安全生产员述职报告精选5

在20__年，我公司坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真实施各项安全措施，坚持将安全工作作为一切工作的基础。为了加强员工的安全意识，我们加强了安全教育培训工作，完善并落实了安全组织体系、运行监控手段和各项安全技术措施，严格执行安全规章制度，全面推行安全标准化。下面是我们对全年工作情况的总结：

一、夯实安全基础，做好安全教育培训

提高员工的安全文化素质、基础理论和基本技能是我们搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标。我们主要从以下两个方面来加强员工的安全意识，培养安全文化及理念。

㈠ 有计划地组织对员工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高员工的安全技能和意识。

公司严格执行“三级安全教育”制度，在新员工入厂时进行厂级教育，并监督和检查二、三级安全教育，确保他们熟悉并掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，通过考核后方可上岗操作。对于换岗、转产、复工人员，各车间都按要求进行了安全技能和岗位操作法的培训，并在考核合格后才能上岗作业。对于外包工人，我们按照“谁主管谁负责，谁使用谁负责”的原则进行安全管理，经过安全培训并考核合格才能进入厂区进行作业。对于外来实习和参观人员，我们进行了安全教育并完善相关手续后才准许其进入生产区。

㈡ 认真组织各种安全活动，构筑公司安全文化，强化员工安全意识。

1、我们认真开展了“反三违”活动，杜绝人为的不安全行为。公司建立了一套较为完善的安全值班制度，每天由公司领导带班，并轮流值班的中层干部、安全员、机修工、电工等具体负责值班日常工作，发现问题及时整改并反馈。我们将这项工作作为一项安全管理的基础工作长期坚持。我们紧紧抓住“以人为本，安全第一”的主题，认真开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动，积极检查和修补安全管理问题和漏洞，组织员工讨论近年来发生的事故案例、学习安全管理制度及安全操作规程，加大对违章、违纪行为的处罚力度，强化安全管理，全面提高员工的安全意识，营造反对违章、关爱生命的氛围。

2、我们积极组织了“安全生产月”活动，结合公司的安全生产现状，营造“关注安全，关爱生命”的文化氛围。我们贯彻落实了上级部门的文件和会议精神，加强了安全管理，增加了宣传力度，全面提高员工的安全意识，落实各项安全工作。

3、我们组织班组骨干外出参观学习，提高基层管理水平。今年7月10日，由公司副总经理王诚带队，我们组织了公司班长、工段长级管理人员及办公室职员共35人到淮安参观学习。在淮安市安监局张立华副局长的陪同下，参观团实地参观了江苏大成医药化工有限公司，并与该公司进行了对口的交流。班组骨干在交流活动中受到了启发，找到了差距，学到了经验。通过参观学习，我们为我公司“1+3”安全监控工作体系的建立打下了较好的基础。

二、加强生产现场安全管理，强化过程监控。

㈠ 以生产现场为重点，严把危险作业关。

在过去的一年里，我们以生产现场为安全工作的重点，加强对现场人员、物品和环境的管理，认真落实危险作业管理制度，加强关联性作业的协调指挥，规范信息沟通联络和跨区域作业监护制度，严格控制生产现场的动火作业、设备检修作业、进入设备（有限空间）作业和高处作业审批，并进行随时复查，确保危险作业的安全可控。在过去的一年里，我们共进行了各种特殊作业320余次，没有发生任何失误。

㈡ 完善开停车备案制度，强化对安全消防要害部位和危险源（点）的监控。

自从去年开始实施生产车间开、停车备案工作以来，各车间严格按照要求做好开、停车前的安全工作，相关职能部门密切配合。今年共计实施开、停车备案18次，由于工作做得细致和前瞻，我们确保了开、停车作业的顺利和安全。

三、明年安全工作打算

明年我们将一如既往地遵守安全生产相关法律和法规，严格执行上级部门对安全生产工作的要求，开展各项安全生产工作。我们将继续开展员工安全教育培训，加强员工的安全责任心，提高员工的操作技能和安全意识。我们将认真落实安全责任，加强对危险化学品、关键装置、要害部位和危险源的管理，强化生产过程的监控，进一步完善安全技术措施，整治各类隐患，健全职业健康安全管理体系，实现年度健康安全目标。

㈠ 认真组织员工安全教育培训，宣传培训《安全标准化管理手册》和《安全标准化员工手册》，贯彻落实各项规章制度和技术规范。

㈡ 完善应急救援预案体系，加强应急救援演练，完善应急保障，进一步提高企业的应急响应能力。

㈢ 完善安全标准化管理体系，做好安全标准化责任考核和安全绩效考核。

㈣ 加强各类安全检查，认真落实隐患整改治理，为安全生产创造良好条件。

㈤ 继续加大安全投入，稳妥推进安全运行项目整改，提高本质安全水平。

安全生产员述职报告精选6

弹指一挥间，又一年度在繁忙工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，在过去的一年里，我校实现了有史以来的180°大转身，学校从外部环境到内部管理发生了翻天覆地的变化。作为分管安全工作的副校长，我与老师们一样，在胡小辉校长的带领下，用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、奉献，将全部的身心与滨江小学融为一体。有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应具全。但学校不容质疑的发展，令人欣慰。

