按照规范要求开展卫生监督协管工作，发现问题及时上报并做好相关登记。

6、积极开展中医药健康管理服务工作。

逐步完善脑卒中、冠心病患者的建档、体检和随访工作，完善各项制度、方案和服务记录，稳步推进省增补项目的开展实施。

乡村医生考核整改报告4

乡村医生从业压力越来越大。

而目前发展比较成熟的医疗责任险，承保的基本上是公立二级以上医疗机构，少数延伸到乡镇卫生院，而在乡村医生执业的村级卫生室几乎是空白。

为弥补这一空白，降低我县乡村医生从业风险，提高乡村医生从业积极性，稳定乡村医生队伍，xx年4月，我县卫生局与中华联合财产保险股份有限公司南和支公司联合，协商设计了符合我县乡村医生实际的医疗责任险，在xx市率先启动乡村医生医疗责任险。

根据该投保方案，保险经费由个人和卫生室共同承担，保费分8个等级，分别是365元/年、730元/年、1000元/年、1500元/年、xx元/年、2500元/年、3000元/年、3650元/年，根据投保额度的不同，年度累计责任赔偿限额也分为X万元、xx万元、X万元、X万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元8个等级，即村卫生室每年向保险公司缴纳365元保费，可获得最高赔偿4万元，目前，我县乡村医生投保额度多为365元/年。

我县乡村医生医疗责任险启动后，乡村医生参与热情高涨，截止5月底，全县218个村卫生室，已参保170个，参保率达77.98%。

此举大大提高了乡村医生执业积极性，为进一步深化医药卫生体制改革提供了坚实的保障。

为进一步稳定我县乡村医生队伍，结合我县实际，提三点建议：

一、建立乡村医生补助稳定增长机制

1、对在岗的乡村医生实行级差岗位补助制。

由县财政对取得执业医师资格的按500元/月发放，取得执业助理医师资格的按300元/月发放，仅有乡村医生资格的按200元/月发放。

根据经济社会发展水平，建立乡村医生补助稳定增长机制，综合考虑基本医疗和公共卫生服务工作情况给予补助，切实稳定乡村医生队伍。

2、对乡村医生承担的基本公共卫生服务等任务给予补助，由基本公共卫生服务经费拨付。

3、村卫生室实施基本药物制度后，县财政对村卫生室实施基本药物制度减少的药品收入进行补偿，按照网上采购金额的20%进行预拨付。

4、对乡村医生提供的基本医疗服务中的一般诊疗费，主要由新农合基金进行支付。

5、各乡镇、村委会要结合实际，对辖区内村卫生室的基础设施建设、设备购置、取暖等方面予以补助。

二、合理统筹解决乡村医生的养老问题

1、建立在岗乡村医生养老补助机制。

根据乡村医生拥有的个人行医资格证及村委提供的相关工作证明确认其工作年限，由县财政对年龄满60周岁，从事乡村医生工作30年以上者，均按本人离岗前级差岗位补助的90%发放养老补助，工龄每减少5年，补助比例相应减少5%。

从事乡村医生工作xx年以下者，不予补助。

对年满60周岁以上确因工作需要且身体健康的乡村医生可延缓退休时间，享受在岗乡村医生待遇继续工作；对已办理退休手续的乡村医生确因工作需要，经卫生局批准后可返聘到多人卫生室工作，返聘期间从事基本医疗服务享受级差岗位补助待遇；对从其他医疗机构退休和离岗退养等已享受退休退养待遇的人员，本人申请经卫生局批准后可到村卫生室工作，聘用期间享受在岗乡村医生待遇，离岗后不再享受乡村医生养老补助待遇。

2、曾经在乡村医疗机构工作且年龄满60周岁的乡村医生，工作年限xx年以上者，每月按80元予以补助；工作年限20年以上者，每月按100元予以补助；工作年限30年以上者，每月按120元予以补助。

3、曾经在乡村医疗机构工作且年龄不满60周岁的乡村医生，具备乡村医生相应资格，本人申请通过卫生局培训考核合格后，可到村卫生室继续工作，工作期间享受在岗乡村医生待遇。

4、曾经在村卫生室工作后被其他企事业单位录用、严重违反医德医风规定或者发生严重医疗责任事故的乡村医生不予办理退休审批。

乡村医生考核整改报告5

一、加强组织领导，落实主体责任

在接到卫生局整改通知文件的第一时间内，XX院长高度重视并立即着手落实，召开领导班子成员会议，专题会办文件中指出的尖锐问题，最后形成决议并按既定方案开展工作。

确定了领导班子成员人人有担子，个个有责任，形成合力，攻坚克难，用好政策，务求必胜。

由XX院长亲自挂帅，一委三组全体成员10人组成5个工作分队，分片包干，各队负责三个村卫生室的督查整改工作，将整治工作实绩与包干片领导的绩效奖金直接挂钩，努力做到包干负责，各司其职，同时，明确目标、细化考核，厉行奖惩，确保在县局规定的时间内完成全部规定动作，整改任务全部落实到位。

二、加强交流协作，全镇步调一致

5个分队在完成医院本职工作的前提下，可以各自为战，选择合适的时间下片到村开展整治工作。

但是，全体成员每周一必须参加整治工作碰头会，交流各组工作开展情况，探讨工作经验，寻找工作不足，总结阶段性工作成果，积极磋商工作中存在的问题，群策群力破解整治工作中的热点难点和工作着力点，研究部署下一阶段的工作任务和整改目标方向。

三、实施动态管理，强化措施落实

我院在此次专项整治工作中，积极实施动态化、常态化的检查巡视督导方法。

针对我镇各村卫生室的特点，统筹兼顾，因村制宜，注重引导，堵疏结合。

5个工作分队不定期、不定时下村巡查督查，实时查看卫生室人员到站情况，工作分工情况，账册表簿登记情况，考勤考绩情况，药品购销情况，经济运行等整体综合运作情况，切实帮助解决卫生室运作过程中存在的矛盾和问题，指导他们工作中需要改进和提高的工作要点。

同时制定一系列一体化运作制度，达到用制度来管人、管工作，有效的遏制了许多不良现象的苗头，保证了卫生室健康持续规范的运作和管理。