(3)始终坚持向教学研究要质量。科研强校,教研强教。我校教研工作突破形式主义桎梏,以解决教学实践中的具体问题为出发点,把“目标教学、提高课堂效益、培养优生”作为本年度的重点来进行探讨,抓实抓好了业务学习、专题讲座、课堂观摩、说课评课活动,积极创设条件让老师参加县以上的学习培训活动,坚持让外出教师回校后进行学习交流,我们非常认真的搞好了今年11月到12月由我校主持的xx学区四公片区教研活动——有活动方案和计划,片区教研活动分别在四公、永宁、松峰、大联学校举行,每次听课四节,研讨时间不少于二小时,针对性强,实效性高,很好的解决了课堂具体教学的诸多问题,受到了领导的肯定和师生的欢迎。
(4)始终坚持向德育活动要质量。我校坚持德育为教学提供动力支持和理想信念支撑的认识不动摇,全面落实德育的首要地位,坚持教书先育人,深入落实德育常规,持续开展德育活动。进一步做好了每月一次德育主题教育活动,通过富有实效的德育活动来锻炼师生和培养人才。全年持续开展了“我的中国梦”主题教育活动,就读职中宣传教育活动,毕业班誓师动员活动,美丽校园建设活动,文娱体育活动,经典诵读活动,礼仪常规教育活动,户外远足实践活动,聚集“四风”整改活动,兄弟学校学习交流活动,重大节日庆祝活动,唱校歌班歌写校训班训活动等让人深受教育、倍受鼓舞的各类活动十多项,提高了教师职业道德,提高了团队合作精神,提高师生综合素养。我校德育在20xx年度被上级评为特等奖,杜雪指导的舞蹈连续三年获全县“小百灵”比赛舞蹈类特等奖第一名,由杜雪和吴强训练的学生也多次在县以上书画、体育比赛中受到表彰。
(5)始终坚持向全校要质量的决心和行动从不动摇。校长姓教,坚守学校,立足课堂,深入一线,科学引领;班子姓教,坚守讲台,抓好年级,善于指导,质量带头;老师姓教,落实常规,认真教学,靠质量论英雄,用人才展得失。我们都知道特等奖的质量管理出来的但首先是实干出来的——幼儿园老师努力启迪着孩子们的思维习惯,小学老师大力扎实学生的双基知识,初中老师全面提高学生的知识,每到星期天下午,我和老师们都忙着回学校,那是要进行住校学生的教导;每到早上上课还没有打响,老师们都忙着去班级课堂,那是要进行晨检和作业检查,做足上课前的准备;每到集体放学后,许多老师还和学生在一起,那是要进行个别辅导或进行针对性训练;每到晚上七点,新教学楼的灯就亮了,那是师生一起挑灯夜战的美好时光;每到早上六点半的铃声敲响,操场上就响起了整齐的脚步声,那是老师们带领着学生在进行阳光跑步我校每一位老师都用自己的行动为质量特等奖做出了应有的贡献,所以特等奖是大家的!每当想起这些,我怎么不肃然起敬,这是多么优秀的教师群体!我怎么不反复追问:是什么力量让老师们这么忘我的成为工作狂呢。
付出终有所得,20xx年度,我校职中送生再获全县一等奖,初中部、小学部在全县义务教育大会上均特等奖(全县只有三所学校),刘冬、徐淑琼、郭光汐、叶超、王建容、郭慧芬、张成洪、陈光富受到大会表彰。
三、群策群力管好学校
全面强化两支队伍建设。学校工作的好坏,班子是关键,教师是基础。班子强,凝聚力就强,教师强,各项工作就强。我校从学习、工作等方面加强两支队伍建设,通过培训、压担子等方式提升大家和工作能力。我校班子成员坚持上教学第一线,人人上主科,努力为大家带好头,受到了群众的肯定,在上级考核中受到了褒奖,再次被县教育局评为20xx年度四好班子。我校老师以其对事业的忠诚,对工作的认真负责,历次受到县教育局、学区教研组的表扬,郭光汐顺利晋升为中学高级老师,郭慧芬、邓双胜受到县政府的表彰,杜雪、张成洪、王建容、杨俊红、黎小琴、许世军等七位同事受到乡政府教师节表彰。
