3、个别梁箍筋漏扎的。

4、梁局部漏设垫块的。

5、梁内拉钩漏设的.。

6、板筋局部锚入梁内深度长度不够的。

7、5栋33层梁钢筋漏扎。

8、梁板钢筋保护层厚度不够。

9、个别挑梁箍筋梁端漏设箍筋。

10、防雷接地焊疤未敲干净。

针对以上问题，项目部先后制定了相应的质量保护措施及方案。

四、项目部制定了专项治理工作专题会议制度。

每周六晚7：00在项目部会议室召开由专项治理小组成员及各区各工种技术人员参加的专题会议。

会议分析讨论在检查过程中发现的重点问题和难点问题，及时总结经验，研究制定针对性的整改措施及实施办法，层层把关、层层落实。

五、贯彻落实工程质量终身责任制，项目经理、企业法人及承担该项目见证取样检测机构的技术负责人均亲自签署了工程质量终身质量承诺书。

六、严格按照施工图纸、国家规范及验收标准进行施工验收。

严格例行工程质量过程三检制度：

从定位测量放线、架体搭设、模板支撑、钢筋原材进场、见证取样送检、钢筋制作成型、现场绑扎安装以及电渣压力焊、直螺纹机械连接现场见证取样送检，层层把关。

首先班组自检互检，自检合格后报项目复检，复检合格后报监理、甲方验收，最后各参建专业配合土建共同会签混凝土浇筑令，待现场工作准备就绪，与商砼厂家联系落实，确保商砼供应满足施工要求，最后由项目总监及建设单位现场负责人签署浇筑令方可进行下道工序施工。

在砼浇筑过程中，各工种各专业分工明确，责任到人，谁负责砼入模、谁负责砼振捣、谁负责控制标高、谁负责现场看护模板、确保模板支撑体系的刚度、强度、稳定性。

谁负责看护钢筋、预埋件，保证现场钢筋、预埋件在浇筑砼同时不移位、不变形。

严格控制商品砼从出厂运输到入模成型的时间，及时掌握砼的塌落度及开盘鉴定，现场见证取样留置试块到养护送检情况。

今后我单位在施工中要进一步强化法律法规学习，严格执法，使每个施工管理人员知道，不当行为带来的不良后果和法律责任。

建立健全质量保证体系和安全保证体系。

管理人员持证上岗，加强对管理人员的定期组织学习，强化责任意识，认真学习施工技术和验收规范，不断提高业务素质和管理水平。

从原材料抓起，加强过程控制，确保工程质量。

加强对保证资料的管理，不管是验收资料还是检验批都应认真对待，填写要规范，字迹要工整清晰。

建筑工地安全生产自纠自查报告5

根据《关于转发自治区交通运输厅开展全区交通运输行业安全生产检查督查的通知》(六宜工〔XX〕343号)文件要求，六河11标项目部结合施工的实际情况，认真开展了自查自纠工作。

一、安全生产大反思、大检查自查自纠活动情况

1、安全管理机构方面

我项目部在安全管理机构建设方面，尤为重视现场技术、安全人员的配备，每个工区内都配备了工区长、工区总工、安全质量部、工程部等重要的人员及部门，施工现场每个工点都有现场技术人员及专职安全员全程旁站监督，并全部对各人员签订了安全管理终端责任状，明确各管理人员的职责，确保现场施工安全质量可控。

2、安全生产管理制度方面

通过自查自纠活动，部分工点原安全生产管理制度不完善、安全防护设施不齐全的，现逐步走上了正规，例如良伞立交桥左幅12#右幅10#墩浇注混凝土跨线桥施工，施工前，安全施工管理无详细的制度，现场管理人员对施工队交底没有针对性。

后由项目部杨泓全总工程师利用晚上空闲时间对施工管理人员和施工人员进行了详细的安全技术交底，并对相关责任人签订了责任状，对施工队施工过程中要注意的事项逐一制定了措施。

3、安全教育培训和特殊工种持证上岗情况

随着安全生产重点由下部结构升至上部结构，我项目部梁部生产大多都是高空作业，安全教育培训工作显得尤为重要，项目部每月都制定了对梁部施工进行一次安全教育培训；对每位现场施工操作人员的持证情况进行审查，现我项目部现场特殊工种人员将近200人，现场持证情况来看作到了特殊工种100%持证上岗。

由于我项目部特种设备基本上都集中在梁部施工，移动模架每日都必须进行移动模架的安全性能检查，对部分受力构件在浇筑几片梁后，重新对受力杆件的疲劳情况作试验，对不能满足安全性能杆件进行拆换处理，梁场及运架对的特种设备由于路基的影响，6月-8月现基本上处于停工状态，但现场特种设备保养正常。

4、安全投入情况

我项目部在安全投入方面吸取各类工程现场发生的安全教训,在安全生产投入方面不惜成本,确保施工安全,现我项目部全线各工点没有因为安全投入资金不到位而忽视安全的问题,也没有因为安全投入资金不到位而影响施工进度的。

二、存在问题

在这次安全生产大检查中，共发现问题33项，当即整改15项，限期整改18项。