5、积极开展远程教育，建设校园网站，扩充多媒体教室充分利用远程资源和网络资源，对全校教师业务水平进行培训。

加强电教室和实验室的管理、利用，建立健全使用计划、使用记录、设备添置维护等资料档案。

抓好《碧血花》文学社的常规工作，一学期发行一期杂志。

6、继续抓好教学备教批辅考析的环节的落实。

教师备批坚持一月三查的管理模式，定期检查与随机抽查相结合，严格将检查结果与教师月常规结账挂钩。

20xx年级统一实施月考，教学线与年级组筹划实施。

开展教学教研工作，以教研带动教学工作全面提升。

认真组织学生竞赛训练，力争学科竞赛取得高奖次。

积极组织全校师生参加上级组织的各种比赛活动，鼓励教师参赛出成果。

7、持续开展“一师一优课、一课一名师”活动，为有效推进学校教育信息技术与学科教学的深度融合，提升一线教师信息技术应用能力和学科专业教学能力，逐步探索教学“微创新”，提高学校教学质量。

8、狠抓九年级中考备考工作，及时出台备考方案、二检和中考奖励方案。

年级组、班级组、学科组要一月一分析学情，一月一份改进措施，从管理层面、学科层面、学生层面拿出得力措施，做到抓早、抓好。

9、加强体卫艺教育，全面提高学生整体素质。

遵循教育教学规律和学生身心发展规律，大力推进素质教育，把科技、体育、卫生、艺术工作放到提高学校影响、提高学校知名度的高度来认识、来对待。

2023年春季学期教学教研工作计划2

一、指导思想：

新的学期，新的气象，新的环境，我校的教学科研工作将以区教文体局和教研室20xx春教育科研工作要点为指导，以“教会学生学习”、“以学定教”、“以教促学”为基本理念，以打造“魅力课堂”、提高教学效益为核心，以“有效校本研修”为手段，大力构建课堂教学模式；以“地震后的微型课题研究”为着力点，大力推进教研组和质量组建设，努力营造校园研修文化,以“研促教、以教促学”，近而提高学校教育教学质量和办学品位。

同时培养一批素质全面、能力过硬的教育教学能手，不断形成我校的办学特色。

二、工作目标：

１.以构建课堂教学模式切入点促进教师课堂教学结构的优化，从而提高课堂教学效益。

２.以骨干教师学带教师为核心示范辐射作用，加速中青年教师的成长步伐。

３.以加强教研组和质量组建设为先导，促使教师教育教学水平的全面提升

４.以区级课题“地震后的微型课题研究”为指导，促成科研见实效。

５.以教研组小课题研究为着力点，促使教师打造魅力课堂，促使学校研究之气巍然成风。

６.加强教科室的日常管理工作，使管理走向规范化、科学化、系统化，努力提高学校的教学科研管理水平。

三、领导小组：

组长：赵勇刚，负责教研组达标建设工作的总体安排与部署，并深入教研组会。

副组长：杨玲、黄代琼，负责教研组达标建设工作的具体安排、指导与督促。

组员：各教研组长，负责教研组达标建设工作的具体落实。

行政深入教研组：赵琳（语文组）、赵勇刚（数学组）、杨玲（英语组）、黄代琼（理化生组）、郑波（政史地组）、李建清（艺体组）。

四、工作任务与要求

1.本期教研继续以区级课题“地震后的微型课题研究”为指导，以组为单位，同时个人考评与教研组考评相结合的办法，充分调动各组每个成员的积极性，利用每周一次的活动时间进行集体备课和教学研究。

（1）全体教师必须自觉地参加各级各类教研活动，作好活动记录，并结合自己的实际，写好教研心得。

（2）要继续完善“以校为本、片区协作、网络支持”的教研新机制，通过主题引领、策略引领、参与引领、评价引领等方式，加大校本研修的引领、参与、评价；继续引领教师从教育观念、教育行为、教育方式等各方面进行战略性调适，重点围绕新理念、新课程、新技术和师德教育，科学设计研修课程，精选研修内容，突出研修重点，提高研修的针对性和实效性。

要求全体教师应积极投身教改实验，切实开展微型课题研究，大力推广“四种教学模式”，同时鼓励探索创新教育模式，以适应教育的发展。

（3）各教研组根据本组实际情况，以打造“魅力课堂”、提高教学效益为核心开展组课题研究，制订详实可行的'教研工作计划，要防止“大而全”的思想，使教研工作不走形式，要针对教学中的突出问题，以构建课堂教学模式为切入点进行深入研究，力争在本期能对这些问题有所突破。

同组教师必须配合教研组长开展工作，积极投身于问题的研讨中，充分发挥集体智慧。

（4）本期实行“集体备课”制度和“1+1+1”的听评课制度，同时与教导处一起进一步规范备课，“集体备课”应针对前述（3）中所提具体问题进行，并通过上课、评课使这些问题逐步明朗化，探索解决问题的办法。

本期仍要求每位教师听课不少于20节，具听课范围不现再局限于本学科，应多涉及其它交xx学科。

听课后必须有评课记录或意见交换记录，否则视为不合格。