四、公司概况

__置业有限公司成立于2__7年_月份，注册资金1__0万元，主要经营房地产开发、房地产投资、旅游项目开发投资等业务。公司下设六个直属职能部门，分别是工程技术部、项目信息部、营销策划部、计划财务部、资金管理部和综合办公室。公司现有在职职工18人，其中中级职称10人，高级职称3人。公司按照现代化企业制度的管理模式运营，在总经理的领导下，通力合作、相互协调，初步构成一个上进、勇于开拓的企业团队。公司始终坚持以市场为导向、开发为重点，经营为龙头，以品质和客户为根本的开发理念和经营方针，不断留意和观察房地产市场状况，寻求与市场机制相适应的经营策略和经营方针，走品牌化之路。公司秉承“诚信为天·盛在品质”的企业理念，追求卓越，为社会做出贡献。

五、实习部门：

工程造价咨询部

六、实习的主要内容：

在紧张的一个多月的实习生活中，我在公司总工的带领下，在工地工程师的讲解下，学到了很多实践经验。以下是我对实习的收获和体会：

1、关于施工安全方面：

近年来，建筑施工正由工业建筑向民用建筑转变，建筑物由低层向高层发展，施工现场也变得狭小。这使得建筑施工变得更加困难，危险和有害因素也增加了。由于建筑业的低技术含量和非标准化作业，作业人员的素质相对较低。建筑业需要大量的人力资源，但与施工单位的短期雇佣关系导致施工单位对从业人员的教育培训严重不足，使得施工作业人员缺乏基本的安全生产常识，违章作业和违章指挥的现象时有发生。建筑业是一个事故多发的高危行业，其中高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害和坍塌事故是最常见的，占事故总数的95%以上。因此，我对安全文明施工的重要性有以下认识：

首先，安全文明施工措施的落实能够最大限度地减少工地发生的安全事故。安全事故通常发生在人们麻痹大意或防范不力的情况下，我们无法预知事故的发生，但我们可以通过各种管理措施来堵塞存在的安全漏洞，排除安全隐患，提高安全意识，防止施工过程中的疏忽，以达到预防为主的预期目标。

其次，安全文明施工措施的落实是项目管理水平的重要体现，也是实际施工的重要组成部分。规划措施有助于保证施工现场的有效性和连续性。执行措施可以保证施工过程的效率和工作成果。众所周知，施工质量不仅与组织管理、人员素质、技术水平、材料质量和机械化程度有关，还与施工作业环境密切相关。没有良好的施工环境，作业人员无法安心、专心工作，质量无法达到标准要求。优质工程的施工环境虽然不能保证精品工程的实现，但为优质工程创造了必要的前提条件。

再次，安全文明施工措施是一项投入少、社会效益明显的项目。在施工过程中，施工现场的有序性、条理性和整洁程度等是评价工程项目管理水平的重要指标。安全文明施工措施的落实能够有效降低或避免工地的工伤事故，这是各参建单位的职责和义务，也是建设单位和监理单位期望的结果。

因此，将这项工作落实到位，有助于各单位间的工作开展和协调，也能提高工程实体验收的整体评价，为将来的合作打下坚实的基础。事实证明，工程质量优良的项目通常都能够很好地落实安全文明施工措施，其管理水平相对较高，因此施工质量能够得到保证。相反，没有必要监管的现场缺乏安全文明施工措施的工地往往出现安全事故，工程质量普遍较差，保修和维修成本也较高。

我们应该重视现场安全文明施工措施的规划和落实，只有这样，我们才能远离事故，保证工程质量。

2、关于资料管理方面：

在最开始的时候，我的主要工作是资料员，通过这个岗位，我了解到了工程中很多方面的情况。在了解这些资料的同时，我也了解到了工程的概况，并学会了如何处理一些资料，以及何时处理。例如，对于一些零星项目，如施工过程中的拆除和土建等项目，决算员和施工员需要进行项目核实，要求业主下发工程联系单，通过联系单整理签证，并经项目经理确认后报监理、业主和跟踪审计进行审批。对于设计变更，要根据现场实际施工情况，结合招标图纸和招标清单，配合项目部进行设计变更签证，并对已确认的设计变更项目提出相应的变更报价，经项目经理确认后报业主审批。对于主材价格的变更，要根据二算比较成本预算盈亏平衡点，配合项目经理和材料员与业主方进行价格确认。此时，我们需要向监理、业主、物资部、内控部、跟踪审计等确认提交《材料采购报审表》。尽管这些工作只是资料方面的工作，但通过这些工作，我学到了一些成本控制的知识，为未来的造价工作提供了很多帮助。在做资料员的工作中，通过《工序质量报验单》和《施工组织设计/方案报审表》，我了解到了工程的一些基本情况，并对施工工序有了一定的认识。例如，在我进行个人设计成果的时候，如果不了解室外管网的工序，我就无法做出室外管道的工程量。在接触《工程计量报审表》时，我了解到了这个工程的工程款支付情况。尽管作为一个资料员，我只是送交资料和整理资料，但从中我学到了很多东西。

