全体员工。

(3)、职责

(A)企业主要负责人负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。

(B)安全部门负责安全奖惩细则的制订，并监督实施、负责奖惩档案的建立。

(C)财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户，确保专款专用。

(D)各部门负责具体实施。

(4)惩罚

(A)根据“谁主管，谁负责;谁出问题谁承担责任”的原则，对相关部门领导和责任者进行处罚

(B)根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、通报、停工学习、经济处罚、解聘等办法予以处罚。

(C)性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

（D）经济处罚由相关职能部门提出处理意见，负责人批准后执行。

(5)、奖励

（A)遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者。

(B)及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。

(C)发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使员工生命和国家财产免受或减少损失的;

（D）积极参加企业内部组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进部门、个人;

(E)被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励;

(6)、奖励的类型

(A)奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等;

(B)安全生产个人，经审核后报企业领导批准通过。

(7)、其他

(A)违章与事故罚款应纳入安全生产投入专户，不得挪作它用。

(B)安全奖金由安全生产投入中预留，由企业财务部门建帐控制使用。

对各部门、各岗位人员进行日常管理和安全运营的全过程考核，定期通报奖惩情况，根据考核结果做出奖惩处理。

网约车安全教育培训内容2

第一章总则

第一条为加强**公司(以下简称：公司)车辆及驾驶人员的管理，保证公司正常用车需要和行车安全，特制定本管理办法。

第二条本办法适用于公司内所有专、兼职驾驶员。

第二章职责

第三条办公室是公司车辆及驾驶员的归口管理部门，各有车单位是本单位车辆及驾驶员的具体管理部门。

第四条办公室负责指导、督促各有车单位完成公司车辆及驾驶员的交通安全管理等工作;各有车单位各自负责本单位车辆的调度、年检、维修、保养、车辆保险、驾驶员及交通安全的管理等。

第三章工作内容、要求与程序驾驶员管理制度

第五条车辆使用管理

(一)公司车辆实行派车制度，市内(含沈阳)用车由办公室主任或副主任批准;省内其它城市由公司分管领导批准，出省用车需经公司总经理批准。

日常车辆调度与管理由司机班班长负责。

(二)各部门使用车辆原则应提前一个工作日通过OA办公自动化系统填写《公务用车辆使用审批单》，并按照本办法规定逐级审批。

没有按规定填写《公务用车辆使用审批单》并经审批的，原则不予安排车辆。

(三)生产事故抢修和紧急公务用车无法按规定填写《公务用车辆使用审批单》的，应由用车部门主任或副主任电话申请，事后补办《公务用车辆使用审批单》。

(四)用车部门应严格按照《公务用车辆使用审批单》确定的时间和线路使用车辆，不得擅自变更。

如确需临时调整用车线路和时间，用车部门应事前报办公室，办公室根据车辆安排情况给出是否同意变更意见，并通知车辆驾驶员。