在先进办学思想的引领下进行科学的校园治理。国家需要治理,学校需要管理。管理既要实力,更要好思想。坚持用新的办学理念指导学校工作。始终坚持我校的工作总纲统领学校工作,坚持教书育人的根本目标毫不动摇。在具体工作中,及时提出了新教育、小组学习、简单教育等教育理念,让校的教育思想跟上了不断变化的时代步伐。坚持用新的管理思想提高管理效益。我校坚持“分层管理,绩效考核”的工作方法调动了大家的工作积极性,我校创新的“学月领导负责、部门配合、共同管理”管理模式提高工作效率,我校实践总结出的过程管理公示制、作息考勤联动制、教育质量连续考核制很好地弥补了学校管理中的短板,我校每学月对优秀老师、值周、学生的公示激励机制及时肯定了师生的成绩并为全校师生树立了学习的榜样。
在教育事业大发展的平台上构建新的蓝图。教育是功在千秋万代的宏伟事业。从事教育工作是人生最大的幸福。四公学校的一班人,愿意一生育人,更愿意用自己的良知和责任为教育事业做出自己最大的贡献。努力法改善学校办学条件。不发展就要落后。我校通过多方努力,让学校的硬件设施再上台阶。幼儿园达到了农村一级幼儿园办学条件,改善生活设施能够满足200多名学生住校的食宿要求,重新处理了教学楼和寝室的屋面漏水,亮化和美化了小学部教学楼,硬化了学生活动场地近xxxx平方米,增添了图书7000多册,增添了体育设施,更换了部分门窗,加大投入建设美丽对校园让学校绿化上档次文化上了台阶。目前,我校正以少年宫建设为契机,全面提升学校和班级的软硬件水平。
在学校全面促和谐的基础上建设优质教育的基地。全面促进学校的协调发展。在管理中,我校处理好了九大关系:一正确处理了上级与下级的关系,摆正位置服从指挥;二处理好了教学与德育、体卫和安全的关系,安全第一,德育为首,体卫是基础,教学是中心;三处理好了毕业班和其他年级的关系,坚持抓非毕业班管理和质量不动摇,突出抓好毕业班的会考和学生升学工作;四处理好了住校和通校的关系,尽可能为愿意住校的学生提供优质服务,关心学生回家的学习生活;王处理好了过程管理和终结考核的关系,过程是态度是责任绝不能忽视,结果是效益是成果要敢于奖惩;六处理好了前勤与后勤的关系,前勤是重中之重,后勤是前勤的保障,没有后勤就没有前勤;七处理好了集体和个人的关系,校兴我荣,个人要为集体和他人作贡献,不能作有损集体和他人的事情;八处理好了教师和学生的关系,学校发展的好坏关键是教师,学生是学校工作的中心,学校没有学生就没有一切,从这个意义上说学生是学校的主人;九处理好了学校和社会的关系,在治理周边环境的同时讲清道理,让全社会都理解、支持和帮助学校教育。
大力发挥学校校工会维护教职工合法权利、凝聚人心办大事的作用,一如既往的重视退休老师工作,我校工会组织被县教育工会评为20xx年度先进工会组织。全面抓实安全工作。安全责任大于天。学校始终把安全当作头等大事来抓,抓好了一岗双责的落实,形成了一整套抓安全行之有效的措施和制度。通过大家的努力,我校全年师生平安无事故发生。我校被上级评为安全工作先进单位。
过去的一年,虽然取得了超出想像的成绩,但问题依然不少。如对留守学生的关心不够,特色学校和特色学科建设效果不是特别明显,没有充分发挥学校的现代教育装备的全部教育功能和应有的提升课堂效益的作用!
时间转盘循环往复,人生年华周而复始。是时空的交叉轨迹让我们相交往,是一起的工作生活让我们相知道,是对未来的期望和对生命的渴望让我们相守望。任岁月蹉跎,我理解大家,我爱我的同事和我的工作;任人生匆匆,我信念不改,我尽我的职责和我的心血。老师们,让我们一起踏上新的生机无限的征程吧!
