你知道有关于工业企业用地申请报告怎么写吗?以下是小编为大家整理的一些相关内容,欢迎大家阅读和借鉴,希望对大家有帮助。
尊敬的领导:
我们是xxxxx公司,资金实力雄厚,主要从事工业、农业、商业、交通、能源、文化教育、科技、建筑、服务业的投资及开发综合业务;同时还从事化工产品、机电设备、建筑装饰材料、五金家电的许可销售。目前已经初步形成相对健全的业务结构、拥有相对成熟的客户网络和商家资源,盈利始终保持了稳健向上的良好态势。
在世界经济遭遇萧条滑坡的背景下,中国经济连年保持快速的增长势头,大武汉作为中部的龙头城市,城市建设日新月异,经济发展形势傲人,商业活动异常活络,这大大刺激了武汉商务宾馆、写字楼、管理咨询以及融资服务等基础配套业务的蓬勃发展,成为近年以及可预期的较长时间内的市场盈利热点。武汉xx投资发展有限公司凭借敏锐的市场洞察力与专业的`投资眼光,将集中现有的资本优势,大力投资以上市场热点项目,实现资本盈利的最大化。
经我公司悉心了解,获知在江岸区有一片九余亩的土地,因种种复杂原因与该地村民经常发生土地纷争,导致该地块长期闲置,不能有效实现其应有的巨大经济价值,同时也影响了原本和谐的军民关系。经过认真考察,我公司评估认为该地块符合公司目前的投资方向,本公司也有自身的人脉资源优势可以化解长期存在于xx与村民之间的土地争议,友好合作、科学开发、有效经营,村民与我公司三方共赢的良好局面。
为此,我公司经过慎重考虑,特向xx申请租赁该地块(含其附着物)30年的使用权,拟投资1500―1800万人民币,开发建设一座约1万平米的高品质综合办公楼,融写字楼、商务住宿、企业服务等于一体,打造该地块所在区域醒目的商务服务综合体,带动周边的人气与发展,以提升xx闲置资源的充分利用,为该地村民提供更多的就业机会以及投资机遇,促进军民和谐,为和谐武汉贡献一份绵薄之力。
具体的承租原则是:
一、在双方协商后正式签订土地租赁合同,并迅速着手综合办公楼的规划、设计、建设、经营准备等全面工作,充分尊重与吸纳xx的指导意见,有关政府部门的相关审批手续,我公司负责办理,请xx配合协助。
二、合同期内,我公司向xx按年缴纳合同约定的土地租金;综合办公楼建成后,我公司自主经营,自负盈亏,xx不具体参与我公司的经营管理。合同约定租赁期满,xx无偿收回该地块使用权及其附着物的一切权利,但我公司保持优先续租权,续租事宜届时另行协商议定。
三、合同期内,xx与我公司将基于该地块的实测面积,提供土地平面图,合理协商约定租金标准;
四、签订土地租赁合同后,我公司在10个工作日内,向xx一次性支付一年的土地租金,此后提前一个月一次性交付下年度的土地租金。如果我公司不能按时交纳土地租金,xx有权收取滞纳金,逾期达到合同约定的时长,还可以中止租赁合同。
我们将如期完成综合办公楼的开发建设,聘请专业团队进行科学经营管理,树立该土地所在区域综合商务办公楼的标杆,有利于xx盘活自有资源,有利于村民就业发展,有利于政府收税,有利于构建军民和谐,我们诚请xx给予大力支持,尽快批复我们的土地租赁申请,让我们大显身手,大展宏图,为区域经济发展作贡献。
申请人:xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的xx经济开发区管委会领导:
在xx招商引资政策的`感召下,我们山东xx农资有限公司经过充分的市场调查论证,决定在贵处投资建设“山东xx仓储物流有限公司”项目。项目有关规划如下:
一、项目定位
山东xx仓储物流有限公司的市场定位为:依托苏鲁豫皖四省交界的特殊地位,以xx为物流中心的核心,以xx及周边城市物流基础设施与物流企业为基础,以国家综合运输网络为主干,构筑物流服务区域和物流服务主通道,形成xx物流发展与运作的架构。物流的内涵为:构筑面向市区重要产业基地、商品集散地、城市消费功能区的1小时区域配送物流圈;构筑以xx为中心,以xx及市内周边城市物流设施为依托,面向xx及周边城市的3小时分拨及终端配送物流圈;构筑以xx为中心,以国内各主要经济中心城市物流设施为支持的十二小时终端配送物流圈。
二、项目投资
本项目总投资3500万元,其中:项目注册资金500万元,建设投资2700万元,流动资金300万元。项目所需资金全部由我公司自筹。
三、建设规模
本项目拟建在xx经济开发区内,占地50亩,拟建现代化标准仓库1.8万平方米,办公楼占地面积1200平方米,司机食堂宿舍占地面积750平方米,传达室占地面积50平方米,停车场及道路13350平方米,购置车辆36台(其中12吨位车6台,8吨位车6台,2吨位车12台,1吨位车12台)及水电消防、绿化等附属设施和配套设施。
现在特向领导申请项目建设用地50亩,恳请领导在百忙之中给与批复!
