今天小编精心为大家整理了一些医院下半年工作计划和目标5篇的相关内容，希望能帮助到大家，欢迎大家阅读和参考。

医院下半年工作计划和目标1

经过大家的不懈努力，目前，我院职工思想稳定，工作有序，医德医风变化较大，医院文化氛围浓厚，业务收入逐年增加，重新树立了县级医院的良好形象。

但在成绩的背后，我们清醒地认识到，仍然存在医疗技术队伍整体素质有待提高、医德医风有待进一步提升、人才梯队建设后劲不足、专科不全等问题和困难，无法满足不同类型患者的医疗需求。

下半年，我们将主要开展以下工作:

(1)继续努力，成功创建“三甲”医院。

我们知道，通过创建“三甲”医院，我们医院的所有工作都将得到极大的改善。

所以要继续努力，不松劲，不骄傲。

全院职工要继续努力，认真对照标准，针对存在的问题积极落实整改措施，一举创建“三甲”医院，实现医院可持续发展。

(2)加强二级学科建设，继续实施人才培养计划，全面优化全院医疗资源配置，完善二级学科建设，突出重点专业培养。

顺利完成国外高校内科科室工作，做好搬迁前期准备。

继续加大人才招聘力度，千方百计引进人才，特别是高层次人才，为医院发展做好人才储备。

进一步拓展新项目、新技术，使我院整体医疗水平再上新台阶。

(3)加快推进我院五星级病房建设，全面落实和完善各项配套工程。

积极配合县内重点项目，加快我院五星病房建设，并根据项目进度要求，增派人员现场工作，高标准开展各项配套工程建设，确保项目顺利实施。

(4)深化公立医院改革，建设群众满意的医院。

认真落实医改各项政策，按照公立医院改革要求积极谋划，努力把各项工作开展好。

持续开展“三好一满意”活动，加强医德医风建设，创建“平安医院”，努力为广大人民群众提供优质服务。

医院下半年工作计划和目标2

为维护医院的良好秩序，给全院职工与患者营造一个满意、祥和的工作和就医环境。

认真落实综合治理责任制，结合平安医院的创建工作，以维护医院政治稳定，治安消防安全为目标，为临床一线服务，立足基础，深化创新，进一步加大工作力度，把医院的保卫工作做好、做实。

现将下半年工作计划如下：

一、加强安全保卫工作的重视和领导

医院是保卫的复杂场所，从思想上提高对做好医院保卫工作重要性的认识，从“维护社会稳定，构建和谐社会”的高度认真抓好医院保卫工作，重部署、重检查、重落实。

完善严格的内部管理，配齐配强工作人员，对保卫工作人员进行定岗、定位，健全各项安全管理制度和安全防范措施，落实对“硬件”设施的投入，加大人防和物防的完美结合。

针对双休、节假日人员少容易被不法分子钻孔子的时间段，病区、办公室值班人员应对办公区域门窗及时上锁。

二、社会管理综合治理

1、建立建全了管理和责任制度，落实领导责任制，各职能科室负责人为组员的社会管理综合治理领导小组，各组员职责明确，责任到人。

2、落实目标责任制，为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处，医院同各科室的负责人签订了综合治理目标责任书，明确科室负责人为第一综合治理责任人。

3、进一步深化和完善治安防范措施，有效降低医院的刑事发案率，改变医院的政治面貌。

医院是公共场所，进出人员杂，在如此多的人员中做好安全防范工作，确有一定的难度，根据这一特殊情况，我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控，并加强制度建设，要求每个值班保安做好巡逻登记工作，做到谁上班，谁负责。

增强工作责任心。

4、我院人员流动量大、杂，在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象，我们将采取相应措施。

加强巡逻及利用电子监控设备实施监控，并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。

组成人防和技防的双重防范，降低我院发案率。

5、加强普法教育工作，用法律保护自己，用法律手段来处理医疗纠纷。

在医院的医疗服务中，特别是病人死亡，造成医院与病人家属的纠纷，是医院最头痛、最棘手的事情。

从近几年来看，医闹事件频频发生，病人家属寻衅滋事，大动干戈，有时影响到其他病人的治疗和正常办公。

我们应在第一时间应迅速组织全科人员积极参与调解，确保医护人员及医院的财产安全。

一方面用法律来教育病人，一方面利用与派出所共建警务室的便利关系，请公安机关提早介入给予调解，降低医院出现的许多纠纷。