谢谢大家。
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
校长述廉述职报告(汇总稿)3
20xx——20xx学年,商州区阳光学校的教育教学工作在区政府、教育局的积极和正确的领导下、在各级组织的大力支持下在、学校领导集体和全体教师的共同努力下,在很多困难的情况下比较圆满地完成了上级布置的各项工作任务。总结一年来的学校管理工作和校长岗位任职情况,现在向各位领导和全体老师们做出如下述职:
一、优化教育管理激发工作动力
本年度学校总体教学管理工作上做到了“四个坚持”。坚持奉行陶行知先生的“要学生做的事教职员躬亲共做;要学生学的知识教职员躬亲共学;要学生守的规则教职员躬亲共守”的教育思想。让老师们以求真务实的教育实践、行知合一的师德风范、勇于创新的职业境界、严谨自律的人格魅力立足本职岗位,依法治校、廉洁从教、敬业乐业,为每个孩子的阳光人生奠基。坚持尊重每位教师的劳动,不断为师生的学习和工作创设人和、竞争、协作的人文环境。肯定教师的成绩,包容教师在创作性工作中产生的失误,保护他们创新探索的积极性。让每位老师都有岗位认同感和责任感,真正做到以校为家、爱岗敬业、无怨无悔、出色地完成各项工作。坚持校务公开,让教师参与到学校管理和决策中。重大决策由校代会参与讨论和审议。经常和老师们座谈,征集和采纳合理化建议,让他们感到自己是学校的主人,学校的一切事情都和自己息息相关,从而真正关心学校的发展,激发持久的责任感和主动性。坚持绩效管理,让领导集体的表率作用和绩效工资的合理分配成为调动广大教职工爱岗敬业、教书育人的积极性和自觉树立主人翁意识、尽职尽责工作的原动力。激励和鞭策每位教师,让绩效工资打破平均分配的定势,真正发挥效能作用。我们通过民主测评、领导生活会等综合各方面的反馈意见,反复修订了《绩效考核制度》,使之科学、严格、透明。在分配中坚持待遇与工作的数量、质量挂钩,重实绩、重贡献。注意向教育教学第一线的教师、骨干教师和优秀人才倾斜,以岗位综合评估的得分为基础,加上突出业绩(参与各种比赛获得各种奖励的分值),实行平时考核与年度考核相结合、定量考核与定性考核相结合、群众考核与领导考核相结合,最大限度地做到公平公正,体现了能者多劳、多劳多得、优绩优酬的原则,激发了教职员工工作的主动性、积极性和创造性。
二、狠抓安全工作杜绝一切隐患
寄宿制管理体制下,孩子们全天候在校,安全责任重大。学校始终牢固树立安全第一的责任意识,把安全工作作为头等大事来抓,做到学校行政会次次有研究、部署教师会上次次有检查。对安全工作形成了“人人有责,齐抓共管”的局面。在安全领导小组的统一安排下,切实做好校舍、设施、设备等的检查维修工作。安装了校园、大厅、宿舍监控器、报警器,严防校园安全故事的发生。杜绝校园内的一切安全隐患。此外为切实消除校园安全故事的发生,校安全办、政教处以规范学生日常行为为基础,积极开展安全教育和自救自护演练活动,防患于未然。开设安全课,让所有环节落到实处。加强对学生的生命教育,让他们尊重生命、爱惜生命,防止一切意外伤害事故的发生。
三、强化师资建设提高职业素养
继续组织教师学习《教师职业道德规范》、《十要八不准》等教育法律法规。对照准则纠正自己的不良行为。端正师品,优化师德;定期召开支部民主生活会,加强组织建设、思想建设、作风建设和制度建设;开展批评与自我批评,积极转变工作作风,在工作和生活中起模范带头作用,充分发挥支部的战斗堡垒作用和凝聚作用;定期开展“干部大讲堂”活动,通过该环节让干部结合自己的学习工作和人生观谈自己的从业感受,使教师们认识到自己从事的职业的神圣和伟大,进一步增强教师的质量意识、责任意识、奉献意识和服务意识,并自觉地承担起以身立教、教书育人的历史使命和社会责任,以崇高的理想激发起持久的创造力。开展“师德示范岗”活动。每年都以年级组为单位推荐工作积极肯干、爱岗敬业的老师挂牌上岗,让他们在工作中既规范自我又接受别人的监督。鼓励教师争先创优,实现榜样引领,形成人人创佳绩、个个争先进的良好氛围;组织教师观看20xx感动中国十大人物和先进模范的感人事迹,用他们优秀的人格品质感化教师,让他们“讲师德、塑形象、比奉献、铸师魂。让教师们立足当代展望未来,把自己的职业理想同建设更加繁荣富强的祖国紧密地联系起来,树立教书育人、传承文明的历史使命感和社会责任感,甘愿为教育无私奉献自己的一切。
