大家好，下面是小编精心整理的直播运营的职业规划，希望可以帮助到大家，欢迎阅读下载。

直播运营的职业规划1

电商直播运营

（一）工作内容

1)负责公司合作的电商视频直播平台日常运营工作，挖掘用户需求，优化用户体验，提升主播绩效；

2)负责直播产品运营，制定运营策略，量化运营指标，明确运营方式方法，完成任务和指标，监控传播效果，及时调整传播方案；

3)组织建立用户体系，关注用户各个生命周期，维护新老用户，确保用户活跃度；

4)分析产品使用数据，分析和挖掘用户需求，推动产品优化，提高各环节转化率；日常直播数据分析，给予选款和直播建议；

5)依据产品方向及迭代计划制定运营规划，合理使用资源共同承担产品线业务指标；

6)负责行业观察，竞品分析，并定期输出分析报告；

7)维护客户群体，提高客户活跃度及黏合度，适当维护高净值人群；

8)对日常运营数据进行跟踪和研究，定期分析运营效果，持续优化运营体系；

9)了解所负责艺人特点，发掘其优势，全面系统对主播进行培养。

包装、规划主播，增加粉丝，维护粉丝，最终达到主播收入增加；

10)跟进主播直播，做好后台监控；

（二）岗位框架

1)策划层面：包装规划主播、增加粉丝，维护粉丝，最终达到主播收入增加；

2)内容策划：根据主播定位，粉丝特性，策划视频，专业的美妆、服装等文案；

3)直播策划：直播利益点、直播形式、直播内容等；

4)商家对接：包括合作方式、合作佣金、直播时间、直播内容、直播产品等；

5)预告发布：通过短视频、文案等进行预告发布；

6)数据分析：日常直播数据分析，给予选款和直播建议；

7)官方活动：设计平台官方活动，扩大主播营销力。

电商直播运营经理

（一）工作内容：

1、直接对公司首席执行官(CEO)负责，完成其指定工作方案或达到工作目标。

2、负责公司整体各个部门之间的工作协调具体工作任务的分配。

3、制定业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的预期运营目标。

4、根据网站需要完成架构设计与程序定位。

5、通过长期市场与客户群调查对网站发展情况给予评估。

6、起草并完成公司大型运营计划，并且组织各个部门进行实施。

7、监督技术、业务、财务等各个部门具体工作情况。

8、处理公司日常互联网相关大小事物，负责公司主要外联工作。

9、对网站及APP运营周期与效果给予评估与肯定。

10、周期性总结公司总体运营情况向总经理与董事会报告。

11、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

12、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

13、完成老板临时交付的其他任务。

直播运营的职业规划2

本文从以下几个方面展开，重点在第二点中的3个小点。