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护士长述职报告怎么写1

光阴似箭啊！一转眼间，我已经在本院成为一名救死扶伤的护士工作了15年。今年九月，我被任命为妇产科副护士长。在过去的半年里，我在院领导、科主任和护士长的正确领导下，坚持以病人为中心的服务理念，以认真严谨的态度和主动积极的热情投身于学习和工作中。在踏实地学习和医疗护理工作中，我获得了病员广泛好评，也得到了各级领导和护士长的认可。我顺利完成了今年的工作任务。

现在，我来简要总结一下：

一、思想道德和政治品质方面：

我能够认真贯彻基本路线、方针和政策，通过报纸、杂志和书籍积极学习政治理论。我尊重领导，团结同事，遵纪守法，爱岗敬业。我具有强烈的责任感和事业心，积极主动地学习妇产科护理专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗护理实践过程中，我服从命令，听从指挥，规范操作。我严格遵守医院的各项规章制度，遵守医德规范，积极参加医院和科室组织的各项活动。

二、专业知识和工作能力方面：

从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。通过近半年来的工作实践，我更深层次地认识到了一个副护士长的职责。本着“把工作做得更好”的目标，我积极圆满地完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作和医疗文书的整理工作。我认真接待每一位病人，把每一位病人都当作自己的朋友、亲人，能够做到换位思考别人的苦处。在医疗文书的书写过程中，我认真负责，态度端正，头脑清楚。我认真学习科室文件书写要求，规范书写一般护理记录、危重护理记录等。我遵守规章制度，牢记三基（基础理论、基本知识和基本技能）和三严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法）。对于自己的工作，我要求高、标准严，每次走进病房，我都利用有限的时间不遗余力地鼓励产妇，耐心地帮助他们了解情况，建立信心。为了提高每位护士的理论和操作水平，我经常组织、参加理论和操作考试。

三、学习和生活方面：

非常喜欢马云的一句话，他说：“一个人的胸怀是被委屈撑大的。”工作越来越多年，经历的事情也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了。凭着成为一名国优国标白衣天使的目标和对知识的强烈追求，我严格要求自己，刻苦钻研，勤奋好学，基本上掌握了妇产科一些专业知识和技能，做到了理论联系实际。除了专业知识的学习外，我还注意拓展自己的知识面，广泛涉猎其他学科的知识，提高自身的思想文化素质。同时，在生活上坚持严谨的态度和良好的作风，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理。我为人热情大方，诚实守信，乐于助人，能够与同事和睦相处，积极参加各项活动，不断丰富自己的阅历。

四、今后的目标：

当副护士长的半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成绩。这半年，我只是在努力适应，认真完成各项工作任务，同时也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说，对科室里的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件时沟通能力还有欠缺。我也知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。护理工作是平凡的工作，又是一项崇高而神圣的事业。在今后的工作中，我将加倍努力，努力在科室护理队伍中起到表率作用，以身作则。

具体来说，我的今后目标包括：

1. 扎实抓好理论学习，保持政治上的坚定性。

2. 在院领导、科主任和护士长的关心和指导下，顺利完成医疗护理工作任务，认真履行职责，爱岗敬业。

3. 以科室为家，工作积极主动，对待病员热情、耐心，满足病人的需求。在过去的半年中，我感谢院领导给予我的指导和关心，感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待，感谢与你们相逢相知相处的缘分，感谢你们的善良和美好，感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭！希望来年，我们仍然能够荣辱与共，共同感受生命和生活的美好，共同创造一个更加灿烂的未来！

护士长述职报告怎么写2

一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了__年护理计划90%以上，现将工作总结情况如下：

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理护士职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

（1）护理操作时要求三查七对；

（2）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录；

（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、加强护理护士医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加__宾馆、__宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、与科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

三、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录不考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

四、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。