一、加强领导，规范管理，严格落实交通行政执法责任制。

为了强化对交通行政执法工作的领导，规范全县运政管理，我队每年都设立以也已、副局长为副组长，各股室负责人为组员的交通行政执法领导小组，并由分管稽查工作的队长具体内容负责管理稽查工作，领导全系列所执法人员严苛按照稽查“四制”工作建议全面落实目标责任制，规范稽查犯罪行为，在各级的监督下，把我队交通行政执法工作搞的更好、更坚实，防治执法违法问题的出现。

二、加強教育，搞好盲传，确保交通行政执法教育经常化。

为了强化对交通行政执法的宣传教育工作，使群众介绍交通法规，时时对交通行政执法人员的犯罪行为展开监督，队还设立了为局长为副组长的交通法规宣传教育领导小组，凡上级颁布的每部法规，我们都坚特利用宣传车、横幅、标语、电台、广播和报纸在全市城乡展开反反复复宣传，使全市人民人人皆知，同时，每周四下午秉持对全所干部职工展开职业道德教育，年初对站务人员展开职业道德培训，提升服务质量，加强行业“文明窗口促进作用”，全方位拒绝接受社会监督，刻画稽查工作的新形象。

四、依法管理，秉公执法，确保交通行政执法队伍正规化。

在管理上，严苛按照稽查程序办事，不徇私情，凡处置违章经营车辆，都秉持行政处罚程序妥当，案卷材料齐全，并由专人负责管理文书的填制工作，规范了稽查程序，制止了交通行政执法工作的随意性，也有效地阻止了执法违法问题的出现，在稽查过程中，我们秉持队伍整齐，衣着统一，文明检查，杜绝“三乱”现象，同时，我们聘用了多名义务监督员，对我队稽查犯罪行为展开严格监督，努力做到稽查相关手续不全系列的严禁上路检查车辆，没领导带队的严禁上设卡在，违章车辆事实不确切的严禁行政处罚，不判罚拎气车、不摆人情车，努力做到执法人员过节没、馈赠不要，在稽查上努力做到公正、公平，坚特依法办事，获得了社会的赞誉。

五、完善制度，确保行政执法工作制度化。

为了规范稽查程序，强化领导，对设立了为正副局长为副组长的稽查领导小组及交通运输综合行政执法案件审理委员会，一是坚特行政执法研究制，每月对全队稽查工作情況展开一次分析，对关键性违章行为行政处罚展开研究，努力做到定性精确，行政处罚及时，不留尾巴；二就是稽查报告制度，每季度精确按时填制法报表，平时对实行通常程序的违章处置都及时向上一级主管法制部门展开报告；三就是秉持稽查程序专人负责制，由专人负责管理法律程序的核对、整理案卷，及时接用；四就是全面落实稽查公示制，把交通行政执法程序、标准一律上墙申报，消除稽查工作上的随意性，拒绝接受社会盒群众监督。

交通运输执法工作总结篇3

20xx年，湘潭县交通运输行政执法大队在湘潭县委、县政府、湘潭县交通局的坚强领导和大力支持下，以及各级相关部门的配合和鼎力协助下，以行业管理为中心，以“打非治违”为重点，贯穿安全生产这一主线，求真务实、开拓进取、创和谐、谋发展，实现了各项工作整体推进。

回顾全年的工作情况，具体总结如下：

一、加快队伍建设，正规化管理上台阶

大队在县局的统一部署和安排下，年初对我大队执法人员进行调整，补充了新的执法力量，为了充分发挥队员们的主观能动性，在人员安排上，借鉴去年的成功经验，在原有的基础上作了合理调整，根据个人特点，细化了分工，责任到人，从上路稽查、窗口服务、行政处罚、文书档案管理、财务、安全等各个环节实行了“定人、定岗、定责任”，做到了各尽所能、人尽其材；明确分工后，队员们的工作积极性进一步提高，岗位适应性增强，工作效率明显上升。