附:《山东xx仓储物流有限公司建设项目可行性研究报告》
山东xx有限公司
20xx年x月x日
徐州科亚电器有限公司成立于20XX年,注册资金200万元。主要从事研发、制造、销售电动车控制器。法人代表:王在峰。常务副总:商波。
公司现地址位于徐州丰县锡丰工业园内,员工130余人,生产面积3800m。
多年来不断改进技术,投放大量资源,引进多条先进的生产设备。现生产设备有全球领先的日东电脑自动波峰焊3台。主要焊接精密贴片元件pcb板。还有行业最先进电脑自动端子机一台、电机测功机一套。电子标准流水线6条,数字电容、电阻检测仪,mos检测仪等,以上高端的设备仪器我司已投入近一千多万元。
由于电动车控制器属于高新电子技术产业,生产环境要求较高,需建立无尘空调车间,现在租用的钢结构厂房的面积跟环境已不能适应更高的生产要求,制约了公司的发展。
目前现有厂房的租赁合同一年到期,且合同期满后,出租方不再续租。导致企业不能对生产做长远的规划,公司20XX年初制定的总投入1500万的《日本YAMAHA SMT贴片车间》项目和总投入500万的《电动轿车专用控制器自动流水生产线》项目,因此搁置至今。
科亚电器厂主要客户有机车行业著名品牌宗申,隆鑫,绿源,宝岛,百事利,金彭,小鸟,雅迪,世纪泰美,等一批实力雄厚家喻户晓的明星企业,供货商及技术合作方有,日本NEC ,ST意法半导体,长电科技股份有限公司,复旦大学新能源研究中心,同济大学新能源研究中心、常州银河微电子。我司20XX年年产值均达人民币多万元。每年纳税将近万元。在国内电动三轮车控制器同行业中处于领先地位。
我司深知“重设备轻管理”会使一些大中型企业无法让先进的设备产生出更多的利润,故我司特别注重管理,率先在同行业中启用条码ERP数字全程管理,注重管理人员自身素质培训,每年拿出10万元聘请中旭管理咨询讲师,长松组织管理咨询讲师对科亚管理人员进行强化培训,公司管理阶层人员每周例会两次,汇报公司情况及总结不足之处。各车间所有员工会议每周一次,目的在于及时让工人反映车间的近况及存在的问题,让所有工人畅所欲言,包括对公司的意见及建议,做到员工的利益最大化。此举得到所有工人的好评,故对公司更加信赖。
另外,我司努力学习国际国内先进的技术,保持市场信息渠道通畅,积极借鉴国际知名企业的运作经验和产品创新能力,绝不制造垃圾产品,绝不为了获得市场份额,一味压低价格,最终导致获利能力不高,微利甚至亏损经营。我司总经理亲自带相关人员赴深圳富士康学习及借鉴先进技术,先进设备,先进管理方式,获益良多。并计划在本月9号前往深圳高标公司,学习电子柔性流水线生产管理技术,让企业先进的设备产生更大的利润。
本着以“质量至上、团结务实、创新高效”的宗旨服务于广大客户,我司能以最快的速度根据客户的需求设计出精美的产品。为客户提供超值的产品和服务是我们永远不变的目标。今天科亚电器有限公司的健康成长,全赖于客户们的多年来的鼎力支持,今后我们将不断提高内部管理水平,紧随市场变化,不断创新,提升产品品质,为客户提供更多的实惠质优产品。
徐州丰县的发展计划为投资者带来了新的发展机遇。正是看准这一发展机遇,决定扩大生产,此次投资预计用地面积25至30亩左右,投资总额20XX万,预计年产值3500万元,达产后年税收150万;厂房建筑面积大约占地5000平方米。仓库占地面积约1500至20XX平方米。办公楼占地约500平方米。员工宿舍占地约1000平方米。厂区内厂房分两栋,每栋占地面积约为2500平方米。用工200人左右。
公司新厂投产后,将在苏鲁豫皖四省交汇地区形成一个电动三轮车控制器生产基地,辐射全国,开拓海外市场,为丰县建设做出更大的贡献。