2、加强服务,树立良好的工作氛围
项目开启至今,我的工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广大客户服务。三个月以来,我围绕三个服务的核心工作,对公司工作的重点、难点和热点问题,力求在前研究、在前服务。特别是对项目销售情况进行总结,安排置业顾问的日常工作。我基本做到了工作有计划,落实有措施,完成有记录,积极主动。我及时处理并反馈日常工作及领导交办的临时性事务。在协助其他部门工作方面,我也坚持进取热情不越位。我的工作特点是繁杂多,随时有新的工作任务出现,所以我必须保持思路清晰,以确保各项工作有条不紊地开展,圆满完成任务。
二、人力资源管理工作
作为一名领导者,我始终坚持对每一位员工公平、公正、客观地对待。我能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不掺杂个人感情。对下属员工,我一直以不抛弃、不放弃的态度对待。我根据销售的实际情况逐步完善岗位绩优考核资料,以提升员工的进取性。对新进员工,我按照工作计划要求进行培训,培训内容主要包括公司的人事规章制度、日常工作流程、楼盘简介和企业文化等方面。通过培训,让新员工了解我们项目的优势、销售策略,并对公司的规章制度有更深入的了解,使他们尽快适应工作的需要并完成相关任务。
三、存在的不足及今后的打算
在协调置业顾问之间的矛盾能力方面,我还有待提高,需要加强与各置业顾问的沟通。同时,在工作的整体布置和指挥上,我缺乏坚定性和执行力,存在手软的现象。我们部门在制度方面还未建立健全奖惩制度,同时也未进行员工执行力等方面的培训,导致公司整体的执行力不够。行政工作面广事多,有时研究问题不够周全,处理问题不够细致。我在学习方面还有不足,知识面不够广泛。
在公司的出入账、营销中心费用的核算方面,有时会存在遗漏或未汇总等问题。这些问题关系到公司资源的核销和营销中心的经营成本等,对公司的运营是否良性都有影响。因此,这方面的工作需要认真细心、耐心对待。与开发商的对接工作,包括营销方案、宣传方案、广告文案等,都需要与开发商进行谈判协商,一切都要以公司利益为出发点。
我看到了公司所发生的变化,也感觉到了公司必然要向前发展的决心。我相信,公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的。因此,在今后的工作中,我会带领项目的全体员工随着公司的发展适时调整自己,及时找到自己的主角和位置。我将尽我个人的微薄之力,为公司在蓬勃发展的过程中贡献自己的一份力量。
个人年度述职报告范文4
20__年是个人积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定20__年个人年度工作总结:
一、20__年工作思路
在这一年里,我将以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神。
二、工作目标
1.加强认识,树立全局意识。
为了提高工作的质量和效率,我意识到需要从大局意识出发,在思考问题、处理事情时,必须跳出以前的思维方式,以更全面、更全局的视角来解决问题。
2.实事求是。
明确目标是为了明确方向,在工作中牢记心中、常念口中,从而使自己的目标明确,不断鞭策自己,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。
3.始终牢记安全教育工作计划。
作为在煤矿行业工作的人员,我深知安全始终是矿山发展的头等大事。没有安全就没有发展。因此,我要高度重视安全工作,严格遵守企业安全规定,强化安全意识,决不违章蛮干,向违章行为宣战,认真圆满地完成生产任务。
4.强化岗位技能学习。
岗位技能是企业员工发展的生命线。作为一名副队长,为了带动员工的操作技能提升,我要加强和提高自己的岗位技术水平。首先,我要进一步明确工作职责,熟悉队班内的规章制度,明确工作要求。
三、勤奋工作,积极回报企业
作为员工,我要立足本职,踏实工作。这不仅是回报企业的最根本方式,也是员工责任意识的重要体现。贺驼煤矿是一个发展中的企业,它为员工提供了成长的道路、成才的平台和成功的希望。因此,我要踏实工作,创造业绩,艰苦奋斗。我要始终坚持刻苦钻研、勤奋工作的态度,谦虚、谨慎,不骄不躁。我要充满热情,充沛干劲地投入到生产工作中,履好职责,做好本职工作。我要怀着感恩之心,推动企业和个人实现和谐健康发展。
个人年度述职报告范文5
自本人在今年年初参加工作以来,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,以便自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合部门经理做好经营管理工作。现就自己的工作进行述职报告如下:
一、搞好市场调查与分析
我在市场部从事市场调查与策划工作。我深知随着市场环境不断变化、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必须通过开展形式多样的市场调查,广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业发展及国内外市场发展状况等各方面信息和数据,逐步建立和完善市场调查与分析信息系统,使市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对市场发展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析,参与公司市场营销的策划和评估,提示市场发展的内在规律,及时地发现问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占领市场、实现集约化经营服务。
二、制定正确、有效的市场营销策略
营销策略要灵活多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依赖价格杠杆的误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;根据市场环境的变化和信息技术发展的状况,不断开发新业务,寻找新的业务经济增长点。
三、强化产品创新与完善
在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项策划做到周密、严谨、具有可操作性,进行过程控制,进行量化和检查成效,并及时总结提出改进意见,将各项策划做实。通过参与市场营销的策划和评估工作,我认识到了营销策划工作的重要性,并积累了一定的市场经验,提高了市场分析能力,同时结合市场成功开展了一系列的业务市场策划活动。
四、以后的工作计划
要以创新的市场营销理念为指导,抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动,同时要加强对产品和目标商业客户进行充分调查和分析,并在此基础上进行目标市场细分、组合产品和服务。最终为客户提供更多、更新和更好的产品和服务,最大限度的满足客户需求,推动各项新业务的发展,促进公司业务收入的增加,进一步提升客户的满足度和忠诚度。在具体工作中要在明确工作目的性的前提下,提高工作效率,达到事半功倍的效果。
未来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼,只有良好的服务才能留住客户,在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待服务及产品,制定产品的服务提升策划方案,通过有计划、有步骤的工作来完善自身服务水平,提高企业核心竞争力。
同时在工作中应发挥灵活性、主动性、客观性,在大营销的形势下做到解释的一致性和服务的一致性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户,不断增强企业竞争力,并促进公司新产品、新业务的推广,实现业务收入的增加,真正达到共赢的目标。
在以往的工作中,我在提高自身素质方面虽然做了很大努力,但还是远远不够的。在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习,使自己精通业务知识,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理经验,提高自身的思想、组织能力、协调能力和判断力,力求能够理论结合实际,适应时代的要求,不断提高自身素质,使自己成为一个努力的、学习型的管理者。
通过不断的努力和学习,我相信我能够更好地完成自己的工作,并为企业的发展做出更大的贡献。
个人年度述职报告范文6
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!