2.学会思考在工作中遇到问题自己多想多问，跟大家多多交流，在交流和沟通中解决问题。

3.态度决定一切，端正自己工作态度。

4.在工作中学会换位思考，站在公司立场和同仁立场上思考问题

5.文明形为，礼貌用语。见到公司同仁基本礼貌要有。

6.勇于展现自己，抓住机遇把握机遇。

7.三人行，必有我师焉；择其善者而从之，其不善者而改之；对大家做好地方加以学习，提升自己工作能力。

8.阶段性目标，完成本月公司制订100万目标。

9.每月写工作总结，总结上个月有什么好经验和收获。

二、团队建设

1.根据每个人工作职责安排大家工作，完成公司制订销售业绩。

2.努力促进团队精神，让大家保持积极工作态度，努力完成工作目标。

3.大家在工作中做好地方给予鼓励，做不好地方指出来，让大家去修改，把工作更好完成。

4.积极与其它小组进行工作交流。

5.打破惯性思维，在工作中要创新，实现共赢。

三、管理建设

1.加强自身专业技术水平和管理方面能力

2.绩效和考核方案带大家学习，让外推人员知道考核哪几个方面，每个方面具体实施要求是什么；每个月小组完成目标公开化。

3.分析网站各个方面数据，竞争对手数据。通过这些数据来安排下一步工作方案。