我们积极参加了总公司召开的安全生产例会和其他安全生产分析会，认真记录会议内容，并及时传达和落实上级安全会议精神。我们自学了交通安全法规和电力安全规程等相关内容，并提高了经营管理知识，提升了管理水平。同时，我们学习了有关法律法规，为安全经营打下了良好的理论基础。我们还吸取了兄弟单位的安全经验教训，结合公司实际，教育员工注重安全基础，形成了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围，从思想上保证了安全不出问题。

二、组织方面：

我们加强了安全生产组织建设，成立了以我为组长，分管经理、安全员、各部门负责人等为成员的安全网络。我们在公司所辖区域划分了安全责任区，落实了防火防盗安全责任人，并制定了明确的安全职责和任务，层层分解，责任到人，全面落实了安全生产责任制，从组织上保证了安全不出问题。

三、硬件方面：

我们加强了安全经费的投入，为安全提供了硬件上的保障。为了保障消防安全，我根据公司的要求，安排布置了专职消防人员对安全重点进行检查，并新购进了部分灭火器材，对办公室、商场、仓库等重点防火场所进行了更换和补充。我们还维修了防盗门4次，增加了监控摄像头3个，增加了漏电开关一组，并配备了一名安全协管员，从硬件上保证了安全不出问题。

四、培训方面：

我们加强了安全培训和教育，增强了职工的安全意识。我们重点抓了新进人员和特殊岗位人员的安全教育和培训，并对部分人员进行了书面考试。针对不同岗位性质的新进人员，我们进行了针对性的安全重点培训。例如，在店面营业的人员，我们重点培训了防火防盗方面的知识；维修人员重点培训了外出时的交通安全和防止低压触电方面的知识。通过这些培训，我们使员工建立了安全意识，同时也让他们了解了自己应承担的安全责任，从而在技能上保证了安全不出问题。

五、监督方面：

我们强化了检查监督，整治排查安全隐患。根据公司规定和总公司的要求，我们组织了全方位、全过程的检查，及时发现和消除了安全隐患，并对存在的问题进行了认真整治，防患于未然。同时，我们加大了监督力度，提高了安全管理的有效性和闭环性，从监管上保证了安全不出问题。

六、重点工作方面：

我们突出了安全重点，制定了针对性的措施。我们将防火、防盗、防交通事故确定为公司的三大安全重点，并对每一项安全重点进行了认真部署，逐一过问，确保在重点工作方面不出问题。

1、防止火灾事故：

由于我们是一个主要面向外部市场经营的企业，经营的产品种类多样化，涉及到空调、电脑、图书等。对于防火的要求非常高，尤其是对于图书而言。为了应对这种情况，我在工作中做了认真部署，设置了专职消防人员，制定了消防预案，并进行了防火知识宣传和消防知识培训，还进行了消防演习，使员工掌握了处理紧急情况的知识和技能。

2、防止盗窃事故：

为了确保公司财产的安全，防止被盗事故的发生，我们根据阜阳市目前的治安状况，结合公司自身的特点，研究制定了一系列防盗安全措施，并采取了一些行之有效的方法。我们在空调专卖店、电脑专卖店、图书城分别安装了和110联网的非法入侵报警系统，并在图书城易发生问题的地方加设了实时监控系统，有效地防止了盗窃事件的发生，确保了公司财产的安全。

3、防止交通事故：

交通事故是影响我们公司安全的重要因素之一。良好的安全意识和必要的安全措施是保证交通安全的重要手段。为了保证交通安全，我在公司车辆的管理和派遣使用上采取了一系列措施：首先，要求驾驶员树立良好的安全意识，不高速行车，行车期间要系安全带、不饮酒、不接打电话，恶劣天气不出车等。其次，加强车辆的保养和日常维护，定期送车到指定维修点进行检查，及时发现和排除隐患。此外，要求用车单位在出车前必须填写派车单，并经经理签字后方可出车。

4、防止高空坠落事故：

由于我们公司经营的一个项目是空调器的销售安装，存在高空作业的情况，因此，防止高空坠落是我们公司的重要安全环节。为了保证安装人员的安全，我们严格要求售后安装维修人员，加强了高空作业方面的安全知识培训，签订了安全施工协议书，并要求售后主任在每次派工之前都针对现场情况安排安全注意事项，做好安全措施。同时，我们认真检查安全工器具的配备和使用情况，要求安全用具配备全面、质量合格，定期检查，使用规范，确保在每一个环节上都不出问题。为了确保空调安装安全问题能够一劳永逸，我们报请三环总公司批准后，从20__年开始，将公司空调安装维修服务业务外部承包，即委托具有安装服务能力的法人企业代替我们进行售后服务，从而解除了空调高空作业等一系列安全问题。

通过一年的努力，我们公司在重点工作方面取得了良好的成绩，全年没有发生任何安全问题，安全隐患也得到了及时排除，为公司的正常经营提供了稳定的环境。在未来的工作中，我将再接再厉，始终把握“安全是最大的效益”这一理念，将安全工作做得更扎实、更稳固，不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心态，使公司的安全工作更上一个台阶。

安全生产管理岗述职报告怎么写2024精选5

弹指一挥间，又一年度在繁忙工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，在过去的一年里，我校实现了有史以来的180°大转身，学校从外部环境到内部管理发生了翻天覆地的变化。作为分管安全工作的副校长，我与老师们一样，在胡小辉校长的带领下，用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、奉献，将全部的身心与滨江小学融为一体。有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应具全。但学校不容质疑的发展，令人欣慰。

总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，全体老师帮助的极好机会。

一、服从分配，踏实工作

一年来，我听从领导安排，继续分管学校安全工作。这在别人看来是不足挂齿，分毫不值的虚职，可我却站在学校发展的前列，站在时代的高度勇于接受了这份光荣而又艰巨的任务。从未在校长面前讨价还价，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为校长排忧解难，为师生营造安全氛围，为学校保驾护航。正是由于这份分管工作的特殊性，我积极学习，善于学习，主动学习，熟悉业务，精通业务，钻研业务，要求教职工做到的，我先做到；要求师生学习的，我先学习。时刻身体力行，率先垂范。同样和教师一起上早晚自习，参加课外辅导，同样像教师一样备课、批改作业，做好教学"五认真"工作。在教学工作中，不差一节教案，不差一次作业，教师要做到的，我都做到了。再如：学校安全卫生工作充分文件繁多，上交资料频繁，每期开学初就要拟定学校安全工作计划等，然后是完善各块安全目标责任书，可谓工作繁忙，有时是利用晚上、周末加班完成，可我从未找人帮过忙，从未请人加过班，而是凭着对事业的忠心，对工作的忠诚，对师生的负责，埋头苦干，巧干勤干，抱着"再苦不得苦别人，再累自己先累"的信念尽职尽责，尽心尽力，苦苦撑起学校安全卫生工作这面比泰山还重的巨石，确保了学校平安、师生安全。

二、主动工作，开拓创新

一年来，面对自己的教学工作和分管工作，我做到了工作积极主动不滞后，方法灵活多样不死板，创新进取不落伍。在教学中认真实施新课标，扎扎实实推进新课程改革，积极落实"三维"目标，在备课上下功夫，在课堂上动手脚，力争把每一堂课上得生动活泼。教学上不拘一格，敢于打破陈腐教学、寓教于乐，赋予语文新观念、新思维、新方法，深受学生喜爱。在分管工作中，不论是工作计划中安排的，还是校务会决定的，我对于每期、每周应做好什么工作都心中有数，并提前谋划，然后付诸实施，而不是水来了才挖沟，校长说了才去做。对自己的工作具有一定的前瞻性，创造性地开展了校舍及设施设备日检制，班级安全周报制，认真开展好了安全知识教育，落实安全大检查，建立排危和整改措施，开展好了阶段性安全整治工作，认真实施了学校安全工作和健康教育。努力保证了师生安全和学校财产安全。同时，我深入教学工作第一线，主动参加听评课和教学研究活动，深入教学第一线指导、督促十一位教师的教学常规工作，经常深入二年级各班级中去，作调查研究，发现学生存在的问题，及时予以纠正和解决，使二年级健康有序的发展。

三、遵章守纪，率先垂范

一年来，我自觉遵守国家法律法规，自觉遵守并执行学校纪律，时刻维护学校大局，以"从政行为八不准"严格要求自己，不该说的不说，不该去的地方不去。认真遵守学校出勤制度并带头执行，从未迟到、早退和旷工。有事向校长请假，在校长同意后才离开学校。即使是办公事和出差，自己的课都是调换由自己上，从没有私自调课，从没有因私事离开学校。

四、坚持原则，清正廉洁

在工作作中，我和班子成员一道，自始自终做到了勤俭节约，不铺张浪费，坚决抵制不正之风，不以权谋私。坚持原则，绝拒腐败行为。在坐车、吃饭方面从未特殊化，出差、办事不多吃一顿饭，不多报一分钱。工作中提倡节约，加强管理，制止教职工的铺张浪费行为，教育学生厉行节约，不浪费一滴水，不浪费一度电。自觉争当节约先锋。

五、自我评价

本人一年来，能全身心地投入学校的工作，做到"事业第一、学校第一"，时时处处以身作则，与校长一起带领全体教师勤奋工作，默默耕耘。在思想上，我能努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，认真执行上级方针政策，坚持原则，顾全大局；在学习上，能注意自身的学习提高，把握教改的脉搏；在工作作风方面，能够尊重教师，平等待人，与人为善；在学校管理上，有较强的事业心，有比较清晰的工作思路，有勤奋务实的工作态度；在工作上，能够恪尽职守，勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作，乐于奉献；在工作业绩方面，没有辜负各级领导和老师们的期望，能较出色地完成上级各项任务，为我校的与时俱进尽职尽责。

六、存在问题

在平时的学校管理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏灵活性；理论的学习和提高还有差距，工作水平有待进一步提高；对教师的思想工作还不够深入，关心也不够；个性比较炯直，对矛盾的化解缺乏刚柔并济。

七、努力方向

1、领导能力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。

2、进一步在"落实"上做好文章，强化"品牌"意识，不断提高学校竞争力、生命力。

3、不断提高自己改革创新意识，特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值得探讨的问题；要逐步完善学校教科研的制度，强化"科研兴校"意识。

4、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更得心应手。