整修后的电梯故障率明显降低。
同时对三洋电梯五方通话进行了升级改造,并更换了三洋电梯维保单位。
2、对小区内巨人通力电梯、日立电梯限速器进行了全面校检。
3、对小区电梯轿厢内照明由传统照明更换为节能型LED照明。
4、顺利通过了日立、巨人通力、三洋电梯的年检工作。
5、完善电梯管里方案,细化管理制度,明确电梯管理责任,等工作。
于此同时,我们也发现了一些新问题,通过总结今年工作,我们尽量将责任、问题清晰化,具体化。
争取在今后的工作中做到提前预防、提前警示;减少不利因素的发生,为明年的工作打下基础。
20xx年配件更换维修情况总结:
日立电梯:
1、19号楼中单元外呼板1个,价格450元。
2、11号楼西单元五方通话主板、五方通话电源板一套,配件价格60元。
巨人通力电梯:
1、xx号楼南梯更换主板1个,价格4500元。
2、3号楼1单东梯元读码器1个,价格xx20元。
3、17号楼东梯读码器更换读码器1个,价格xx20元。
20xx年工作目标:
1、做好设备设施的日常维修保养工作。
制定周,月,季及半年的日常维修保养任务。
做到日常维修工作的计划性,合理性。
根据相关行业规定,做到全面细致的维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。
2、针对各电梯存在的不同问题,有针对性的进行保养维修。
确保把重复发生故障的几率降到最低。
3、加强对小区业主的宣传,通过灵活的宣传手段告知主正确使用电梯的方法与注意事项,同时请业主帮忙监督电梯运行情况。
杜绝出现电梯故障后不能及时发现的问题。
4、加强对维保单位和维保人员的监督管理,使维保人员增强维保责任意识,确实做到定时维保,及时排除故障。
电梯维保工作责任重大,日常管理工作必不可少,只要维保单位和物业部共同努力,就一定能给广大业主一个安全舒适的乘坐空间。
电梯维保自查报告总结7
一、做好设备设施的日常维修保养工作
制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。
做到日常维修工作的计划性,合理性。
根据公司相关作业指导书的规定,安排日常巡检,电梯机房设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。
二、上一年的工作大概有以下几项
把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯,换成2根20W的长日光灯,这样即节约了能源,又下降了材料的损耗。
做好了电梯的保养工作,无隐患梯,电梯的年检通过率达到了100%。
电梯应急服务做到随叫随到不无超时。
问题不过夜。
巡视工作做到发现问题及时解决。
维修电梯电话和电话线路。
电梯设备有待解决的问题: