设备费用

其他费用

14（可控预算支出）

总计

50

招聘费用：

宣传材料费，以及网络招聘费用元5000元

培训费用：

所有应试人员，培训上岗，与公司原有制度不冲突

工资预算：

部门总计规划五人，主管8k，其余人员均月薪资4k。总计年度费用：万

福利费用：

节假日两次出游/聚会/礼品，人均400元，总计：4000元

设备费用：设备购置/换新/维修/预算费用万元。

其他费用：用于第三放付费/推广，以及客情维护，月均万（平台定向投放平均每条1000元，，每月出货3-4条）。

短视频运营项目计划书2

一个完整的短视频运营方案，包含的内容有：

一、方案目的

做这个短视频账号，或者账号矩阵，是为了什么。

这个需要和具体的产品或者服务相结合。

如果有能变现的产品和服务，就需要把在短视频账号运营当中体现出重点要转化的产品或服务。

相比图文类自媒体内容，短视频内容变现的路径更短，更直接。

关于内容变现路径的问题，曾经在网络上有专门的讨论，大概意思是说，你瞧不起的那些吃货主播，比你辛辛苦苦写文章挣钱更多，更快。

方案目的要唯一，要具体，要纯粹。

赚钱与情怀一般来说是冲突的，要有所取舍。

二，目标用户群体和账号内容定位

这部分需要讲清楚面向什么人群做内容，内容满足了目标用户群的什么需求。

具体可以通过分析竞品账号，对典型的目标用户进行深度访谈来实现。

定位不是一步到位的，可能需要多次调整。

但是一开始要有一个方向，免得漫无目的。

重复试错也得是在一定基础上做迭代才有价值。

没有方向的试错，是瞎胡混。

如何分析一个竞品账号，推测内容团队大小，生产流程，选题方向，目标用户群特征，变现和转化，粉丝运营等，这个需要多练习，把一个完整的短视频运营方案做填空题，就能复原对方的运营思路。

当然还可以直接去搜索相关资料，去问对方的运营人员，去请教业内人士等。

三，账号装修和内容生产.

这部分是重点。

账号装修，思路可以参考个人微信号的整体装修思路，也可以参考qq空间的装修思路。

头像，昵称，主页封面图，个人签名/简介等。

内容生产方面，我要着重强调一下，就是把每次段子更新，都做到智能手机新品发布会那样细致。

一个完整的视频段子作品，段子本身只是其中一环。