一年来我校不仅通过上述学习活动努力提高教师们的职业道德境界,还强化学习型教师群体的建设,以切实提高教师的文化素养和专业技能。首先要求教师把读书作为一种工作方式、成为一种职业习惯,并把业务学习和读书结合起来。通过推荐中外名家教育理论专著,订阅各类教育教学书刊,让教师潜心阅读,并定期开展“读书沙龙”“读书研讨会”等活动,让老师们彼此交流读书的感悟,分享阅读成果,把读书学习融入到自己的教学实践中,不断积淀知识底蕴、提高理论水平,从而让教师们树立了正确的人生观、价值观,提升职业幸福感指数,促使教师快速成长。第二是培训学习。学校不惜财力拓宽多种途径,为老师们“充电”。凡是省市级,甚至全国组织的学习培训,我们都组织教师全额参加,多次组织教师到名校采风,到周边县区的学校观摩学习。第四是岗位练兵。继续沿袭集体备课制度,均衡合理地分配教学任务,把老师们从繁重的无效劳动中解放出来,充分利用现代化的教育教学资源让老师们结合所任年段教学任务,领会修订版课标精神,吃透教材,精心预设每一堂课。每学期还以教研组为单位推荐或自荐老师上汇报课、达标课、优质课、示范课发挥骨干教师的传帮带作用。进行校级教学能手评比和课堂基本功、书法大赛。在青年教师队伍中开展“四个一”活动(即每天一张硬笔书法、每周写一篇教学随笔、每月一次小论坛、每学期一堂优秀的公开课),注重引导广大青年教师专业成长。鼓励专业技术过硬、教学效果突出的中青年教师积极参加各级区、市、县级的教学能手、学科带头人、骨干教师评选活动,让他们不仅自己脱颖而出,而且也带动教师群体不断进取。
四、创新德育方法增强德育实效
始终把德育工作作为教育教学的核心来抓。立足寄宿制管理体制以及学校生源多为留守儿童的实际,拓宽德育工作的范畴,使班主任、少先队、舍务、后勤等各方面紧密结合,根据新情况、新问题,创新德育方法,增强德育实效。
推行班主任岗位责任制。与每位教师签定目标责任书、承诺书增强服务奉献意识。定期召开班主任会议、举行班主任工作经验交流会等形式,要求班主任不仅要有爱心和责任,还要有智慧、讲方法,做到既教书又育人。重视学生的养成教育。少先队牵头制定切实可行的工作计划,协调方方面面的教育教学工作,重视在日常学习生活中帮助学生养成良好的行为习惯。坚持把每周一的升旗仪式作为对学生进行德育教育的“必修课”。国旗下讲话要有鲜明的主题,而且力求贴近学生的思想实际。让每个学生把《小学生日常行为规范》和校内《常规要求》牢记于心,在“严、细、实”的约束下自觉养成良好学习、生活习惯。继续开展好习惯文明之星的晋级活动,开展文明餐桌、文明小卫士、文明宿舍等的评比活动,培养学生自我约束、自我管理能力;紧紧抓住纪念日、传统节日教育契机,开展了“学习雷锋好榜样”、“文明礼貌伴我行”、“鲜花烂漫红五月”主题班队教育活动,让学生在活动中体验,在体验中明理,在明理中成长。实施弱势群体关爱工程。除了让老师们在日常的学习生活中去倾情关爱那些学困生、单亲、留守儿童外,继续通过“红领巾超市”不断给这些孩子送去生活、学习中的必需品,让他们感受到学校大家庭的温暖,从而摒弃自卑,树立自信,学会感恩,活得阳光快乐。
五、打造校园文化积淀办学底蕴
校园的物质文化和精神文化建设是促使校园和谐、创新发展的关键。今年我们继续加强校园的物质环境建设,不断增设教学、办公、生活、住宿、活动设施设备。教学区前面规划建设了绿地、花坛、小径、等别致的文化景点,营造了优雅的育人环境;倾力打造书香校园。继续通过倡导、检测、评比等形式鼓励和督促学生分年段诵读《弟子规》、《笠翁对韵》、《三字经》、《千字文》、《论语》、《经典诵读》和广泛阅读课文书籍,并成功地举办了第三届校“读书节”,展示了师生们丰富多彩的读书成果,评选了“读书小博士”、“诵读小明星”、“书香班级”、“书香教研组”,并对获奖的集体和个人授奖挂牌,营造了浓郁的书香氛围;精选了四十首古诗,编排成古诗韵律操作为校本操,达到运动强健体魄、文化陶冶情操的目的。
