在“11.9”特定的消防安全日里，为了使全体员工全面了解消防安全知识，结合小区具体现状，组织实施了由消防警官现场讲解消防知识和管理处全体员工参与的安全消防真实演练的活动，效果不言而喻。

消防安全讲座使员工在防火基本常识、火情发生时的逃生方法及消防器材（灭火器）的使用方法等得到全面的提高。

而由全体员工参与的消防演练则是全方位的检验小区消防安全真实写照。

在演练中，指挥中心、灭火组、医疗疏散组、救援组、设备保障组、后勤组等各司其职，相互配合；

演练完毕后及时总结。

通过此次学习和演练，让全体员工真正体会到消防安全的重要含义，从而在现实工作中，不仅自身需要注意消防安全，而且要需向业主宣传防火知识，以达到一方之平安。

在注重演练的同时，加强对消防器材的检查也是消防工作的重点。

从今年已始，管理处对小区的消防设施设备，特别是地下车库的消防设施设备进行逐月检查。

检查的范围包含消防箱及水带、枪头是否齐全、完好；

灭火器材是否有效；

消防应急灯是否应急、防火卷闸门是否正常运行；

联动系统是否完善；

器材的存放是否被挪动等等，其检查结果做到有案可查、有案必备、有错必改、杜绝隐患，使消防安全有了可靠的保障。

硬件配齐，软件及时跟上。

管家部通过宣传栏和自行设立的短信平台、楚世家业主qq群等通讯设施，以互动的形式不定期的发送有关安全及消防知识的温馨提示，以警示业主时刻注意消防安全。

多年来，由于物业重视，业主配合，楚世家小区自始自终无任何消防安全事故发生。

三、加强监督管理，生产安全两不误

物业公司的生存与发展，必须有着自己独有的管理体系。

我公司是首家实行iso:9001质量管理体系认证的物业企业，质量管理体系认证的实施，确保了公司在各个环节的有效执行。

在管理处的日常工作中，进行着日检、周检和月检。

而公司作为领导部门，每月对小区的工作进行不定期品质检查二次，其范围是以公司程序文件为依据对小区各个部门进行有效监查，检查其是否按公司质量标准工作。

而这其中，安全检查成为重点。

主要部门在工程部和秩序部；

其侧重点在于消防设施设备的完善保养以及秩序工作流程的规范化是否落实。

通过多年的品质检查，证明楚世家管理处在实际工作中，均能严格执行公司的管理制度，努力处理好生产和安全的辩证关系，使小区安全工作始终处于完好的状态之中。

计不完全统计，在公司的体系文件指导下、在辖区派出所及消防部门支持配合下，楚世家管理处在20xx年度里，有记载记录军事体能训练96次、秩序员工作训会56次、5.23反盗演习1次、11.9消防大演练1次、来访登记10456次、车辆出入登记12921次、物品放行单64张、劝阻推销人员16人、抓获可疑人员7人、小区全年未发生打架斗殴事件、小区全年安全事故发案率为零……

20xx年即将到来，我管理处虽然做了一些行之有效的工作，但也存在需要整改的地方。

在今后的工作中，将不断提高安防、人防、技防三防一体的安全管理机制，以提升秩序员的综合素质，积极配合派出所、消防部门、社区，做好安全消防协防工作，以维护小区公共秩序正常化，为全体业主营造一个安全、舒适、幸福的美好家园。

物业消防培训和灭火演练总结模板3

物业分公司消防安全工作在公司及业主的领导下，本着“安全一地、预防为主、防消结合”的消防工作方针，树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想。

消防安全工作计划有序地进行，并较好地完成了各项消防安全及安全培训的工作。

现将本年度消防安全工作总结如下：

一、领导重视、工作到位

为了加强公司消防安全工作的组织领导，确保分公司消防安全工作按计划进行开展，组织成立了消防应急小组，根据所属项目部的实际情况联合组成应急小组，明确职责切实做好消防安全工作，做到发现隐患及时整改，使本年度消防安全工作在有组织、有领导、有计划的正常开展实施。

成立消防安全工作领导小组。

明确消防安全工作领导小组职责：

负责对职工宣传消防安全知识，灭火器使用知识，以及遇到火灾逃生及救护知识等。

负责消防管理检查工作，发现隐患，及时督促整改。

负责对职工进行消防知识培训，定期组织职工进行消防演习、训练，不定期的对所有员工发送有关消防安全警示和消防安全知识的短信。

发现火情，立即启动应急预案，把灾害降低到最小程度，保障职工生命和财产的安全。