8.运营目标

树立良好品牌形象、促进粉丝的增长、提高线下转化率

三、实施计划及进度

进度实施计划人力及分工

成型期搭建官方资讯发布平台：

1.完善功能菜单栏

2.关注新闻热点、公司动态等搜集文案、图片、视频等素材

3.整理素材，确认风格、排版

4.上传文章、预览、发布1人：发布推文

推广期在成型期的基础上涨粉：

1.发布高质量有针对性的文章

2.定期跟大号实行付费推广等

3.线上线下做活动2人：1活动策划;1发布推文

稳定期在前两段时期的基础上搭建综合旅游服务平台：

根据客户反馈不断完善公众号功能，以及提升推文的数量和质量3人：1活动策划;2发布推文

四：预算

1.日常维护预算：每年300元微信认证年审

2.推广预算：前期不需要费用、中期和远期的推广预算，需根据具体广告费用和活动规模来定。

如何做好微信公众号运营方案，需要做好这五点工作

1、了解企业做微信运营的目的

这一点很重要，如果你对企业做微信运营的目的都不清楚，那么无疑你做的微信运营方案是无效的。

每个企业服务的项目不同，因此微信运营的方向也会有所不同。

例如有些服务型的企业是为了让自己的服务更便捷;有些食品类的企业，是为了更好宣传自家产品从而获得更高的销量。

所以，当你充分了解一个企业的需求后，你才能准备的选择出，企业在微信运营的过程中，是使用服务号还是用订阅号，因为企业微信号一旦注册就无法更改，为了方便企业日后的微信运营更加顺畅，前期的准备工作一定要充分，否则在实际微信运营的过程中会自乱阵脚，得不偿失。

2、学会分析同行业微信运营号

俗话说“知己知彼，百战不殆”古话向来是不会错的。

但鲜少有企业能做到这一点，通常同行才是你最好的老师，有很多东西都不需要重新摸索，甚至把他们成功的微信运营方式，或者内容布局直接搬过来取长补短就可以了，在这个过程中，你会发现企业在运营过程中更多的不足，这样才有利于企业的进步。

所谓隔行如隔山，如果你一味的只是关注无关紧要的微信运营号，根本从中学不到有利于企业的知识。

所以要学会在对手身上找经验。

3、熟悉微信运营的技巧

方案并不像计划，因为计划很多时候都是靠预估的，而方案则是要落实到具体的细节内容。

包括微信运营的工作安排、分工、每日任务、活动等等一大堆内容，要做这么一份详细的方案是需要一些时间来做信息收集的，而微信运营号就是最好的信息收集的方式。

由于每种营销渠道的运营方式都不一样，所以不能完全按以前做营销的方式来做微信运营，最好是先把企业的微信账号先运营一段时间，看其运营的效果如何，再慢慢微调，以期达到更好的效果。

4、学会分析数据和客户

微信运营了一到两个月后，我们就可以基于这段时间的运营情况进行总结，包括对文章的阅读量和转发情况进行分析，那类型文章更吸引目标人群，客户的反馈，客户互动的情况，还有活动的参与程度和效果分析，这段时间对公司的业务有多少帮助的评估等等。

把这些相关数据做个报表，然后给每组数据写几行总结，例如微信运营技巧类型文章阅读量和转发度极高，可以适当考虑多增加这方面内容发布等。

5、学会合理分配人员任务

根据之前微信运营的情况，你会大致了解到需要什么人员来负责什么内容，工作和任务如何安排，还有绩效考核如何评定，例如按照文章阅读量和转发量，用户内容信息查询数量，互动效果，活动效果等来评定绩效，当然最好不要这么快把销售业绩加入到绩效考核，这样员工压力过大，会影响微信运营的效果。

微信公众号运营工作计划2

一、信息推送分类