总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，全体老师帮助的极好机会。

一、服从分配，踏实工作

一年来，我听从领导安排，继续分管学校安全工作。这在别人看来是不足挂齿，分毫不值的虚职，可我却站在学校发展的前列，站在时代的高度勇于接受了这份光荣而又艰巨的任务。从未在校长面前讨价还价，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为校长排忧解难，为师生营造安全氛围，为学校保驾护航。正是由于这份分管工作的特殊性，我积极学习，善于学习，主动学习，熟悉业务，精通业务，钻研业务，要求教职工做到的，我先做到；要求师生学习的，我先学习。时刻身体力行，率先垂范。在师生中起好了榜样带头作用。比如，教委规定副校级干部只上四节课，可我仍坚持上一年级的数学课，每周16节。同样和教师一起上早晚自习，参加课外辅导，同样像教师一样备课、批改作业，做好教学"五认真"工作。在教学工作中，不差一节教案，不差一次作业，教师要做到的，我都做到了。再如：学校安全卫生工作充分文件繁多，上交资料频繁，每期开学初就要拟定学校安全工作计划等，然后是完善各块安全目标责任书，可谓工作繁忙，有时是利用晚上、周末加班完成，可我从未找人帮过忙，从未请人加过班，而是凭着对事业的忠心，对工作的忠诚，对师生的负责，埋头苦干，巧干勤干，抱着"再苦不得苦别人，再累自己先累"的信念尽职尽责，尽心尽力，苦苦撑起学校安全卫生工作这面比泰山还重的巨石，确保了学校平安、师生安全。

二、主动工作，开拓创新

一年来，面对自己的教学工作和分管工作，我做到了工作积极主动不滞后，方法灵活多样不死板，创新进取不落伍。在教学中认真实施新课标，扎扎实实推进新课程改革，积极落实"三维"目标，在备课上下功夫，在课堂上动手脚，力争把每一堂课上得生动活泼。教学上不拘一格，敢于打破陈腐教学、寓教于乐，赋予语文新观念、新思维、新方法，深受学生喜爱。在分管工作中，不论是工作计划中安排的，还是校务会决定的，我对于每期、每周应做好什么工作都心中有数，并提前谋划，然后付诸实施，而不是水来了才挖沟，校长说了才去做。对自己的工作具有一定的前瞻性，创造性地开展了校舍及设施设备日检制，班级安全周报制，认真开展好了安全知识教育，落实安全大检查，建立排危和整改措施，开展好了阶段性安全整治工作，认真实施了学校安全工作和健康教育。努力保证了师生安全和学校财产安全。同时，我深入教学工作第一线，主动参加听评课和教学研究活动，深入教学第一线指导、督促十一位教师的教学常规工作，经常深入二年级各班级中去，作调查研究，发现学生存在的问题，及时予以纠正和解决，使二年级健康有序的发展。

三、遵章守纪，率先垂范

一年来，我自觉遵守国家法律法规，自觉遵守并执行学校纪律，时刻维护学校大局，以"从政行为八不准"严格要求自己，不该说的不说，不该去的地方不去。认真遵守学校出勤制度并带头执行，从未迟到、早退和旷工。有事向校长请假，在校长同意后才离开学校。即使是办公事和出差，自己的课都是调换由自己上，从没有私自调课，从没有因私事离开学校。

四、坚持原则，清正廉洁

在工作作中，我和班子成员一道，自始自终做到了勤俭节约，不铺张浪费，坚决抵制不正之风，不以权谋私。坚持原则，绝拒腐败行为。在坐车、吃饭方面从未特殊化，出差、办事不多吃一顿饭，不多报一分钱。工作中提倡节约，加强管理，制止教职工的铺张浪费行为，教育学生厉行节约，不浪费一滴水，不浪费一度电。自觉争当节约先锋。

五、自我评价

本人一年来，能全身心地投入学校的工作，做到"事业第一、学校第一"，时时处处以身作则，与校长一起带领全体教师勤奋工作，默默耕耘。在思想上，我能努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，认真执行上级方针政策，坚持原则，顾全大局；在学习上，能注意自身的学习提高，把握教改的脉搏；在工作作风方面，能够尊重教师，平等待人，与人为善；在学校管理上，有较强的事业心，有比较清晰的工作思路，有勤奋务实的工作态度；在工作上，能够恪尽职守，勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作，乐于奉献；在工作业绩方面，没有辜负各级领导和老师们的期望，能较出色地完成上级各项任务，为我校的与时俱进尽职尽责。

六、存在问题

在平时的学校管理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏灵活性；理论的学习和提高还有差距，工作水平有待进一步提高；对教师的思想工作还不够深入，关心也不够；个性比较炯直，对矛盾的化解缺乏刚柔并济。

七、努力方向

1、领导能力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。

2、进一步在"落实"上做好文章，强化"品牌"意识，不断提高学校竞争力、生命力。