随着社会多元化和法制化进程的加快，我大队的执法工作面临更加严峻的考验，为了保持与时俱进的执法水平，我大队组织了系统的法律法规和业务知识的学习和培训，还多次组织队员赴省内兄弟单位学习、交流，借鉴他们的工作经验和先进管理模式，通过全方位、多渠道的.学习和培训，执法大队的整体行政执法水平有了质的飞跃。

年内，我大队再次对内部管理制度进行了修订和完善，让制度来规范行为，强化纪律。

一年以来，我大队坚持周例会制度，研究分析各个时段的工作重点，对执法中出现的新情况、新问题及时分析解决，对遇到的典型案例全员讨论学习。

各项工作记录全面、详实、具体。

通过各项制度的完善和执行，大队形成了上下贯通、左右相连的监督和管理体系，形成了“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”的良性运行机制。

有力地推动了执法大队的正规化建设，使大队成为了一支经验丰富、业务精通、素质过硬的劲旅。

二、文明执法树新风

我大队执法人员严格执行政策规定，秉公办事，公正执法，在纠正违法违章时，严格依照法定程序办理。

从受案到调查、取证、结案，书证、物证确实，法律文书齐全，做到了程序合法，归档有序，维护了法律的严肃性和效力。

上路执勤时，在全队推行“温馨交通、微笑服务”活动，一个标准的手势，一个深情的敬礼，一句“您好”都成了队员们习惯的执法动作和语言，这不但改善了车主与执法人员的现场关系，便于我方纠正违章，同时也树立了良好的交通形象，处理了依法行政与文明执法的关系。

服务大厅也增设了便民服务职能，为车主们提供茶水和休息场所。

窗口办事不再让车主等待，办事人员主动热情接待外来人员，耐心解答各车主、车属单位的咨询，并及时做好宣传教育工作。

进一步规范了窗口办事程序，切实改变了队员的工作作风，杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，有时加班加点为车主提供方便，我大队考虑到有部分车主是外地的，办事不方便，就算是到了下班的时间，也坚决把当天的事情办完，个别同志因此常常加班到很晚，下班时外面已是灯火通明。

通过同志们的无私奉献和共同努力，大厅的服务能力有了质的飞跃，实现了群众满意、领导放心的目的，文明执法树立了良好的交通形象。

三、“打非治违”工作成效显著

在上级政府正确领导下，大队按照“疏堵结合、标本兼治、综合治理、依法监督”的原则，加大对非法营运和违章行为的打击力度。

由于客运市场专项整治工作点多、线长、面广、量大，矛盾尖锐、调查取证难，年初我大队对城区非法营运猖獗的地区、重点路段进行了全面的摸底调查，收集了县域范围内非法营运情况的第一手资料。

同时，争取多方支持，鼓励社会合界积极提供从事非法营运车辆的信息以及电召非法营运组织的情况，明确了工作重点，增强了打击的精确性。

交通运输执法工作总结篇4

20xx年春运，在省总队、市支队的统一部署下，我大队经过认真研究，周密部署，奋力拼搏，狠抓落实，圆满完成了各项春运服务保障工作任务。

经统计，今年春运xx全县共投入春运服务各类客运车辆204辆，其中班线客车79辆，出租车88辆，城市公交33辆；

共出动执法人员540余人次，执法车辆175辆次，道路巡查1493公里，检查各类型车辆1924辆。

春运期间未发生道路运输源头安全管理责任事故和水上交通安全事故，未发生重大运输服务质量事故，实现了春运目标，现总结如下：

一、机构健全，春运组织领导到位

为切实抓好今年春运工作，大队成立了以大队长任组长的春运工作领导小组，落实了机构、人员，明确了分工职责，形成了较为完善的春运工作机制，为确保全县交通春运工作有条不紊地开展提供了有力的组织保障。

大队组织全体干部职工于1月22日召开了20xx年春运交通执法工作动员会议，会上传达学习了总队、支队相关会议及文件精神，大队长在会议上提出了春运交通执法7大方面工作要求，对今年的交通春运工作做了全面动员和安排布置。

二、措施落实，春运服务保障得力