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银行2023年工作思路及措施8篇
大小:41.1KB 8页 发布时间: 2023-05-24 14:55:37 13.06k 12.24k

下面小编给大家精心整理了《银行2023年工作思路及措施》,希望能帮到大家,欢迎阅读参考。

银行2023年工作思路及措施1

一年的工作即将绽开,在一年的工作中,我们都要做到时刻的留意好我们的实际工作,在不断的工作中得到更好的发展,这才是我们始终以来都在留意的事情。不断的发展得到更好的进步,xx年我们银行营业部将持续不断的努力,为银行的业务上的扩大做出营业部最大的贡献!不断的发展中银行才有更多的进步,这是我们必需要做好的!

依据我行今年一年来会计结算工作的实际状况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素养,现就针对这三个方面制定我银行营业部在xx年的工作思路。

一、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否发展的根本,在目前人员流淌常见的状况下我营业部急须要有一支高素养的队伍

1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充溢竞争和风险,所以到我营业部须要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的实力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的主动性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训安排上报人事部门,打算对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员惊慌的状况下仍要加强岗位练兵,除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作,关切激励员工,强化员工的心理素养。

5、有安排、有目的地进行岗位轮换,培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

二、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外

的窗口,服务的好坏干脆影响到我行的信誉

1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将接着执行,并做到每个员工能耐性对待每个顾客,让客户满足。

2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了接着做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速马路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争实力。

3、主动加强与个人业务的联系,参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的缘由还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算方法讲座,增加人们的金融学问,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

5、接着做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广运用网上银行业务。

三、强内限制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增加制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的运用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以刚好发觉隐患,削减差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

xx年我们将会有更好的精神面貌来迎接!前进中我们有更好的方向,不断的努力得到不断的发展,信任我们是可以做好的。当前国家正面临着金融危机的干扰,所以在今后的工作中,我们肯定要更加的努力,金融危机使我们国家的经济发展产生了很大的影响,经济发展速度明显放缓,所以在今后的工作中,我们银行必需要为国家排忧解难,为复原国家经济作出最大的贡献!

银行2023年工作思路及措施2

依据省行20xx年工作要点及本部门20xx年工作支配,特制定本安排:

一、工作目标

通过有重点的现场抽查与日常的非现场检查,刚好发觉本条线及部门业务管理、业务操作中存在的问题,并通过跟踪、督办检查对象的整改状况,确保全部问题得到全面、彻底的整改,同时,通过有针对性的现场辅导、人员培训、业务询问等方式,大力提升人员的业务素养和合规意识,为本条线各项业务平安、合规、高效运营供应有力的保障。

二、检查方式

对本条线及本部门检查的方式主要包括现场抽查和非现场检查。对辖内机构实行有重点的现场抽查与非现场检查相结合方式,运营部本部实行以各团队自查为主、内控合规团队现场抽查与非现场检查相结合的方式。各管辖行对辖内清算业务的检查参照本安排执行。

三、检查要求

1、运营部现场抽查必需覆盖到县支行,机构覆盖面要达到40%/年;管辖行现场抽查的机构覆盖面要达到100%/年。

2、非现场检查应严格根据规定的检查频率进行,确保业务覆盖面达到100%,不得有遗漏。

3、非现场检查必需明确详细的责任人、监控内容及要求。现场抽查要有针对性,检查后要形成检查报告并跟踪被检查单位的整改状况。

四、检查内容

(一)非现场检查

1、每日检查。

(1)8331调账专户、8428C、9051、9053、8534账户核销状况。

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