一、巩固基础，强化现场安全管理环节

今年以来，我们进一步完善了安全基础管理实施细则，重点完成了《十二五安全生产规划》及相关子规划的编制工作，为矿井后续生产指明了方向，提供了安全保障。同时，我们对安全基础管理考核进行了严格的细化，包括考核标准、内容划分、职责落实、监督检查和奖罚考核等方面。这样形成了一套比较完备的安全激励机制。我们还大力推广学习班组自主管理法，强力提高班组长的素质，对职工进行精细化考核，实行亲情化管理，规范班前会程序和标准。我们还建立了规范的班前会档案，让班组管理水平不断提升。此外，我们加强了安监队伍建设，对安监员实行考核上岗制，明确了安监员交接班程序、项目、记录以及巡查时间、巡查路线、巡查次数和巡查内容，使安监员从接班到交班一切工作都有章可依，强化安监人员的工作责任心。

二、多措并举，扎实推进瓦斯治理重点

20__年，针对生产过程中出现的新情况、新问题，我们认真分析了瓦斯分布及涌出规律。为了加大瓦斯治理力度，我们采取了多种措施，以创新技术和完善管理为出发点。首先，我们要求各级管理人员严格树立"瓦斯为天"的思想，树立"瓦斯不除、矿无宁日"的理念。我们还完善并及时下发了"十二五"瓦斯治理规划、"一通三防"精细化、程序化管理标准、钻孔瓦斯抽放钻孔施工管理办法及矿井灾害应急预案等制度文件。此外，我们对井下的通风设施进行了精细化管理，通过精细化工程提升了矿井通风形象，并减少了各通风设施漏风现象，保证大系统的合理可靠。我们还加快了四盘区固定瓦斯泵站的建设，为我矿四盘区瓦斯治理提供基础保障。我们还进行了底板探测钻孔的施工，在确保顶板瓦斯无异常的情况下，底板瓦斯异常事故能够及时发现并消除。

三、整体推进，全面深化质量标准化亮点

为了不断改善矿井安全生产条件，我们加大了质量标准化投入。按照"巷道整洁，空气清新，管线平直，道路平坦，标识清楚"的要求，我们提高了标准，强化了考核。我们对大巷及变电所、水泵房进行了整修装饰，在两个副斜井建成了百米文化长廊，对峒室进行了净化、亮化、美化，建成了二上山机头峒室等标准化亮点工程。我们在工作面及皮带头安装了自动喷雾设施，在主要进风巷安装了净化水幕等，使井下空气清新，巷道环境优美。此外，我们在井底硐室、大巷、采掘头、工作面安装了近百幅安全质量、精细管理、企业文化等方面的灯箱牌板、精美图画，使作业现场的安全条件和井下整体环境面貌得到了大幅提升。在建设精品亮点工程的基础上，我们还加强了动态质量标准化建设，重点针对辅助运输、顶板管理等薄弱环节，细化了各项工作标准，规范和加强了检查考核，确保辅助运输人、车、路各项因素的安全可靠。我们还将顶板管理监测做到了全面到位，不留死角，最大程度地消除了矿井的安全隐患。

四、突出特色，积极打造品牌安全文化

我们以"安全生产月"、"百日安全无事故"等安全专项活动为契机，先后开展了全员安全承诺、"安全至高无上"演讲、安全工作座谈会、安全知识竞赛等安全宣传教育系列活动。我们还组织了安全文艺小分队巡回演出，营造了浓厚的安全生产氛围。我们大力学习宣传"人人都是安监员"的安全理念，根据矿业公司下发的安全生产管理二十条红线规定，融合提炼了易记顺口的安全红线口诀，增强了全员安全意识，使全矿的安全生产工作始终保持了平稳发展的良好态势。同时，我们细化了危险源辨识，开展了安全自我评价，加强了职工不安全行为治理，并深入开展了安全诚信建设，积极推进了职工自主安全管理。我们提高了标准，严格考核，不断深化岗位描述工作，延伸了岗位描述的时间和内容，将一些与职工本职工作有关的事故案例充实到岗位描述当中，增强了职工的安全意识。

五、严查细管，扎实推进隐患排查重点

我们积极开展领导分片或包队安全负责活动，"一对一"监督指导区队的安全生产工作。我们加强了节假日的安全管理，重点对后中班、夜班、双休日、节假日、交接班等薄弱时段加强了监督检查。我们实行了安全生产日报表制度，切实利用安全日报表的形式，直观地反映井下各个点、线、面当班的安全生产状况。我们还加大了反"三违"的力度，重点对业余时间沉湎于网络、打牌赌博、酗酒等不良行为的人员进行了摸底排查，并建立了职工行为档案。我们实行了联保互保，严格落实全矿各级干部职工抓"三违"指标任务，并制定了《安全管理"习惯性三违"处罚条例》，从人员的行为习惯上进一步强化管理，从而杜绝了人员的"三违"现象。