3、工程造价成本控制方面

由于公司材料员的失职，导致公司的材料出现了超多的剩余，公司领导对此严厉批评，我因为无法理解这一点而辞职。公司领导安排我在做资料员的同时担任材料员的职责，通过逐渐学习，我逐渐转变为价控造价员。主要是控制乙供材料的采购，实现成本控制。在担任价控造价员的过程中，我学会了如何进行成本控制。刚开始的时候，公司只让我负责收货、登记台账、办理验收和调拨手续。在熟悉了这个程序后，公司开始指导我进行材料采购。程序如下：项目部专工提材料计划-施工经理签字确认-我负责询价（至少2家商家）-选择供货商-收货-专工验收货-调拨队伍-办理验收和调拨手续-登记台账-向供货商催要发票-向公司财务报账。在这个过程中，我意识到管理的重要性。

4、关于施工图纸方面

在工地中，图纸是最重要的，因此，我们必须学会如何阅读图纸。首先，我们应该了解一套完整的图纸包括哪些内容：总平面图、室外管网立面图（或剖面图）、场地地形图；建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、暖通施工图和电气施工图。此外，还有一些附件，如审图意见、图纸修改、变更单、图纸会审记录、招标答疑和施工队关于图纸的联系单，甚至包括计算书。如果发生了设计变更，最好有旧图。这些附件有助于发现图纸的缺陷，了解变更资料，对现场监督非常有用。另外，可能还会有地勘报告、红线图、市政管网图和道路交通图等。

了解这些内容后，我们应该如何阅读图纸：

1、阅读设计总说明，准备相应的标准、规范、规程和标准图集。

2、查看建筑设计总平面图，了解项目的总体规划。

3、将各种图纸的变更、修改和审图意见、图纸会审、施工队的图纸疑问标注在图纸上。阅读建筑平面图，对照结构施工图（包括梁板、墙柱）和专业施工图，将相邻轴线的距离计算出来标在结构梁板图中，并将建筑附件和专业管线的立管位置和重要专业配置用红笔标出。

4、查看基础结构施工图的桩基部分和基础部分，以及地下室部分。

5、看建施平面图，对照门窗表将门窗尺寸写在平面图中，并找出建施中需注意的地方，如隔墙、剪力墙开门窗洞口、飘板、装饰线条等，并在梁板图中标出。

6、查看结构施工图：

①找到墙柱梁的代号；

②将墙柱梁的配筋标注在相应的平面图中；

③在同一张平面图中的对称部位的不一样的配筋和截面尺寸处标记，以便在检查中注意事项；

④查看轴线和构件与结构之间是否有充突之处，是否有需要注意的地方，并进行标识；

⑤对照建施和专业施工图纸，检查楼梯处的尺寸；

⑥与屋面图纸进行对照，确定相关图纸。

7、携带图纸到施工现场进行对照和检查，这是非常关键的。一般来说，不携带图纸到现场对照是对工作的不负责任的表现。在现场检查中，将施工队修改的地方在图纸上注明，并记录施工缺陷和难点。

虽然对图纸的了解并不深入，但对图纸的了解也有一定的了解，能够大致理解图纸的内容。对于从事建筑工程的人来说，必须对图纸有深入的了解。在未来的工作中，我必须努力做到这一点！

5、招投标方面

⑴工程合同签订关。工程合同是工程建设单位和施工单位之间就工程有关的权利和义务而签订的协议。工程合同签订是施工单位要把好的重要关口，因为工程合同不仅明确规定了施工单位和建设单位双方的权利和义务，还包括工程务必达到的质量等级、建筑工期、采用何种材料、何种价格以及价款支付期限等重要资料，这些资料对建筑工程造价的高低有着十分直接的影响。如果双方签订的工程合同资料齐全、逻辑严密、双方的权利义务对等，那么最后的工程造价可能是合理的。反之，造价可能偏低，施工单位可能会遭受损失。

⑵工程变更签证关。工程变更是指业主根据需要在工程施工过程中对原图纸进行的更改。既然对原有图纸进行了更改，就必然会引起施工工程量的变动，而工程量的变动也将引起原签订合同价款的增加或减少。尤其是对于一些工程变更较多、工程量增减变化大的项目来说，最后的结算依据就仅仅是建设单位代表的变更签证。因此，工程变更签证是否及时准确直接影响到建筑工程造价的高低。

⑶工程决算审核关。工程决算是指工程竣工验收后由施工单位编制的包含所有工程量及所有价款在内的结算资料。它是由工程施工单位负责编制，建设单位进行初审，最后由建设单位委托有资质的社会中介机构进行审核，并出具审核报告。工程决算审核是基建治理活动的最终环节，也是工程造价控制的最后关口，施工单位务必予以高度重视。

6、关于工程索赔方面：

施工索赔是承包商根据合同和法律规定，根据并非由其过错引起的损失或承担了合同规定之外工作的额外支出，要求业主在经济或时间上予以补偿的权利。广义上来说，施工索赔还包括业主对承包商的索赔，通常称为反索赔。