第三，我们以“有效教学”为依托，取得了“361”教改的新突破。在教学改革中，我们围绕课堂，注重研究“有效”的方法，实施了“四个有效”，即“实施有效备课”、“坚持有效教学”、“保证有效作业”、“进行有效辅导”。我们消除了无效教学，减少了低效教学，追求高效教学，这成为师生共同追求的目标。在生源数量逐渐减少、生源质量有所下滑的情况下，我们通过探索找到了一条打破“生源决定论”的有效途径，解决了“低进高出”的问题。

我们从教学常规入手，依托备课组，实行了各年级备课组“一周双课”的制度。我们注重教研课的导学，重视示范，突出个性。备课组有计划地进行群众备课，讲求合作，追求高效。我们加强了巡课检查制度，密切关注教师导学常规执行情况以及学生课堂学习状况，规范教学秩序，确保教学活动有序进行。我们重视对教学质量的监测，及时了解各班、各科、各教师的教学效果，注重分析，并提出针对性的改善措施和要求。

我们学校注重德育课题和教学课题的并肩发展，微型课题和重大课题相互补充，普通课题和重点课题共同研讨，有序推进。本学年度，德育招标课题顺利结题，我们发表和获奖的省级以上报刊论文有近80篇。在“xxxx年青年教师读书展示会”上，有一名教师获得了如皋市读书征文一等奖，还有若干人获得了二等奖。年轻教师也积极参与学历提升，有3位老师接到了教育硕士录取通知书。

我们学校还顺利承办了全市多个学科教研活动，承办了全市信息技术评优课。其他学校如高邮一中、宝应画川中学、沛县县中、二中、瓜洲中学等也纷纷来我们学校考察。我们也积极参与交流活动，派团赴高邮、宝应、沛县进行讲学交流。在xxxx高考中，我们再次取得了辉煌的成绩：有605人参加考试，本科上线402人，本科上线率为66.45%，比去年增加了8.7个百分点。根据市局下达的本二必成指标280人来看，我们超过了122人，完成率为143.6%；根据市局下达的本二加压指标320人来看，我们超过了82人，完成率为125.6%；根据有效生源217人来看，我们净增加了185人，本科完成率达到了185%。根据市局统计，我们学校有7人达到了375分以上，位列全市四星高中第四名。

最后，我们以服务师生为目的，增强了后勤服务的软实力。我们学校后勤全体员工始终坚持服务师生、服务教育教学的宗旨，不断改善工作作风，投入到后勤各项工作中。我们全面计划、统一安排后勤支出，严格执行先审后用、定额使用、专款专用、不急不用、该用慎用的原则。我们致力于建设后勤优良作风、优质服务、优美形象的保障体系。

面对教育发展的新形势，我们要以更加务实的态度，更加有效的探索，更加规范的管理，扎实推进各项工作。只有这样，我们才能不断提升教育教学质量，满足广大人民群众的需求，将学校建设成为优质、特色、高效的江苏省四星高中。前进的搬中需要我们所有人的共同奉献。

高校领导班子述职报告5

尊敬的领导，各位同事：

大家好！

20__年，我校在县委、县政府的正确领导下，在上级直接指导下，以“争创一流工作业绩”为目标，紧紧围绕办学水平评估这一中心工作，立足本职，服务中心，团结一心，开拓奋进，开创了各项工作的新局面，集中体现在以下八个方面的“新”。

一、干部培训质量有了新提高。

首先，我们及时更新教学专题，增强了课堂教学的吸引力。全年开设专题37个，更新专题29个，专题更新率达78.3%，教学效果满意率测评达99.6%。

其次，我们开辟了五个异地现场教学基地，激发了学员参加培训的热情。

最后，我们优化了干部培训设施和服务，提高了学员的到课率和成绩优良率。通过改造装修配套教研楼四楼报告厅、厕所，为学员学习创设了一个高雅舒适的学习环境。通过组织部出台《关于进一步加强对主体班学员学习纪律考核的意见》等文件，强化了学员的学风和纪律意识。良好的设施和服务，促进了学员到课率和考试考核优良率的提高，经测评分别达98.6%、99.5%。

二、科研工作成果有了新突破。

通过年初明确任务、聘请顾问传帮带、完善制度重激励等一系列措施，科研工作成果实现了新突破。

首先，我们获奖论文数量增多。有7篇论文先后在市、省理研会上获奖，其中包括1篇市一等奖、省二等奖，2篇市二等奖、省三等奖，4篇市三等奖、省入选奖。

其次，我们发表的论文数量创新高。有4篇论文分别在《湖湘论坛》、《发展方略》、《今日财富》、《城市建设理论研究》上发表。

再次，我们的课题立项和结项情况良好。有1个课题被立为省级课题，有1个省级课题顺利结项。

最后，我们的成果影响大。有2项成果被县委《工作研究》刊发，尤其是丁建平校长主持的课题《关于把石门烟叶产业做大做强并纳入国家武陵山片区扶贫开发项目建设的战略构想》被县委、县政府和烟草部门采纳，促成了全县烟叶产业工作会议提前召开、会议规模的扩大及加大对烟农奖励政策的出台等。

三、教师队伍建设有了新活力。

为了建成一支数量充足、结构合理、素质优良、富有活力的教职工队伍，我们加大了以下三个方面的工作力度。

首先，加大了干部推荐和培养力度。年初，经组织提拔，有4名受到重用，分别走上了领导班子和二层科室负责人管理岗位。另外，有2名经推荐，被选拔参加了今年中青年后备干部培训班的学习。

其次，加大了走出去锻炼和选进来试用的力度。有2名被组织部门分别安排到县信访局和新关镇挂职锻炼，有3名经公选考试进入试用，并接受了严格的试用考核。

再次，加大了内部管理和外出培训的力度。为加强内部管理，相继修订或出台了四项规章制度，即《考勤制度》、《奖励制度》、《年度岗位目标管理考核办法》、《关于加强“四风”建设的意见》，并将学习任务和要求首次明确列入了年度岗位目标考核内容。为了提高理论教员和管理人员的业务能力，全年安排外出培训达25人次，其中理论教员19人次，管理人员6人次，培训经费达12万元以上，培训人次之多，投入经费之多，产生影响之大，均超历史。

四、校园文化品味有了新提升。

文化是一个民族之魂，也是一个单位品味之根。为了提升校园文化品味，我们重点落实了七大建设。

首先，建成了3处文化景观石。

其次，安装了2块电子显示屏。

再次，制作了44块风格各异的字画牌。

最后，安装了4个楼宇发光字，安装了70盏大小各异的景观灯，改造了2处标语墙，设置了10个分类垃圾箱。

五、办学功能配套有了新加强。

为了促进办学水平提升，进一步增强办学保障功能，我们加强了办学功能的配套建设。

首先，促成办学水平评估工作进入常委会议事日程，落实了专项资金150万元。

其次，完成了教研楼四楼报告厅、厕所、接待室、二楼阅览室、一楼阶梯教室、四至六楼外墙的改造装修。

再次，争取了老报告厅的拆除和新修批准立项。

最后，竣工了食堂、宿舍污水治理工程，建成了4间平房宿舍，启动了干训宿舍楼的床铺更换，新建了一个电脑机房，拟定了6个住户的拆迁安置方案。

以上就是我们在过去一年中各项工作的新进展。感谢领导的正确领导，感谢全体同仁的辛勤付出，让我们共同努力，再接再厉！

高校领导班子述职报告6

尊敬的领导：