这一部分内容，具体的规划需要结合公司的实际情况来制定，一般分为以下4个阶段进行。

品牌推广期

用户感知期

销售扩张期

品牌升级期

第一阶段通过人设，输出大量与品牌调性一致的内容对话受众。

万变不离其宗，抖音运营第一步，让大家知道自己的品牌。

第二阶段通过爆款的内容视频、话题、活动让受众更直观了解自己的品牌/服务理念，并有意愿进一步了解产品和体验产品。

第三阶段我们将集中通过KOL效应聚拢人群，通过商品橱窗、视频加入产品连接、直播的方式等带动产品销售。

第四阶段通过深度内容及多元形式，向受众展示自己更深度的品牌理念，打造铁杆粉。

短视频项目策划书——人员分工

编导：定视频的方向、写脚本、统筹整个的拍摄计划。

摄影：设计分镜头，布光以及把控拍摄整个过程。

剪辑：视频拍完之后，根据剧本要求，进行剪辑、包装。

一般抖音视频时长2-3分钟，或者1分钟左右。

运营：收到剪辑完之后视频，设计视频头图、标题、简介、推荐位等，分发到各个平台，统计分析视频的数据，对各个平台的视频进行管理、用户互动等。

演员方面根据企业短视频内容题材的而定，有的不需要真人出境只需后期配音即可。

以上这些就是我根据我自身多年从事企业短视频运营的经验一个字一个字敲出来的短视频项目策划书的模板，目前企业短视频是一个很火的行业，不少行业领军人物都纷纷加入短视频大军。

对于企业而言，这不外乎是一个既免费又多样化的流量获取平台，相比传统的付费取道，短视频渠道坐拥数亿流量，获得线索的能力是付费取道的数倍不止，企业越早布局短视频渠道就越早收益。

短视频运营项目计划书2

我的运营计划如下：

此份运营计划书共分5个部分：基本情况、首周计划、首月计划、季度计划、每周任务清单。

一、基本情况

运营平台：Youtobe

计划时长：3个月

运营内容：以分享股票知识、股票技术分析方法类内容为主

目标用户：爱学习，有炒股投资经验，有一定资金量的股民用户

运营要求：从0到1打造一个IP账号

运营目的：将客户引流到私域

最终目标：粉丝增量5万，引流私域线索1000条（说明：此处的引流私域线索泛指用户联系方式，如手机号/微信号等）

二、首周计划

主要任务：在维持以往日常工作的基础下，熟悉团队、资源、产品、数据、用户、运营平台，制定初步增长实验计划。

1、与领导沟通

了解工作背景，确认工作核心内容，讨论下一步计划和优先级，熟悉公司文化和团队架构等；

2、与团队会谈

认识团队，了解平台运营现状，熟悉日常合作流程等；

3、了解现有资源

熟悉公司和部门内部现有资源，包括内容制作工具、已购买服务、运营渠道、用户行为追踪工具、数据分析工具、外部合作资源等；

4、学习产品数据

掌握产品所有功能，整理并熟悉产品的核心数据、已产出内容等；