6、整个活动结束后在建项目部及时把在检查中大家点评到的不足按时向公司进行汇报整改的情况。

7、在安全月活动中，公司还鼓励各项目部之间开展互查工作，相互学习、相互借鉴，共同提高安全生产水平。这样可以有效地发现和解决安全隐患，减少事故的发生。

安全生产月工作汇报4

20__年元月份我来到___项目部从事质安部主任工作以来，在业主、监理、公司及项目部的领导下，认真贯彻落实各项安全生产规章制度和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，履行自己的安全生产职责。一年来，在分局质安部及业主、监理的指导下、在项目部班子的正确领导下，在各部室的大力支持下，在大家的帮助下，我履行工作职责，带领部室全员，积极围绕质量安全责任目标开展工作，现将一年来的工作情况汇报如下：

一、勤于学习，坚定信念。

作为一名基层的质量安全管理人员，我深知，必须要有坚定的政治立场，饱满的工作热情、事业心和责任感。

二、不惧困难，认真履职，完成各项工作任务。

（一）认真落实安全生产目标责任。

落实安全责任是做好安全工作的关键所在。20__年本项目具有施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地质条件复杂等诸多困难，我与项目部共同努力，精心组织，协调配合，实现了零死亡事故，零伤亡事故，零火灾、机械设备、交通事故，零环境污染事故，零职业病，零中毒事故，圆满的完成了20__年年度安全生产责任目标。

（二）组织开展活动

我认真贯彻公司、分局及业主各项文件要求，组织项目部大力开展“百日安全”、“安规月”、“安全生产月”、“安全大反思、大讨论”、“枯期安全季”等活动，项目部在今年开展的“百日安全”活动中被业主评选为“先进单位”荣誉称号，在年度考评中安全环保部被评为“先进集体”，我个人也在“百日安全”、“安全生产月”活动中及二季度、三季度、年度考评中被评选为“先进个人”。

（三）抓好安全教育

身为安全环保部主任，在认真执行安全管理规章制度的同时，也充分认识到安全教育工作的重要性。不但按照项目部安全培训计划定期开展安全教育培训活动，我还在日常安全巡视过程中对现场施工人员进行安全知识灌输、通过参加作业班组“班前5分钟”活动开展安全知识教育、利用休息时间在施工人员宿舍通过交谈的方式对施工人员进行安全意思教育，在今年共计组织入场安全教育18场次，培训人员397人次，安全学习会议12场次，参加人员267人次，各项专项安全技术培训14次，参加人数162人次。

（四）认真落实安全检查制度

在工作中，我具有高度安全生产责任心，坚持每日对施工现场进行巡视，根据工地实际情况定期开展安全检查，发现安全隐患立即督促整改，深入施工一线，对现场施工安全细节进行隐患排查、整改。今年共组织综合性安全检查18次，专项检查36次，坚持每日进行安全巡视，在各项检查、巡查中共计发现安全隐患192条，下发整改通知48份，整改完成189条，3条因工作完成而不需整改，整改回执47份。通过项目部全体人员的共同努力本标段顺利完成年度安全责任目标，未发生因工作失职造成的人员伤亡事故、其它责任事故或质量缺陷。

三、正视缺点，找出差距，努力克服自身不足

过去的一年，虽然我本人较好地履行了职责，但我深感还存在差距和不足，还有不少的问题亟待解决，需要在今后的工作中努力克服和改进：一是不能将自己的意思很好的传达给他人，沟通方式有待改进。二是工作方面考核不够，制度执行方面还不够严格，在以后的工作中我将会注重实现制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。三是性格急躁，说话时不能很好的控制自己的情绪。在以后工作中我会努力克服心浮气躁、发扬长处，改进不足，争取更大的成绩。

四、展望未来，继续努力

展望未来，我将继续努力，不断提升自己的安全管理能力和水平，紧跟公司和项目部的要求，加强学习和培训，不断提高自身业务素质和管理水平。同时，我将更加注重团队合作，加强与其他部门的沟通与协作，共同努力，为项目的安全生产和质量管理作出更大的贡献。

以上是我20__年述职情况，诚恳接受大家监督、检查和评议。谢谢大家！

安全生产月工作汇报5

项目部自开工以来，一直积极响应“安全第一，以人为本”的安全生产管理理念，并根据项目部领导的号召进行了相关工作。主要目标是宣传国家法律法规，增强全体员工的安全意识。项目部以“安全责任，重在落实”为主题，坚持“安全发展”的理念和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步提高员工的安全生产意识和素质。

为了达到这个目标，项目部严格推行安全工作的“三条红线”和“九条禁令”，落实企业安全生产主体责任，开展安全生产宣传教育活动与应急预案演练活动，提高员工的安全意识和素质。同时，项目部加强事故隐患治理，加强各项安全措施，有效防范和遏制安全生产事故的发生。

在项目部领导的带领下，取得了良好的成绩。具体情况如下：

一、安全责任，重在落实。项目部以强化安全生产主体责任为重点，严厉打击各类违法生产建设行为，严格落实责任制，健全规章制度，提高技术装备水平，全面加强安全监管和管理，坚决防范重特大事故的发生。项目部还加强对安全管理人员的培训教育，按要求加强特种作业人员的培训考核，继续加强现场作业人员的安全培训教育工作。同时，项目部组织学习有关安全法律法规和规章制度，提高现场作业人员的安全意识和责任心。

二、加强领导，提高认识，强化管理。项目部建立了以项目经理为组长的“安全生产领导小组”，并配齐专职安全管理人员。项目部的主要负责人组织制定并实施了本项目的生产安全事故应急救援预案，并保证了安全生产所需的资金投入和劳动防护用品的提供。此外，项目部制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理，形成了安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。

三、采取多形式、多样化、全方位的宣传教育。项目部组织各部室、各工区、各施工队学习相关通知文件和安全生产法律法规，同时学习项目部的安全规章制度和操作规程，提高全体员工的安全意识和责任。项目部充分利用现有的场地和空间，采用多种形式，如标语、横幅、影像、图片展览、工地安全生产宣传专栏等，向从业人员传播安全生产法律法规、方针政策和知识。此外，项目部还与地方安监部门联合开展竞赛答题和授课等宣传活动，进一步推进安全宣传工作。

四、完善各项规章制度，防患于未然。项目部制定了安全、环保、质量管理办法等三大体系，实施了“一法三卡”内容，完善了各种安全管理制度。项目部对工区进行了安全施工技术交底，并传达到各个施工队，要求严格执行规定，杜绝违章作业。项目部还加强了对重点部位的薄弱环节的投资整治，并编制了各种应急预案和安全操作规程，以预防潜在的安全隐患。特别是在火工品的管理上加大力度，对爆破作业人员进行安全教育培训和考核。

此外，项目部还积极部署防汛工作，确保施工安全。针对湖南新一轮的降水情况，项目部组织了防洪防汛专项检查，主要检查了高边坡的稳定性、防洪物资的准备情况以及各项防洪工作的落实情况。特别是对资江大桥，项目部做好了防洪准备工作，实行24小时值班制度，并要求相关人员随时待命。以上措施旨在保证雨季施工的安全。

通过项目部的努力和各项措施的落实，安全生产工作取得了积极的成效。项目部将继续加强安全管理，提高员工的安全意识和安全素质，确保安全生产工作的顺利进行。

安全生产月工作汇报6

在本月度，为了切实加强我合同段的安全生产工作，我们认真抓好“安全生产月”活动，坚持“安全第一、预防为主”的方针，进一步提高安全监管水平和应急保障能力，促进安全生产形势持续稳定好转。根据上级关于开展“安全生产月”活动，推进“平安工地”创建工作的相关精神要求，我们相继成立了Ａ５标段“安全生产月”活动领导小组和“平安工地”创建工作领导小组。我们切实落实和完善了安全生产责任制，加强了对广大从业人员的安全教育和培训，同时投入了相应的安全保障资金，使安全防护措施真正落实到位，并通过提高安全生产检查的频率和覆盖率，实现了阶段性的安全管理目标。

