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年度总结述职报告450字精选10篇
大小:480.81KB 5页 发布时间: 2024-02-23 18:05:16 6.65k 6.13k

2、加强服务,树立良好的工作氛围

项目开启至今,我的工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广大客户服务。三个月以来,我围绕三个服务的核心工作,对公司工作的重点、难点和热点问题,力求在前研究、在前服务。特别是对项目销售情况进行总结,安排置业顾问的日常工作。我基本做到了工作有计划,落实有措施,完成有记录,积极主动。我及时处理并反馈日常工作及领导交办的临时性事务。在协助其他部门工作方面,我也坚持进取热情不越位。我的工作特点是繁杂多,随时有新的工作任务出现,所以我必须保持思路清晰,以确保各项工作有条不紊地开展,圆满完成任务。

二、人力资源管理工作

作为一名领导者,我始终坚持对每一位员工公平、公正、客观地对待。我能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不掺杂个人感情。对下属员工,我一直以不抛弃、不放弃的态度对待。我根据销售的实际情况逐步完善岗位绩优考核资料,以提升员工的进取性。对新进员工,我按照工作计划要求进行培训,培训内容主要包括公司的人事规章制度、日常工作流程、楼盘简介和企业文化等方面。通过培训,让新员工了解我们项目的优势、销售策略,并对公司的规章制度有更深入的了解,使他们尽快适应工作的需要并完成相关任务。

三、存在的不足及今后的打算

在协调置业顾问之间的矛盾能力方面,我还有待提高,需要加强与各置业顾问的沟通。同时,在工作的整体布置和指挥上,我缺乏坚定性和执行力,存在手软的现象。我们部门在制度方面还未建立健全奖惩制度,同时也未进行员工执行力等方面的培训,导致公司整体的执行力不够。行政工作面广事多,有时研究问题不够周全,处理问题不够细致。我在学习方面还有不足,知识面不够广泛。

在公司的出入账、营销中心费用的核算方面,有时会存在遗漏或未汇总等问题。这些问题关系到公司资源的核销和营销中心的经营成本等,对公司的运营是否良性都有影响。因此,这方面的工作需要认真细心、耐心对待。与开发商的对接工作,包括营销方案、宣传方案、广告文案等,都需要与开发商进行谈判协商,一切都要以公司利益为出发点。

我看到了公司所发生的变化,也感觉到了公司必然要向前发展的决心。我相信,公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的。因此,在今后的工作中,我会带领项目的全体员工随着公司的发展适时调整自己,及时找到自己的主角和位置。我将尽我个人的微薄之力,为公司在蓬勃发展的过程中贡献自己的一份力量。

年度总结述职报告450字精选4

转眼间我们送走了20__年,迎来了崭新的20__年。回想这段时间的工作状况,我深感受益匪浅。现在,我将向大家汇报一下我过去一年来的工作和学习情况:

一、重要工作状况

作为单位的出纳,我在收付、反映、监督和管理四个方面尽职尽责。在不断改善工作方式和方法的同时,我成功完成了以下工作:

1.现金业务

我严格按照财务职员的相关制度和条例,进行现金管理、现金收付、凭证审核以及现金日记账登记等工作。我非常认真地核对每一笔原始凭证的数量和金额是否一致,逐笔记录在现金日记账中,确保现金收支的准确性和及时性。

2.银行业务

我与银行的相关部门保持密切联系,根据单位的需求准确地开具支票、进行转账和存取现金,顺利完成员工的日常报销。在与银行的接触中,我仔细核对所要求开具的银行结算凭证的抬头、账号和用途,认真填写银行结算凭证,确保金额填写准确,及时掌握银行存款余额情况,并逐笔按时记录在银行存款日记账中。

3.本职工作

对于本职工作,我严格执行现金管理和结算制度,按期向财务主管核查现金和账目,及时报告和处理现金金额不符的情况。我按时收集和整理各项回单和收据,并根据财务主管提供的依据,及时发放员工报销和其他应发放的费用。在工作中,我坚持财务手续的严格审核,对于没有经手人、审核人和审批人签字的发票,我不予付款。

当然,还有最重要的一方面,就是妥善保管现金、票据以及各种印鉴。我们不仅要在内部建立保管分工,各负其责,并且要有对外的安全措施,保护个人和公司的利益不受损失。

4.厉行勤俭,保证选购科学合理

由于领导的信任,我还负责办公室后勤物品的采购工作。我始终秉持着节俭的原则,确保按照工作需要进行采购,并且不购买不必要的物品,不报销不必要的费用。我充分利用办公室现有的资源,科学调度和公平分配,尽量节约支出,取得最佳的效果。

5.廉明自律,树立财会工作形象

财务工作是重点岗位工作,要求工作人员必须廉洁奉公、遵守法规,忠于职守。我始终坚持认真学习财务相关法规,严格遵守法律纪律,在实际工作中严格按照规章制度进行操作。我时刻以身边的负面教材警示自己,不断强化廉洁自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,树立了良好的财务工作形象,始终全力以赴地投入到每一项工作中。

二、存在不足和下年度工作准备

1.存在不足

在公司领导的培养下和同事们的关心支持下,无论是思想意识还是工作能力都有了进步,但仍存在一些差距和不足。例如,学习的深度和广度仍需要加强;在面对困难时,还需要增强主观能动性,积极主动地解决问题。

2.下年度工作规划

新的一年已经开始,为了迎接新的挑战,我制定了以下计划:

1)、提高自身业务能力。

在上级部门的正确领导下,我将勤奋学习,扎实工作,持续加强学习。我将深入学习实践理论,探讨业务知识,虚心向身边的同事学习,不断丰富和充实自己的会计业务知识。我要适应公司发展变化的新形势,多动脑筋、想办法、提出建议,增加工作的主动性、预见性和创造性,为领导提供策划和决策的支持,提出可行的建议和工作方案,发挥顾问和助手的作用,不断提高参与和决策的能力。

2)、发挥协调作用。

财务工作综合全局,协调各方面的工作,承内联外,对于本职工作要抓好并做到件件有交代、项项有落实,对于本职工作以外的工作,也要积极承担起责任,确保各项工作的全面推进。

3)、发挥主观能动性

财务工作具有很强的程序性要求,因此在工作中我要保持头脑清醒,分清工作的主次,不怕麻烦,争取建立一套科学的工作制度和程序,使每项工作都有可遵循的步骤。

年度总结述职报告450字精选5

1、生产经营工作完成情况

在__年,我们以成本控制为核心,不断强化、细化环节管理,全面提升矿山基础管理水平。按照建设高效、安全、健康、环保、绿色矿山的发展要求,我们始终坚持“立足当前、着眼长远、强化管理、依法治矿”的原则。全体职工紧紧围绕既定工作目标,求真务实,真抓实干,圆满完成了生产经营工作任务,并取得了历史最好的成绩。我们完成了采剥总量__万立方米,矿坑原煤生产完成万吨,外运商品煤完成万吨,矿坑剥采比计划__立方米/吨,实际__立方米/吨。此外,我们还完成了采剥总量__万立方米,矿坑自产原煤万吨,外运商品煤完成万吨,原煤剥采比计划__立方米/吨,实际完成__立方米/吨。__年,两矿的各项生产经营任务指标均有明显提高,为__公司全面完成集团公司下达的目标考核任务奠定了坚实的基础。

2、安全执行情况

按照年初安全会议精神要求,我们以提高两矿经济效益为目标,本着“以人为本,安全第一”的原则,全矿上下统一思想,奋力拼搏,加大安全管理力度,降低了事故发生率,安全工作取得了较好的成绩。

我们实实进行了职工安全培训教育,举办了各种与安全相关的培训,比如:“安全用电培训”、“安全规程学习”、“安全生产法”、“群监员理论培训”、“工长培训”、“事故责任者培训”等。我们还完成了ohsms18001职业安全健康管理体系等一次外审,加强了外包队伍及工程的安全管理工作,并出台了“承包承租单位安全管理规定”。在__年,我们共发生事故16起,较去年同期下降6起,同比下降27%,实现了“四无”,杜绝了一级以上设备无事故,并实现了1、4、5三个月安全无事故。其中,__矿共发生事故12起,其中一级事故1起。

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