建立日常工作流程，以内容运营为例：了解近期热点→收集选题并讨论→输出具体文案→制作内容→审核细节→优化后上线→监控反馈→数据复盘→优化内容；

整体形成闭环流程，例如：设立增长目标→聚焦某一方向→讨论具体计划→制定优先级→开发测试内容→分析数据→应用结果→设立新的增长目标；

持续完善流程：结合每次成果数据，按照阶段性目标，不断记录并优化工作流程。

2、搭建测试系统

提炼运营公式：根据现阶段所有数据和信息，提炼出一个能概括核心运营指标的数学公式，方便日后对业务进度的理解、工作计划的制定。

建立测试流程：根据运营公式和当前目标，制定前期战略和后期执行方案，形成测试流程；

记录实验内容：记录每一次的测试想法和结果，便于团队未来学习和成果使用；

3、倡导数据文化

定期分享成果，获得多部门支持，在部门及公司内倡导数据文化；

定期组织会议，鼓励每位同事贡献想法，尤其是其他部门的同事；

有条件的话，可以打造一支增长运营团队。

五、每周任务清单

1、日常任务

维护平台正常运营，关注用户整理需求，关注热点收集选题；

跟进产品最新动态，监控后台数据；

跟进当前核心工作进度，汇总新的内容测试想法；

2、复盘前三天

跟进团队当前的核心工作进度，提醒团队提交选题和内容测试想法；

3、复盘前一天

更新核心数据看板，分析当前内容数据；

提醒团队准备工作总结、提交选题和内容测试想法；

4、复盘当天

回顾上周工作成果，总结问题和解决方案，决定下周计划，整理备选测试想法；

5、复盘后一天

明确各自工作任务，沟通执行细节，统一工作目标。

短视频运营项目计划书3

本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。

其所涉及的内容和资料只限于投资有限公司的投资者使用。

收到本计划书后，应在7个工作日内予以回复确认立项与否，并遵守以下的规定。

1、若完整退回。

2、在没有取得[公司或项目名称]的许可，地传递给他人；

3、应该象对待贵公司机密资料一样的态度对等本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书所涉及项目投资与管理内容均可具体协商。

申请人/公司(签章)：

项目负责人签字：

申请日期：

一、摘要

二、公司/项目介绍

1、公司/项目历史沿革

2、公司/项目宗旨