订单查询
首页 工作文档
人员培训计划精选6篇
大小:20.32KB 6页 发布时间: 2023-06-10 11:35:22 11.9k 10.84k

下面这些是小编精心收集整理的人员培训计划精选6篇,希望可以帮助到有需要的朋友,欢迎阅读下载。

人员培训计划精选1

目前,对管理人员的培训力度不足,因此本年度培训重点在于提高管理人员的整体管理水平,促进公司整体战略目标的实现。

一.培训目的

1.提高管理人员的专业知识、管理技能,确保公司战略目标的有效实现;

2.增强员工对企业的认同,提高企业对员工的凝聚力。

二.基本管理能力培训

作为公司的基层管理人员应该具备基本的管理知识,因此根据培训需求的汇总情况按季度安排基本管理技能的课程,提高管理人员在团队建设方面的能力。

1.第一季度课程:

1)培训主题:团队建设与沟通

2)培训课程:

《管理者素质修炼》

《团队建设与管理》

《沟通技巧》

3)培训方式及课时

邀请经验丰富的讲师进行系统授课,预计课时为3天。

以培养管理人员个人管理素质为主题,提高在团队建设、沟通技巧方面的能力。

2.第二季度课程:

培训主题:有效员工激励

培训课程:

《员工辅导与激励》

《目标管理》

《时间管理》

《执行力》

3.培训方式及课时

邀请经验丰富的讲师进行系统授课,预计课时为3.5天。

在提高个人时间管理、目标管理、执行力等能力的基础上,培养管理人员激发员工的工作积极性,鼓励员工完成工作目标的能力

4.第三季度课程:

1)培训主题:领导艺术修炼

2)培训课程:

《领导艺术》

《管理心理学》

《情绪管理》

3)培训方式及课时

邀请经验丰富的讲师进行系统授课,预计课时为3天。

在不断改进管理工作的过程中,培养管理人员的领导艺术,从心理学方面洞察管理本职。

5.第四季度课程:高绩效团队建设

1)培训主题:提高团队绩效水平

2)培训课程:

《高绩效团队建设》

反馈
我们采用的作品包括内容和图片全部来源于网络用户投稿,我们不确定投稿用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的权利,请联系我站将及时删除。
Copyright @ 2016 - 2024 经验本 All Rights Reserved 版权所有 湘ICP备2023007888号-1 客服QQ:2393136441