前为止，我已累计订购了约__张车票。对于需要在郑州出差的领导或同事，我会在预订好房间后短信或电话确认酒店详细信息。此外，我还负责员工生日蛋糕的预订，预订前一天会与员工确认时间，生日当天会在OA上发送生日祝福。截至20__年，我已经预订了约__个生日蛋糕。

2、文档整理及办事处资产登记

我会将项目部人员接手的培训资料和确认单用档案袋进行分类整理。同时，对于办事处新购买的书籍，我会让张利先盖章并进行编号，以便于资产管理。目前，办事处共有__本书籍。其他办公设备（如笔记本电脑、光驱、插座等）也都被详细登记，员工借用时需要按照公司规定进行签名登记。

公司之所以设立前台岗位，无疑是因为领导们认为它具有重要的存在意义。经过思考，我认为，无论是哪个岗位，从事哪项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了实现公司的总体目标而努力。

此致

敬礼！

__

20__年__月__日

年终述职报告怎样写精选8

在过去的20__年中，我们公司积极开拓创新，认真履行职责，采取了有力的措施，确保了各项工作任务的顺利完成。现在，我将向大家报告我公司的履职情况和工作任务完成情况：

一、坚持将发展作为首要任务

一年来，我公司以重点工业项目建设为突破口，培育新的工业经济增长点。我们在前期工作中取得了顺利的进展，未来的前景看好，为明年的经济发展奠定了基础。我们加快了工业园区的建设，发挥了比较优势，发展了特色经济，增强了综合经济实力。目前，我们已经完成了__项相关工作，详细摸清了__的总体发展情况、分布情况以及可能入园的下一步企业情况，为规划论证提供了详实的依据。

二、严抓安全生产，建立健全的安全管理机制

我们加强了安全生产的监督管理，建立了健全的安全生产监督管理组织网络。今年，我们加强了对安全生产的监管力度，按照与各办事处签订的安全生产目标责任书的要求，采取了面向全面管理与重点管理相结合的方式，确保了安全生产工作的顺利运行，全年没有发生一起安全事故。我们还加强了对__的管理服务工作，抽调专人两次对其进行了整顿。在整顿和检查中，我们提出了整改和处理意见。

三、全面着手，从大处着眼，小处着手

我们加强了领导班子的建设，培养了一支高素质的干部队伍。领导班子成员之间能够相互交流、相互沟通，形成了良好的合作氛围，具备了既有分工又有合作的能力，能够坦诚相待、合作共事、齐心协力推动事业发展。在面对重大问题时，我们按照规定的程序进行集体讨论，并确保各项决策和决定得到有效落实。通过机构改革和竞争上岗，我们进一步优化了人员配置，合理设立了内设科室，提高了工作效率和整体素质。我们将宏观经济工作与微观经济工作相结合，将重点工业项目的扶持与工业经济指导相结合，将规模企业的服务与非规模优势企业的发展相结合，将注重宏观经济的重点工作与日常职能的发挥相结合。

为了确保各项指标的完成，我们每月坚持进行经济运行分析，对企业的运行进行有效的监控、协调和指导。我们经常深入企业进行调研，及时了解企业的动态，并从协调服务入手，帮助企业解决困难。我们还着力推进重点工业项目的实施和落实工作，经常深入各项目企业了解情况，反馈问题，协调解决困难，争取各方面的资金支持，促进项目尽快实施。我们还建立了健全的安全组织机构，形成了层层负责、层层落实的组织网络。今年，我们努力推进了安全生产组织机构的建立，落实了安全生产责任制。此外，我们还加大了对安全生产工作的宣传力度，确保安全生产常抓不懈，警钟常鸣。

四、优化升级产业结构，稳步加快经济建设进程

我们全力推动重点工业建设项目和工业集群的发展。一方面，我们全力以赴完成现有项目的建设，努力实现项目的预期效益。另一方面，我们动态看待项目，动态管理和实施项目。同时，我们不断充实新项目，促进传统产业和工业的升级改造，推动其体制创新、技术创新和管理创新。根据产业结构调整和市场需求，我们严格控制市场准入，使工业经济结构合理，市场前景良好，具有发展的空间和潜力。

发展是硬道理，也是我们的首要任务。只要我们解放思想，坚定信心，与时俱进，大胆创新，我们的目标一定能够实现。