其次，我负责劳动关系的管理，包括入职和离职手续的办理以及合同管理。相比于去年，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，公司的人事变动逐渐趋于稳定。我通过提升自己的业务水平，逐渐规范和严谨工作，以尽量避免劳资纠纷的发生。今年年初，我重新整理和归类了以往的档案，并对存在问题的用工手续进行了讨论和整改。这样一方面规避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。

此外，我负责收集和制作考勤月报表数据。每个月，我导出7楼同事的考勤记录，并发送给各部门负责考勤的人员。我还制作本部门的考勤表，并收集各部门的考勤表和加班审批表，汇总成电子版和文档后存档。

在工资方面，我每个月收集各部门的绩效考核和业绩报表，并根据业绩表、员工绩效考核以及每月的考勤情况制作各个部门的工资分表。然后，我将这些分表汇总在工资总表中，经理审核后发给财务核对。工资资料保存在柜中。在开始接触工资计算时，我常常忘记补充一些细节，手忙脚乱，出现了很多错误。但在经理的悉心教导下，我逐渐改正了这些错误，并从中积累了经验和教训，尽量避免错误的发生。

另外，我还参与了公司的文体活动策划。在企业文化建设方面，我协助部门成功举办了第一届__羽毛球赛、员工生日活动以及湖南__“红色之旅”活动，并创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了一些错误和考虑不够全面的情况，但在部门同事的帮助下，我们最终圆满完成了这些活动。活动结束后，很多同事都表示非常满意，并对我们部门的工作给予了认可，这大大增强了我的信心。通过这些文体活动的策划工作，我深刻感受到作为人力资源部门的一员，我的工作成绩直接关系到整个部门的成绩，因此我对我的工作充满了责任感和信心。在未来的工作中，我希望能继续发扬这种责任感和信心，更好地为公司和同事们服务。

通过以上的工作经历，我对人力资源领域有了很大的提升，并积累了宝贵的经验。

我对我们部门在整个公司的运营和管理方面有了更深入的了解。人力资源部门的作用不仅仅是招聘人员、管理档案、培训以及办理社保手续。人力资源部门是公司各部门之间的纽带，同时也扮演着培养和培训专家的角色，为其他部门的人力资源管理提供支持性服务。人力资源部门的主要职责是辅助和监督其他部门按照统一制度实施人力资源管理，确保每一位员工都能得到公正的对待。通过在公司的工作中，我深刻体会到了人力资源部门的重要性，这也让我对我的工作充满了信心。

在这一年的工作中，我对公司有了更深入的了解。基于此，我想提出以下两点个人建议：

首先，加强企业文化建设。企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。我们需要继续为公司的企业文化建设努力。首先，希望能够结合公司的实际情况，打造人性化的管理氛围，营造友善和热情的同事关系，形成公平和向上的企业精神。其次，我们需要塑造品质卓越的产品形象，打造物质文化。企业的物质文化包括两个方面：一是企业生产的产品和提供的服务；二是企业的工作环境和生活环境。我们需要重点提高企业生产的产品和提供的服务的质量，将其作为企业物质文化的首要内容。最后，我们需要建立激励机制。企业文化管理的首要任务是调动员工的积极性，因此我们应该实施激励机制。在管理企业文化时，我们要坚持以文化引导人、培育人。

其次，加强培训工作。我们可以通过内部培训来提高员工对质量体系文件的理解，增强员工的质量意识和能力。目前的内部培训已经取得了一定的效果，但整体效果还未达到预期，无法满足员工在日常工作中灵活运用的要求。因此，我建议增加外部培训。外出培训可以开拓员工的视野，不仅局限于自己工作中所了解的知识，还可以提升员工的整体素质。

总的来说，在将近一年的工作时间里，我取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。主要体现在工作细致程度不够，个人学习、整体协调和时间分配方面还有待提高。与有经验的同事相比，我还存在一定的差距。在未来的工作中，我会认真总结经验，克服不足之处，发扬积极精神，努力做得更好，树立良好形象。对于各项决策和问题，我会及时提出合理化的建议和解决办法供领导参考，努力为公司的发展贡献自己的力量！

最后，再次向大家致以诚挚的问候！

谨此，敬礼！

述职人：__

20__年__月__日