首先，我们充分发挥安全组织网络的作用。我们做好了“三防”工作的准备，对施工区、生活区的用火、临时用电、用油和食堂卫生管理进行了检查、整顿和操作指导。根据施工安全技术规范要求，我们增添了15只灭火器和其他消防器材，并在油库周围设置了围栏。同时，考虑到项目所处的地理位置和当地雨水较常年偏多的实际情况，我们在拌和站的码头增加了防止塌方和滑坡的木桩，并备好了各种机械、编织袋和砂、石料。在组织、物质、技术、措施上做到了“四到位”，并编制了“三防”事故应急预案，同时制定了相应的值班和信息报告制度。

其次，我们全面实行安全生产责任制和群防群治制度。安全生产责任制是保障安全生产的基本制度。在明确了包括项目经理、技术、管理等与生产有关部门责任人的岗位职责之后，我们逐层签订了安全生产责任书。对新进场的施工队伍和外租机械设备负责人，在开工之前给他们明确生产中的安全责任，并在签订分包和租赁合同的同时签订安全生产协议书。根据施工组织设计中的工艺流程的施工环境，项目部实行项目、工区(分包队)、班组(个人)三级安全技术交底，真正做到每一名员工都按照操作规程进行施工。

第三，我们警钟长鸣，做好安全防护工作。在本合同段的主要工程量中，有大桥3座、中（小）桥及暗桥5座。根据施工程序，桥梁钻孔桩工作已全面展开。泥浆池是钻孔桩施工过程中的一个危险点，而且往往容易被忽视。为了解决这一问题，我们在所有的泥浆池周围都设置了防护围栏，并立起了“泥浆池危险，请勿靠近”等安全警示标志二十多块。

第四，我们加强职工的安全教育和培训。我们坚持特种作业人员持证上岗的原则。随着项目工程的全面展开，项目从业人员不断增加，我们对本阶段的新职工和转岗、换岗职工、民工都进行了岗前三级安全教育，使从业人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的能力。此外，项目副经理、安全管理人员等2人参加了xx省交通工程质量监督管理站公路、水运工程施工安全生产管理人员培训考核。对项目涉及的特种作业的操作人员，我们严格要求在证件有效期内持证上岗，并列名册备案。

第五，我们加强现场管理，坚决执行安全生产检查制度。项目部每月23日由生产经理带领安全生产检查小组对整个项目进行一次全面的安全生产大检查，并根据具体的施工进行专项工作检查。例如，在6月23日，我们对全线的临时用电进行了一次安全大检查，现场消除了一些临时用电安全隐患，并责令多个施工队更换不合格的配电箱为标准室外配电箱。工地实行日检制度，安全员做好日检记录，并对检查出的事故隐患进行定人、定时间、定措施的及时整改，确保一切事故隐患在萌芽状态中消灭。此外，项目每周至少召开一次安全生产例会，将工作中存在的问题作为议题进行讨论，以达到解决问题的目的。

总之，在项目经理的领导下，在安全管理机构的管理和监督下，在广大从业人员的自觉遵守和执行下，我们的项目在本月度的安全生产过程中，没有发生伤亡事故、设备事故和火灾事故。但是，工作中仍然存在一些缺陷，需要继续抓好现场安全工作的管理。随着大干100天高潮的来临，工作面的拓宽，我们还需要配备符合工程需要的安全生产管理人员。同时，我们将继续执行上级的指示精神，将“平安工地”创建工作推向一个新的高潮。我们将加强安全法制和宣传工作，加强劳动保护，改善劳动条件，杜绝一切事故的发生，争取在日后的安全生产中取得更好的成绩，为公司在瑞寻高速公路建设中树立良好的企业形象。

安全生产月工作汇报7

我局进行了“安全生产月”活动。现将活动情况报告如下：