今年11⽉，我们还组织开展了“燃⽓安全⽉活动”及“119消防⽇活动”，对全公司的安全部位进⾏了排查。

⼋、⽣产指标与事故处理：

我公司制定了安全⽣产指标，将安全⽣产指标落实到每位员⼯，虽然我公司站点点多⾯⼴，外聘⼈员流动性⼤，但我们坚持履⾏安全职责，以⾼度的责任感去完成全年安全⽣产⽬标任务。

作为总公司的⼀个窗⼝服务单位，我公司对外服务热情、解决问题及时。

施⼯现场始终保持⽂明施⼯，并按规定穿戴劳动防护⽤品进⼊施⼯区施⼯。

运⾏后严格执⾏巡查制度、灶前压⼒抽查制度。

户内安检率100%，车辆安全运⾏率100%，⽆交通责任事故。

九、⼯会监督：

我公司成⽴了⼯会安全监督机构，对储备站、⽓化站的设备、卫⽣及安全运⾏，施⼯现场的⽂明施⼯及规章制度的执⾏进⾏检查考核，杜绝了事故的发⽣。

为改善职⼯操作和⼯作条件下，公司投⼊了⼤量资⾦为办公室及储备站、⽓化站配置了空调和防爆风扇，购置了冬季采暖及夏季防暑降温物资，并为每位员⼯办理意外伤害保险，例如今夏储备站防爆空调不能正常使⽤，公司⼀⽅⾯组织防爆空调的维修配件，⼀⽅⾯为储备站⼯作⼈员购置冰冻饮料防暑降温，公司还决定对储备站⼯作⼈员提⾼降温费⽤，确保了安全⽣产，保障了职⼯利益。

真正起到了⼯会监督作⽤。

⼗、安全技术培训：

由于液化⽓公司外聘⼈员占70%，⼈员流动性⼤，给安全教育带来较⼤难度，但液化⽓公司安委会坚持认真贯彻执⾏三级安全教育制度，100%外聘⼈员上岗前均进⾏了三级安全教育，新⼯⼈调⼊、转岗⼯及岗位⼈员均进⾏了三级安全教育，并建⽴了三级安全教育台帐。

液化⽓公司建⽴了特种作业⼈员培训档案，今年1名焊⼯，20名液化⽓运⾏操作⼈员进⾏了特种作业证复审培训，特种作业⼈员均持证上岗。

感谢各位领导及专家前来检查指导我们的⼯作，我们有很多不⾜之处，恳请⼤家多多指正，给予帮助。

2023燃气安全生产工作总结范文3

今年以来，在总公司的领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产的方针，加强安全培训教育，实行群防群治的原则，增强了员工的安全意识和自我防范能力；生产上通过齐抓共管，营造了全体员工优质服务的工作局面，切实保障了我公司各项工作顺利开展，并向制度化、规范化、精细化管理建设迈出了坚实的一步。

具体工作如下：

一、安全生产上下重视,措施有力

20xx年是工程建设的关键性时期，在公司领导瞩目下，公司上下对安全生产的重要性有了更深的认识，今年以来，公司领导对于安全工作常抓不懈，牢固树立“安全第一、责任重于泰山”的意识，充分保障公司各项生产活动的安全有序进行，坚持“制度保证、重在预防”的安全工作思路，立足防范、强化监管、突出重点、深化整治。

截止长输管网敷设工作。

由于我们全体员工在工作中各岗位的尽职尽责，至今我公司未发生一起人员伤亡、火灾爆炸及交通、环境污染等事故，安全生产态势保持平稳。

二、加强宣传力度、开展各项活动、提高安全生产

以安全生产月为契机，以拉横幅、设展板、发传单的形式大张旗鼓地进行天然气基础知识、绿色能源、节能环保及安全使用等的宣传，受到了政府的肯定和市民的好评。

在活动中累计发放安全宣传单2000余份展出展板20余块；并在安全月活动中组织员工观看事故案例，以各种形式激发职工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中，提高了公司各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。

为快速、有效的作好安全事故应急救援工作，防止安全事故的发生，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，保障人民群众的生命财产安全和城镇燃气正常供应，分别于20xx年2月、9月，组织公司全员员进行了两次现场应急演练活动。

为以后可能发生的突发事件建立应急救援机制，同时清楚了当突发事件发生时做到遇事沉着冷静，按照演练的预案果断的行动。

通过这次应急演练，达到演练预期效果，并要求全员必须加强领导、指挥、协调能力，提高员工在遇到突发事故时的应变能力及熟练掌握消防器材的使用，迅速消除事故隐患。

2023燃气安全生产工作总结范文4

我公司在安全⽣产⼯作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执⾏国家有关安全⼯作的⽅针、政策、法规，并按照四川省燃协安全⼯作会议上提出的“实现⼀个⽬标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项⼯作”的会议精神和⼯作⽬标，来开展安全⽣产⼯作的。

牢固树⽴安全第⼀的指导思想，贯彻执⾏“预防为主，防消结合”的⼯作⽅针，进⼀步完善了各项安全规章制度，实⾏安全管理⽬标责任制。

坚持安全与⽣产相⼀致，“谁主管，谁负责；谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提⾼安全认识，进⼀步落实了安全⽣产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全⽣产管理责任和签定责任书，形成了⼀个安全管理，领导有⼒、组织健全的管理体系。

其具体⼯作如下：

⼀、健全两个体系、实现⼀个⽬标安全对于我们这种特殊⾏业的企业来说，责任重⼤关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻⼼。

虽然安全⼯作本⾝不产⽣经济效益，但只有实现了安全⽣产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。

从总经理到部门职⼯，我们始终都把安全⽣产放在⾸位。

安全管理是⼀个系统性的⼯作，应该把企业内部的安全管理⽬标置于全体员⼯的控制下，⾸先在公司内部从公司到各部门进⼀步完善了安全抢险应急预案，然后实⾏分级管理，使其达到各尽其责的⽬的，形成齐抓共管的局⾯。

由于公司员⼯多数是各单位调动⽽来，相对来说专业技术知识还需要不断提⾼。

为了提⾼全体员⼯的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出⼈员到外地系统地进⾏专业知识学习取证，提⾼了职⼯的整体素质和⽇常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能⼒。

我们还经常开展⼀些有关安全知识业务知识的培训教育，并进⾏了达标考试，合格率为100，使全体员⼯做到了⼈⼈懂安全、事事重安全。