找出十个左右可以提高成绩的学生，天天盯着他们，对他们多关注，多检查，多提问，多谈话。

这十来个学生要是在下一次考试中成绩提高不少，班级的平均分能提高很多。

但这种方法有失教育公平的原则，老师要慎用。

5上课后小测前一节内容

很多时候不少学生觉得自己已经掌握了，老师也觉得学生已经掌握了。

可是事实上，学生到底掌握了没有，那咱就通过小测验试一下。

很多老师是不测不知道，一测吓一跳。

不要说稍微难一点的问题，很多学生连简单的问题也没有掌握。

小测验可以让老师和学生真实了解学生的学习情况。

小测验本身也是一种不错的教学方式，小测验可以起到督促学生学习的作用。

去年一位初中数学老师听了我讲的小测验的方法后，迅速扭转了自己的教学成绩。

其实小测验，很多学校、很多老师都在用，但却没有意识到小测验的重要作用。

对于小测验，一开始，老师可以告诉学生，要测验哪些内容，目的是让学生在课下把这些重点知识掌握。

教师教学成绩差反思及措施4

如何进行教学质量分析

一．进行教学质量分析的意义

学校之间的竞争，说到底，还是教学质量的竞争，而不在于学校大楼有多雄伟，场地有多宽阔，规模有多大。

学校办得如何，它在社会上的反响怎样，能不能得到百姓的拥护与信赖，关键在于这所学校教学质量的高与低。

中国教育学会副会长，华东师范大学终身教授叶澜老师讲：把育人质量摆在办学第一位的学校才是好学校；把主要精力放在教学质量、学生可持续发展上的教学干部才是好干部。

以教学中存在的实际问题为课题，将实践行动与研究探索紧密结合的行动研究法，越来越多地受到广大教育工作者的重视。

其实，作为学校，日复一日、年复一年，每时每刻都在自觉或不自觉地尝试着教学行动研究：“对自己的教学行动进行反思→意识到教学问题所在→拿出新的教学行动方案→再尝试教学行动”。

在这个循环往复的行动研究过程中，“教学行动反思”一环起着极其重要的作用。

它是发现并提出问题，明确今后行动研究方向，进而提高教学行动研究质量的前提与保证。

及时撰写教学质量分析报告，进行全面的反思和分析，就是教学干部或教师对自己所分管的学校教学工作、学科教学成绩状况进行全面、深刻、系统地反思，总结经验、查找不足，进而拿出新的具体措施、制订出下一步行动研究方案的过程，就是不断接收、吸纳新的教学思想，不断调整教学改革方向的过程。

可以说，它是不断提高教学质量，保证学校教学工作稳定、可持续发展的“驱动器”。

二．我区各小学质量分析现状

通过一次性检查、督导评估以及调研，我们发现如下情况：

1．只有不到10%的学校有比较规范的质量分析，每次大型考试后能及时进行数据统计，进行全面有针对性的质量分析，且分析比较规范，能够发现教学中存在的问题提出改进措施，引起教师重视，为教学指明方向。

约有50%的学校每次考试后能进行质量分析，但是存在一定的问题，过程不够规范，分析不够具体，改进措施笼统。

还有一部分学校的质量分析只是为了迎接检查，将老师的分析进行堆砌，简单的-粘贴，缺少数据统计，缺少提炼，更没有有价值的建议和措施。

2．质量分析报告质量高的学校的教学成绩属于全区同类学校中的佼佼者，这是不争的事实。

而没有正式的质量分析，分析不规范的学校成绩明显居于后列。

3．具体问题是：

（1）不重视：学校领导没有认识到质量分析的重要作用，并不进行系统的分析；（2）不全面：要么只对考试学科进行分析，对考查学科置之不理，要么只就数字分析，浮于表面，还有的是一篇教学工作总结，没有从成绩入手；（3）不科学：数据统计不全面不科学，缺少全面的统计、横向纵向的比较、没有目标的达成度，分析不完善、不具体，没有与学校工作联系，没有指导意义，改进措施笼统，缺乏操作性。

三．教学质量分析的程序

教学质量分析是一个自下而上在自上而下的完整过程。

一般来说要经历如下几个流程：

1．教师个人对任教学科成绩的统计和分析

2．年级组长对整个年级、教研组长（主任）对整个学科成绩的统计和分析

3．主管教学的校长对全校成绩的统计和分析