1、融资需求(含权益资本和债务需要)
2、资金使用计划
3、预计未来三年产品销量、损益表和资产负债表,并提供预测依据。
九、战略分析
1、公司/项目战略的拟订
2、公司/项目战略的具体实施步骤
十、公司/项目的核心竞争力
十一、风险分析
1、技术
2、市场
3、**
4、管理体制
5、其他
十二、附件
1、公司/项目客户名单(目前和正在接洽)
2、有关**对于产品的介绍、宣传等资料等等,公司/项目需要
商业计划书主要包括:
1.执行摘要:它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。
2.公司/项目简介:包括公司/项目的历史情况及启动计划。
3.产品服务:描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
4.策略推行:你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。
5.管理团队:描述主要的团队成员。
6.财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。