六、坚持艺术教育盘活教育资源
一年来我校始终坚持对学生进行艺术教育。组建球类、舞蹈、器乐、绘画、手工、泥塑、小合唱团等兴趣小组,配备有专业特长的老师对他们进行指导,充分挖掘学生的个性潜质,张扬他们的个性特长。成功地举办“六·一”体育文化节、“十·一”校园艺术节,丰富了校园文化生活,促进了学生全面发展。
七、树立服务意识加强后勤保障
后勤工作严格遵循学校总体工作思路,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持“服务”的宗旨,努力改善教学环境和学习环境。及时对各种设施设备进行维修,配合政教、教务开展工作,做到随叫随到;所有资产全部登记、建帐管理日趋完善;加强物资使用管理,严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭办校;想方设法改善学生的伙食,均衡膳食,合理调配,让孩子们吃的饱吃的好,有益健康成长。
八、无私奉献爱心给学生家的温暖
舍务工作第一要务就是安全,帮助学生树立安全意识,把这种思想落实到日常生活中去;制定和完善了各种制度,如:《宿舍发生事故应急预案》、《宿舍管理制度实施细则》等。舍务教师始终带头严格遵照执行身教重于言教。无一例缺岗漏岗现象发生。舍务老师不但帮助孩子们整理内务,帮助他们学会自理自立,还教育孩子们要爱惜公共财物和生活设施,讲究卫生,同学之间互帮互助。值班过程中舍务教师爱生如子,密切关注每个孩子的情绪和身体状况,有病有事及时和家长、班主任、科任老师及时沟通,及时解决出现的情况;使学生感受到集体大家庭的温暖;舍务教师在工作中还注意用自己的智慧教育、规范学生良好的行为,使学生学会了自理自律。让学生的在校生活真正达到了安全、舒适、温暖、快乐!
九、维护合法权益营造和谐氛围
一年来,我校工会工作全面履行工会各项职能,大力加强工会自身建设,切实维护职工的合法权益,团结广大教职工,为全面提高我校的教育教学质量、为办让社会、家长放心满意的学校作出了不懈的努力。坚持以人为本的理念,关心教师的成长和发展;注重建立和完善激励竞争机制,调动广大教师的创造热情和工作积极性,提高了学校办学合力;发挥教代会参政议政作用,坚持教代会工作的制度化、规范化和校务公开化,增强教师的主人翁精神,参与学校的民主管理;营造和谐温馨的工作氛围,了解教师们的需求、关心教职工的生活,组织慰问困难和生病教工,为教职工多做好事和,把教师的身心健康幸福生活作为头等大事去抓,把温暖送到每一位教师心中。尤其是女职工,每年的三八节学校都给她们进行体检;开展各种文体活动,丰富教职工的业余生活,加强学校精神文明建设;提高福利待遇,增加教职工的凝聚力和向心力。
以上是一年来我任职的工作情况,在即将到来的新学年我校依然一如既往地发扬身体力行、以身作则的实干精神,大胆探索、勇于开拓的创新精神,爱岗敬业、公而忘私的奉献精神,同舟共济、相濡以沫的团队精神,让我校方面的工作再上一个台阶。
校长述廉述职报告(汇总稿)4
回顾我一年来的副校长岗位工作情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。我想在梳理中可以发现不足,在盘点中可以找出差距,在反思中可以谋求新的增长点,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、同行帮助指正的好机会。可以说在人生的舞台上,我们每个人都在忙忙碌碌地扮演自己的角色,比真的演员还忙,退场的时间更少。我在这里比大家多了一角色,当然一年中角色扮演顺利顺章,得感谢所有在座老师一年中对我工作的支持,感谢一年来政教处所有同事的鼎力相助。