组织公司级安全检查5次,查出隐患17起,安全卫生问题11起;各车间认真、细致的查找生产现场、重点部位、重点岗位以及工作中的疏忽和存在的隐患,实现了“全方位、全视线、全覆盖”。
机动车间查处安全隐患13起,化产车间将车间级安全生产大检查由每周一次增加到两次,查处安全隐患6起;煤焦车间查处安全隐患19起,现均已整改到位,其中粗苯工在6月16日和6月22日装苯前的确认检查中,发现拉运车辆有混装现象,及时通知车间领导后取消装车,极大地避免了事故的发生;5月29日热工在换向完巡查时发现41#交换旋塞漏煤气,立即报告班长并采取了处理措施,在全体员工的共同努力下切实消除了事故隐患,有效的防范了各类事故的发生。
四、认真组织开展各种有意义的安全活动,提高干部职工安全意识和安全素质。
1、活动中安环科抽查各部门岗位描述32人次,煤焦车间自查岗位描述50人次,均能顺利过关。
2、六月份是班组建设深化月
公司共计组织班组建设专项检查3次,其中高压配电班和粗苯表相比较突出,这两个班组的基本状况能够按照公司下发的关于班组建设六方面内容系统的建立档案,基本框架已经成型。
其中机动车间先后三次对班组建设安全方面台账进行完善,增补了《安全生产教育制度》、《安全监督奖罚制度》、《安全操作规程》三项管理制度;化产车间开展了为期20天的“班组建设专项整改活动”,建立健全班组建设管理档案。
3、积极组织应急预案演练,提升员工处理突发事件的能力。
六月份组织公司应急预案演练1次。
车间级应急预案演练4次,班组级应急预案演练19次。
其中6月22日,公司组织保卫科和化产车间员工在化产粗苯工段进行了“2#粗苯贮槽泄露着火”应急预案演练;煤焦车间组织了紧急停电应急预案和下暴雨应急处置演练;6月10日,经营部组织了一次消防演练,通过防事故演练活动的举行,大大的提高了员工的防事故应急处理能力和自我防范意识,进一步熟悉和规范了员工的灭火器材的使用,为应付突发事故和火灾,防止人身伤害,降低灾害给公司造成的损失奠定了群众基础。
4、安全培训学习方面:
6月15组织常白班长及科室主办以上人员进行了班组建设及环保知识培训;6月20日,安排人员参加了市安委会和安监局组织的安全生产培训;6月22日,为龙门煤化的94名实习员工进行了厂级安全教育;5月30日和6月7日,为本厂11名新工进行了厂级安全教育。
同时,积极参加市安监局组织的危化企业安全知识培训,通过教育培训活动,提高了我厂各级人员的安全生产水平,为安全工作的`开展打下了坚实的基础。
5、六月份随着气温越来越高,给安全生产造成一定影响。
在保证生产一线防暑降温工作的前提下,公司后勤科及时购进并发放绿豆、白糖、藿香正气水等防暑降温用品,各一线车间安排人员熬制绿豆汤,每班及时发放藿香正气水,并督促员工服用,保证了生产现场职工的防暑降温,推动了安全生产。
6、环保工作方面:
6月17日,各部门督促建立完善了危险废物回收、利用等方面的管理档案,特别是煤焦车间实行专人负责制,记录清晰工整。
六月上旬整理完善了公司20xx年脱硫减排档案,上报市安监局。
六月中旬,完成了公司安全环保档案资料,上报集团公司。
五、六月份安全生产工作中存在的问题:
车间级检修仍是安全生产过程中的薄弱环节。
在日常巡查工作过程中发现我们的检修工作存在较多问题。
首先现场检修作业票的作用未能充分体现,车间负责人、计划检修时间等内容未填写,既定的安全防范措施可实施性差;其次在检修过程中的习惯养成不好,对检修所使用的工具、拆卸下来的螺丝、配件随手乱扔乱放;第三,现场监护工作流于形式,监护人对检修现场及作业过程中隐含的危险因素不熟悉,对于现场的违章指挥、违章作业视而不见,未能真正起到安全监护作用,存在施工检修现场管理缺失和不到位现象。
各车间应加强培训指导,使现场监护人员监护责任明确,落实到位,真正起到现场安全监护的作用。
六、三季度安全环保工作计划:
1、做好化产区域设备重大设备防腐刷漆工作现场安全防范措施的确认及监管工作;
2、组织开展好三季度的“战高温、斗雨季、反三违、保安全”活动;
3、组织落实工段长以上人员《夏季“三防”知识》和兼职安全员及班长以上人员的安全复训及考核办证工作;
4、搞好公司岗位描述的推进工作,组织后勤、经营和管理岗位参加集团公司七月下旬举办的第二次“双述”观摩竞赛活动;
5、认真做好现场安全环保工作的日常巡查、安全检查工作,消除生产过程中的各类隐患,及时督促各类隐患的整改落实,并做好及各种大型检修现场的监护工作;
6、定期组织召开安全工作办公会议,及时解决基层单位生产中的安全环保问题;
7、定期做好安全环保设备的日常运行监督管理工作,确保公司安全环保设施的正常运行。
项目部安全生产2022年度总结报告精选5
按照开发区管委会安办有关工作要求,我公司结合生产实际,开展了安全生产隐患自查活动,现将有关情况报告如下:
一、召开安全生产隐患自查活动动员大会
11月12日,我公司组织全体员工召开了安全生产隐患自查活动动员大会,生产部经理湛正云、技质部经理杨小兵分别对有关工作进行了安排部署,与会人员就如何开展好此次活动进行了讨论发言。
二、领导重视,组织机构建立健全
为开展好此次活动,我公司成立了以生产部经理为组长,技质部经理、办公室主任为副组长,各班组组长为成员的XXXX有限公司安全生产隐患自查领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在公司综合办公室,办公室主任兼任生产安全隐患自查领导小组办公室主任。
三、积极行动,顺利开展此次活动