对柳上的木蠹蛾也要及时防治。

做好其它病虫害的防治工作。

三、个人建议及总结

经过一个多月的学习和工作，针对厂区目前的绿化营造情况本人建议更换草皮，由于目前种的高羊茅草皮，它是一种冷季型草皮，温度到达xx度就很容易死亡，存活不了几年时间，对杂草没有抵御才能，杂草肆意疯长，给养护带来很多困难且养护本钱较高。

建议来年春天跟换马尼拉草或者草。

总之每一次进步都是在反复总结经历或得失中得以进步。

每一次总结都是在促使我们查找自身缺乏的同时，结合自己好的工作经历，为新一轮的工作顺利进展做更好的铺垫。

以后我会更加努力，争取在业务上不断进步自己的技术程度。

进入公司工作已有1个多月了，刚开场时对什么都觉得生疏，对金属这一行业本就所知甚小，要从最根本的学起，而我是一个比拟慢热的人，与同事熟悉也需要一个过程。

但是经过一段时间的相处，我觉察同事们其实都是相当热情随和的，对我也很好。

如今，我和大家私底下都会开下玩笑了。

在工作上，我得到了很多人的帮助，如、xx、xx等等，在此要多谢他们。

刚开场，我跟随派送资料，熟悉道路。

因为派送的客户比拟集中，所以跟了两到三天就可以单独一个人去派送了。

而与客户打交道这一方面，还是需时间学习。

初来乍到的我，正如昌哥所讲的，要多听、多问、多看、多想，这样才可以对这一行业有更深化的认识。

我知道，自己也有缺乏的地方，那就是不擅长表达，今后，我会在这方面好好锻练，从而进步自已的表达才能。

转眼之间，来到新公司一个月过去，回首这一个月的经历，有喜悦也有缺乏之处，应该要更擅长利用时间，擅长总结，才能有一个成功的职业，多锻炼身体。

多用脑子考虑一下，一些事情，一些事情并不像你想想的那么困难，，争取尽快制定下个月的工作任务，和目的，没有目的怎么做事情，制定目的之后一定要强迫自己执行，做事情要有毅力和耐心，否那么很难成功的，

这个世界总是失败的人多，成功的人少，失败者的理由不同，但成功者理由一定有相似之处，要有专心直至的精神，和不到达目的绝不罢休的决心，才能做成事。

要学会感恩，感谢董总这一个月的照顾，其实有些感谢无需放在嘴上，能提公司做事情比什么都强，突然间想起小的时候在农村老家喂猪的事情，小时候有两种选择，你割草喂猪或者不割草跑一个地方去玩，反正一天两天，爸妈又看不出你有没有喂猪，你两天不喂它也不会瘦下去，你可以选择去玩，然后告诉爸妈，我割草都喂猪了，反正猪也不会说话，不会去反驳你，等你长大之后才会觉得当时的事情都么得幼稚和可笑，为什么不去站在家的角度考虑，你喂猪一天两天看不出什么效益，但是长远的来看，把猪喂大了收益的是你一个家庭，你家庭收益了你自然也能收益，可以减轻父母的经济负担，何乐而不为，其实一些道理一般都隐藏在小的事情上面的，要多去考虑总结，如今工作的事情和小时候喂猪一样，要从长远的考虑，不要想着玩一会，上一会QQ,阅读一会网页，你玩一会是没有人看到，但是时间久了之后你能收获什么，不要做掩耳盗铃的蠢事，浪费时间和青春，最后买单的是你自己，不是别人，要相信因果，今天的收获的果实，就是昨天中下的种子，相信自己，加油，下一步嵌入式系统，无论有多么困难，我都会克制的。

一个月的工作总结简短5

一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点

办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。

每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做。

但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我经常利用休息时间来进行补课，把一些文字工作带回家去写。

办公室人手少，工作量大，特别是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。

在这一月里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把活动圆满完成。

二、尽心尽责，做好本职工作

一个月来，我主要完成了一下工作：

1、文书工作严要求

(1)公文轮阅归档及时。

文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。

待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。

(2)下发公文无差错。

做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿。

公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是仔细去逐一核对原稿，以确保发文质量，共下发红文份。

同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。

(3)编写办公会议材料，整理会议记录。

每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对，催收各部门月度小结、计划，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考，办公会议结束后，及时整理会议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅。