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岗位述职报告怎么写范文8篇
大小:479.36KB 4页 发布时间: 2024-05-16 11:54:13 6.77k 4.79k

(4)我积极组织有关教师抓好竞赛学科的辅导,为中考成绩做好必要补充。有竞赛任务的教师积极争取课余时间加强辅导,在竞赛中取得了良好的成绩。

(5)我科学调控了中考组织工作,做到了有条不紊,环环紧扣,保证了中考组织工作的严密展开。

(6)我积极动员学生升学和分流。针对学生的学习情况和中考成绩,我组织班主任及全校教师参与,细心当好学生和家长的参谋,帮助他们分析各类学校的优势,积极鼓励全体学生升入高一级学校,努力做到升学率100%。

四、出勤。

我爱校如家,遵守学校的规章制度和劳动纪律,没有迟到、缺席或旷工的现象。

虽然我通过努力取得了一些成绩,但我也发现了一些不足之处。比如,我的工作缺乏创造性,有时容易急躁,有时在执行制度方面过于柔性而不足刚性。在今后的工作和实践中,我将坚持一切从实际出发,把积极进取和求真务实结合起来,使自己的思想认识和工作水平随着实践的深化不断得到提高。

岗位述职报告怎么写范文5

各位尊敬的领导和同志们:

经过20__年的辛勤努力,我们全体同志认真履行职责,全力以赴完成了所有的工作任务,并取得了良好的成绩。现在,根据上级领导的安排和要求,我将向领导和同志们汇报我所x年的工作情况,如果有不妥之处,请批评指正:

一、积极学习,努力打造优秀的基层国土所

在过去一年里,我们全体同志认真学习了国家和省市关于国土资源管理的法律法规、方针政策,并积极参加了本系统组织的各项业务知识培训,不断提升了我们的思想觉悟和业务技能,以便更好地从事国土工作。我们还努力打造了优秀的基层国土所,每个人都争做优秀国土员工,认真执行局里的各项内部管理制度,严格遵守《片区国土资源所重要职责及管理制度》,严格遵守财经纪律,加强内部管理,确保按照规章制度办事,不偏私情,推动各项工作的发展,取得了良好的成绩。

二、加强宣传,提高片区群众的法律意识

我们紧密围绕“保障科学发展,保护耕地红线”的主题,利用今年“6.25”全国土地日和乡镇春台会,与辖区政府合作,采取了多种形式,大力宣传国家土地法律法规和政策方针。我们共出动宣传车30余次,人员130余人次,发放宣传资料6000余份,有效提高了片区群众对国家土地法律法规和政策方针的了解程度,增强了他们保护土地的法律意识,自觉参与到各项土地保护工作中。

三、勤奋工作,圆满完成各项任务

我们坚持以土地利用总体规划为指导,全面落实耕地保护制度,特别是基本农田保护制度,加强土地利用的动态巡查,并做好巡查结果的登记,确保实现耕地总量的动态平衡。同时,我们加强与局内业务科室的沟通和联系,认真办理各项用地审批工作。截至目前,今年我们共完成了各类手续44件,其中包括办理国有土地使用权证5宗,续期出让3宗,收购前置地籍调查2宗,拍卖前置调查8宗,集体土地x5宗,集体土地遗失补办5宗,商品房分摊x16宗。在用地审批工作中,我们严格按照法律规定办事,热情为群众服务,让群众满意而归。

四、严格执法,维护国家土地法律法规的严肃性

在局执法大队的指导下,我们建立了土地动态监察巡查制度和辖区国土资源管理违法违规用地督察信息员制度,制定了巡查路线图,加大了辖区土地动态巡查工作的力度,协助辖区各乡镇政府调查、调解土地纠纷,发现并查处土地违法行为。

截至目前,今年我们发出了12份《责令停止土地违法行为通知书》,制止了12宗违法用地行为,接待了群众来信来访以及举报23次。对于拒不停止国土资源违法行为或已经形成违法事实的情况,我们及时上报局执法大队立案查处。与此同时,为了加强对x河、x河沿岸河道的管理,制止非法盗采沙石的行为,我们在今年5月至7月期间,与局执法大队、市水务局和110巡警大队联合进行了夜间执法巡查,不分白天黑夜,有力地打击了非法盗采沙石的行为,维护了河道管理秩序。

五、存在的不足和问题

虽然我们努力工作,完成了任务,并取得了良好的成绩,但仍然存在一些不足之处。首先,我们在学习上还不够紧密,业务水平还不够高,没有全面领会和掌握局工作精神,导致工作发展速度不够快;其次,在土地保护管理方面,我们还有一些工作没有做到位,工作规范化、精细化的程度还不够,导致取得的工作成效不够显著;第三,我们在服务群众方面的措施还不够得力,工作效率有待提高。针对这些不足之处,我们将采取有效措施,在今后的工作中加以改进和提高。

以上是我对本年度工作的汇报,谢谢大家!

岗位述职报告怎么写范文6

尊敬的公司领导:

我是综合办公室职员__,进入公司工作至今已有一年多时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。

在__集团工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于内,也要取信于外,重要的是人与人之间多沟通,做事有条理。同时,借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下:

一、自我评价

进入公司以来,认真学习并遵守公司的各项规章制度,努力学习各种业务和专业知识,真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下,经由一段时间的努力,较好地与团队融合,以热情和积极性投入工作。感觉不足的是,与各部门主管沟通还不够到位;对部分管理的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。

二、我发展工作的方式和方法

1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视,工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通,并努力完成经理下达的工作。

2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按照行政部经理下达的工作指令,结合自身的工作实际,对各部门的工作计划进行检查,落实责任人,对提出的时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。

3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核,考核结果和收入挂钩”的方法管理,制定了相应的岗位职责、考核制度、考核办法等。

4、按“与相关部门进行制度性沟通、紧密发展协作和配合”的方式发展部门间的协作,努力保证各工作环节的紧密联系,尽可能减少工作中的脱节和疏漏。

三、发展的主要工作及其效果

1、建立电子文档的人事档案汇总,五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作,服务于项目部需求。

2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核,完成初级、中级和临时建造师注册共60人。

3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法,使各部门在使用办公用品时有计划性。

4、基本收取集团公司对外的房租,完善员工宿舍环境的整改。

5、在后勤维修方面,能做到有报及时修,无报常维护。

6、积极配合各部门的会议要求,做好会场的布置,提升集团公司会议水平标准。

7、妥善安排接待所需的道具,提升集团公司接待水平标准。

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