三、资金使用

由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元;各种认证、许可证、商标：5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元;房租水电费、人员工资(半年)：15万元;参加展会、广告费：10万元;小批量生产成本(5000 件)：20--25万元;周转资金：20万元。合计：100万元。

四、产品成本及盈利分析

为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能)

五、销售前景

目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。

六、合作方案

本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

七、本项目的未来

由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出。篇三：“八方电器”创业计划书

“邮储银行杯”山东省青年创业大赛创业计划书

一、项目名称：山东省郓城县八方电器村镇连锁店

二、主营：家用电器零售、售后服务

三、项目背景及前景预测：

随着城镇化的不断推进和农民收入的不断提高，农村日用工业消费品市场购买力不断增强，农民对家电升级换代的需求越来越强烈。然而大多数农村市场却在遭遇家电品类少、品位差、售后难等问题。为实实在在给农民群众造福，让他们在居住地就能便利、放心地买到货真价实、质优价廉的家用电器，享受到更优质的服务，在乡镇、农村开展家电连锁销售是大势所趋，国美、苏宁、永乐、大中等连锁家电巨头在瓜分完城市这块蛋糕之后也对农村市场虎视眈眈，现在这些大型家电零售巨头正在布局二三线城市，无暇顾及我农村市场，“八方电器”连锁项目将填补鲁西南农村家电连锁销售的空白，从而依托鲁西南广大的农村市场做大做强。

四、项目可行性、发展战略和创新性分析

农村的市场潜力无疑是非常巨大的，近几年随着农村基础设施建设的加强，有力地改善了农村家电消费环境，提高了农村居民购买家电的积极性;政府出台的一系列关于农村居民增收措施，比如国家免除了农业税，并给予了粮种补贴;还在农村地区实行了免费的九年义务教育，以及农产品价格的上升等等;将助推农村居民收入的新一轮增长，提高农村居民购买家

电产品的实际能力。另一方面，农村电网的改造，同网同价等措施也让农村地区的用电环境大为改善。 从2009年2月1日起，家电下乡在原来14个省市的基础上，开始向全国推广，产品也从过去的四个增到八个，除了之前推出的“彩电、冰箱、手机、洗衣机”之外，本次家电下乡又新增了摩托车、电脑、热水器和空调，它们和彩电等产品同样享受国13%的补贴。八方电器连锁项目的开展占据了天时、地利、人和，现在八方电器在杨庄集真经营获得成功，可以将成功经验通过直营分店、连锁加盟形式将经验传播出去，从而为广大农村群众提高质优价廉的电器商品和优质的售后服务。

五、企业组成形式及运行管理效率

企业将以直营和加盟连锁形式相结合，迅速占领广大农村市场，形成规模效益，节省物流成本，强化品牌影响力，从而最大化的让利于广大农民群众。

六、短期目标及中长期目标

短期目标：依托鲁西南广大农村市场，加快店面布局，迅速扩大市场占有率。

长期目标：专注于农村市场，成为国内农村家电连锁第一品牌。