以下是小编精心整理的最新2023年学校工作计划精选4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
(一)以精细化管理为导向,提高管理质量
1、严格执行五严规定,规范办学行为。
2、建立健全各类制度。
对学校方方面面的工作进行梳理细化,逐项出台规定,让每一件事情的督查都有章可循。
3、参与片域联动。
加强向兄弟学校的学习,不断完善各项制度,力求使制度能起到实际的效能。
4、提高制度的执行力。
学校将对常规管理和教学管理进行分项专人督查,及时记载,每周教师例会反馈结果。
并把检查结果和绩效工资的考核结合起来。
(二)突出德育的首要地位,抓好学生管理
以区局制定的《xx区中小学生良好习惯培养实施方案》为指导,树立从小事、细事抓德育的理念。
1、利用晨会课、班队活动、少先大队、学校集队集会,组织学生学习《守则》、《小学生文明礼仪规范》和《规范》和学校三风,理解并熟记内容;各班开展对身边的人和事现身说事(人)、参加社区公益活动等有效的德育形式,来不断提高学生的德育鉴别和行为水平。
2、德育处出台《学生在校一日常规要求》,以此来规范学生言行,并组织红领巾监督岗成员进行督查。
改变周一大晨会的形式,在搞好升旗仪式的同时,由德育主任对上周的常规管理情况进行总结,对优秀的进行表扬,对不足给予指出。
3、少先队大队部要进一步规范组织,要利用重大节日,对学生进行爱国主义传统主义、集体主义、理想主义的教育。
一学期要搞三次大队活动。
教育形式要多样,要让学生走出校园,融入社会,在社会大家庭中培养学生的正确的人生观和价值观。
4、每周组织教师学习优秀教师事迹。
召开教师座谈会两次。
(三)以有效为抓手,突出质量的中心地位
1、抓有效学习,建立一支有较高素质的教师队伍。
(1)、坚持学习制度。
学期初让每位教师根据上级要求,制定学习计划。
学校除让教师学习教育方面的法律法规、《给教师的建议》外,还要求每位教师自己购买一本教育理论书籍进行较为系统的学习。
学校开学初为每位教师准备一本学习笔记,要求一学期要完成5000字。
学校将定期检查,适时评比。
学校还将利用每月一个星期六上午的时间组织教师集中学习。
(2)、加大校本培训。
在双休日星期六的上午组织教师开展读书、研讨活动,校内校长和副校长、教导主任各开一次业务讲座。
邀请教研室、实验小学、新安小学的专家来校讲学。
在青年教师之间开展学术沙龙活动。
在校本培训结束后组织考试。
学期结束时将培训内容汇编成册。
(3)组织各类比赛。
学校将组织公开课、优秀教案、优质课件评比活动。
组织教干优课竞赛。
(4)选派部分教干和教师外出学习。
积极参加上级教育部门组织的各类培训活动,校长参加区名校长工作室的学习活动。