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电商助农项目计划书范文6篇
大小:22.56KB 8页 发布时间: 2023-02-08 17:12:49 6.72k 5.84k

因此,此阶段的基础设施建设既要高标准严要求,又要结合当地实际。

考虑到本项目的主要客户是城市白领和中产阶级,餐饮和住宿设施的建设和营运参照快捷酒店为宜。

同时,增加户外运动项目,比如素质拓展训练设施和真人CS设施等。

在生态高效农业方面加大投入,建设精品菜基地,生态养鸡、养猪,不仅做到食品原材料的自给自足,而且可以支撑产品的对外销售。

当然,其中预留一部分土地给现实版“快乐农场”所用。

本项目的长期规划甚至可以引进沼气技术来,农场内部各部分间互相联系,互为支撑,形成一个闭合循环、和谐有序的统一整体。

四、营销计划

根据项目的营运计划,我们的营销计划也分为两步走。

第一步,初步创建品牌,严把产品质量关,严格按照国家标准进行养殖,努力将产品引进xx和乃至整个xx的大型超市,同企事业单位的食堂和大型餐饮企业建立良好的伙伴关系,打开产品销路,是产品获得良好的美誉度。

第二步,伴随第二阶段的营运,严把产品质量关,餐饮、住宿服务关。

大力进行品牌的建设和运营,运用平面和网络媒体,建设强势的新农业品牌。

更为重要的是,为我们的品牌注入深厚的文化内涵,xx是xx文化和大汶口文化的起源地,又拥有丰富的恐龙化石资源,这些都为品牌的建设提供了很好的素材。

五、管理团队

根据项目营运和营销计划,我们需要的人才大体需要以下几种:

(一)农业专业技术人才,包括经济作物种植、家畜水产养殖方面的专业技术人才。

(二)酒店餐饮营运等文化旅游专业技术人才,主要支撑项目的酒店住宿以及户外运动项目的运营。

(三)营销人才。

现在是市场经济社会,有市场企业才有发展,营销人才必不可少。

六、财务计划

第一阶段,工程投资20万元,购置相关配套设施及寻求相关技术支持,实验经营期限两年,到20XX年实现年总产值20万;

第二阶段,总投资100万元,进行基础设施建设,大力开展品牌营销,建设现代化的集农业生产和旅游观光为一体的大型庄园。

七、面临的主要风险

首先,作为一个交叉细分市场的先到者,可参考经验少是最大的风险。

其次,与项目拟用地原承包人的关系问题,因涉及到土地承包等农村比较敏感的问题,也面临较大风险。

第三,在地理位置上本项目拥有一定的劣势,因为离xx市较远,很大一部分城市客源被城市近区县截流,在市场开拓方面困难比较大。

因此,项目的特色成为至关重要的问题。

电商助农项目计划书范文3

一、基本情况

xxx村是xxx乡政府所在地,全村占地面积55平方公里,全村10个村民小组,农户326户,1321人,其中在家189户755人,外出137户566人,贫困户82户,贫困人口307人,占全村总人口23.3%,xx年实施双到户39户,145人,低保户33户,75人。

耕地面积1.3万亩,草原面积5.21万亩。

退耕还林xx62亩,优质牧草留床面积6200亩,xx年新增种植面积1500亩,羊只饲养量3845只,大牲畜96头。

村级两委班子健全,统领的各项功能齐全.

二、项目建设的必要性

(一)项目背景

全村有耕地面积1.3万亩。

主要种植马铃薯、葵花、荞麦。

由于人口大量外出、在家务农人员大多以老年人为主,部分家庭土地撂荒现象比较严重,为了农业的发展,以致大量土地重新复耕,农业机械化是现在农村农业发展的必然趋势。

近年来,xxx村特别把发展壮大马铃薯产业、小杂粮农业、秋腹膜等作为一项农业主导产业进行培育,这给当地农民群众带来了十分可观的效益。

但由于农业科技服务体系不健全、农业机械及农机服务设备严重落后,在很大程度上影响了马铃薯产业的进一步发展。

(二)建设的必要性

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