订单查询
首页 工作文档
电器维修创业计划书3篇
大小:21.75KB 5页 发布时间: 2022-05-21 14:51:58 2.19k 2.1k

小编在这里为大家整理了关于电器维修创业计划书3篇,给大家作为参考,希望大家喜欢!

电器维修创业计划书1

一、 项目和公司简介

企业名称:炎陵县XX诚信家电行

项目地址:炎陵县XX乡

企业性质:销售业

企业经营范围:电视、冰箱、空调、洗 衣机及各类小家电

企业与发展前景:

1、 优势分析:本店虽然是在炎陵县的秀下,但是人口不审较多,并且各类家电是现在家庭必用的产品。

2、 市场前景人们的生活水平提高,家有高端产品占比持续提升,在消费升级和更新的需求下,已成中市场的绝对主流。

二、 产品介绍:

商品的情况就分析来说,家电消费需求将处于不断的变化中,这将为此产业发展带来新的机遇。

服务情况:

1、 提供优质的售后服务是检验商家的诚信度的重要依据。

2、 为顾客详细介绍产品信息,提供顾客使用产品的注意事项和保养方法。

3、 定期回访电话,收集产品的使用信息和顾客的满意度。

三、 市场分析:

1、 如今,家用电器越来越离不开人们的生活了,在市级、县城是、在下也是。虽然有多家家电行业,但这恰恰是为家电提供市场的竞争力。

2、 目标顾客:家用电器的目标顾客是每个家庭的需求。

3、 市场占有率:我们为顾客提供优质的服务,被消费者认可,越做越强大。

4、 SWTO分析

S(优势)

1) 经营电器产品多年,对比有较多的销售经验,并有大批的忠实顾客,导致消费者的一种选购习惯。

2) 优质的售前售后服务会给消费者带来安全感。 W(劣势)

1) 价格方面有一定的竞争压力。

2) 资金不足,没有办法大面积展开活动。

O(机会)

1) 家电的更换率高,如能有忠实的顾客就有发展的这空间。

2) 4-6年稳定的地位,做成品牌店。

T(威胁)

1、 资金短缺。

2、 有一定的竞争压力。

3、 经营难度大,一旦解决不好,成员信心受挫折。 竞争对策:

1) 寻找难度大的货源,做到物美价廉。

2) 发挥自己的专业特长,提高服务质量和售后。

四、 市场营销方案

1) 产品经营模式:

以人为本,诚信正直,质量生命,创新突破,品牌发展,追求幸福。

2) 产品价格:

根据不同产品的大小及产品的用途来定价。

反馈
我们采用的作品包括内容和图片全部来源于网络用户投稿,我们不确定投稿用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的权利,请联系我站将及时删除。
Copyright @ 2016 - 2024 经验本 All Rights Reserved 版权所有 湘ICP备2023007888号-1 客服QQ:2393136441