工作过程中可能会存在一定的失误，下面是小编为大家整理的隔离酒店存在的不足及难点，希望可以帮助到大家！

隔离酒店存在的不足及难点1

经过专家们现场对消杀公司工作人员、隔离场所医护人员的看、听、问等不同形式的检查指导，发现我区隔离场所目前存在以下问题，并提出指导意见：

一、隔离酒店存在问题及建议

存在问题：目前7所隔离酒店中，摩玛酒店文林路店不符合关于疫情防控隔离场所的要求。

原因：1、酒店地处居民区，旁边是商铺，楼上是住户，不符合隔离场所的选址要求；2、酒店只有一个通道，并且在中间设置，没法设置污染区、缓冲区、清洁区，一旦有确诊患者，会造成医护人员和隔离人员全部感染的可能；3、房间数多，若医护人员配备不足，管控工作难度较大。

2、专家建议：

尽快撤销该酒店作为隔离场所的资格。

二、医护人员工作中存在问题及建议

存在问题：1、个别医护人员长期在隔离场所轮岗工作，身心疲惫，情绪不稳定，思想消极，言语中流露出不满情绪，不接受专家建议和指导。

2、个别医护人员对隔离管控场所规范操作流程思想上不重视，凭过去工作经验来干现在的新冠防控工作，不认真学习国家卫健委最新发布的第8版《新型冠状病毒防控方案》中附件6、附件8的要求。

3、个别医护人员穿脱隔离服不规范，不能做到两进两出，互相监督穿脱防护服。

4、隔离人员入住酒店和解除出去，消杀工作不到位。

5、个别医护人员对送来的外卖、物品、饭菜等外包装没有用75%酒精进行喷洒消毒，直接拿进隔离场所。

专家建议：1、要挑选政治素质强，业务能力精，工作态度端正，认真负责的医护人员负责隔离管控工作，同时，由于医护人员长期在高危工作区域工作，身心俱疲，存在焦虑、恐惧、抑郁等心理问题，有的直接把牢骚发在督导检查的领导跟前，建议给管控区医护人员进行心理疏导，可以让心理咨询专家在微信群给医护人员做心理辅导。

2、加强对隔离区医护人员隔离管控方面专业知识的培训，让每个医护人员都要认真学习第8版《新型冠状病毒防控方案》中附件6和附件8内容，必要时对每一期进驻隔离场所医护人员由隔离管控方面专家进行岗前培训。

3、隔离人员隔离期满，离开酒店时，医护人员要对其及其所有物品用75%酒精进行喷洒消毒，医务人员跟在其后对其走过的路面、电梯等所有区域喷洒消毒，直至其离开酒店。

4、对送来的外卖、物品、饭菜等外包装，先用75%酒精进行喷洒消毒后，再拿进隔离场所。

三、隔离人员粪便处理存在问题及建议

存在问题：隔离人员粪便处理，符合国家防控方案第8版规定的，目前只有马泉医院和朋来缘酒店符合要求，其余都不符合要求，医护人员目前采用的方法是，指导隔离人员用84消毒液1—2盖倒入马桶的蓄水池或者直接倒进马桶里随水冲走，这种做法不符合要求。

专家建议：对于不符合粪便、污水处理要求的酒店，建议每个房间由医护人员指导隔离人员制作消杀粪便的消毒液。方法：给每个房间配发一个塑料盆或者桶，做好2000毫升标记，并配发健之素（即84消毒液干片），每片500毫克，按照2000毫克/升水的标准，即每2000毫升水放8片健之素，将水倒入隔离人员用过的马桶内，静置2小时后再冲走。

四、消杀公司存在问题及建议

存在问题：1、第三方消杀公司没有专业的技术人员做指导，法人即为技术指导，其本人不具有专业消杀技能和资质。对目前采用的第8版附件6、附件8关于隔离场所消杀规定不熟悉，回答检查组专家提出的问题不专业。

2、对于门把、电梯按钮等重点污染处没有用75%的酒精进行专门擦拭后，再进行喷杀消毒。

专家建议：

1、第三方公司要加强对国家防控方案第8版附件6、附件8的学习，熟悉业务，对于各级领导检查提问不说外行话。

2、对于门把、电梯按钮等重点污染处一定要用75%的酒精进行专门擦拭后，再进行喷洒消毒，电梯消杀密闭半小时后再进行使用。

五、其他建议

1、今天对我区的7个隔离酒店进行督导检查后，专家对酒店隔离管控工作进行了排名，由好及差顺序为：1朋来缘酒店，2高新酒店，3昆季酒店，4鑫太子酒店，5是519酒店，6七天优品酒店，7摩玛酒店文林路店。专家建议，如果疫情趋缓，相继撤离酒店，按照由差及好的顺序来撤销，建议朋来缘酒店、昆季酒店、519酒店可以作为长期储备使用，摩玛酒店尽快撤销其为隔离场所。

2、马泉医院、朋来缘酒店等隔离人员存在焦虑、恐惧等心理因素，有的隔离人员情绪失控，专家建议让心理咨询专家进入隔离人员微信群，对隔离人员进行心理疏导，防止意外发生。

隔离酒店存在的不足及难点2

一、酒店防控专班工作开展情况

（一）总体概况

XX酒店，位于兴南大道1号。酒店共11层，其中第五层至十一层为隔离人员观察区，第一和第三层为低风险岗位人员的工作区域，第四层为高风险岗位人员居住区、工作区域，高、低风险岗位人员已经完全实现物理隔离，分区工作、居住，互不交叉。酒店现有隔离用客房228间，在住隔离人员长期保持在200人以上。驻酒店工作专班成员89人，包括高风险岗位人员25人、低风险岗位人员64人。其中，驻点工作组9人、医疗组9人、安保组19人、酒店组52人。

8月份以来，接待入境隔离人员1660人，累计转移酒店隔离43人，累计转移密切接触者隔离40人，累计转移核酸阳性人员5人，累计解除服务1489人。

（二）防控工作

1、健全机制，夯实防控工作基础

一是严格落实“挂点区领导—责任镇（街）书记—镇（街）分管领导—集中隔离场所专班班长”四级责任体系，明确各级工作任务。二是严格落实高、低风险岗位人员分类管控的工作要求。高风险岗位人员集中在酒店四楼办公、会议、食宿，实施封闭管理。低风险岗位严格落实“两点一线”的规定，严格落实外出审批制度。对“两点一线”落实情况，不定期采取位置共享、视频对话等方式予以抽查。高风险人员核酸检测坚持1天1检，低风险岗位2天1检，检测率达到100%。三是强化门岗值班值守工作，落实进入酒店内必须“登记、扫码、测温”、佩戴“临时工作证”和出酒店必须“扫码”离开的的硬性要求，严格核对“放行条”、人和“工作证”的相统一。四是加大视频监控监督力度。要求安保组每天安排一名辅警参与视频监控工作。通过视频监控，掌控全酒店的安保工作，落实防脱逃的相关要求；监督高风险岗位人员有关操作的规范性，杜绝因操作不规范而带来的感染风险隐患；确保进行楼层从事医疗、服务工作的人身安全，发现异常立即处置。

2、加强战斗堡垒建设

一是驻点工作专班在坚强领导下，汇报近期思想动态，交流防疫工作体会，开展形势分析，提振抗疫决心，为决战决胜疫情防控工作提供坚强的组织和思想保障。